结合最新的人力资源体系，协助学员进行本公司系统的梳理及优化；课程内容专业全面，涵盖核心领域，在每个模块预留充分的课时保证理解的深化。

2.理论与实践1+1的师资配置模式

每个模块均由一位理论专家和一位世界500强中国公司HR总监（或同级）担纲主讲，理论与实务有机结合，深入剖析名企的人力资源管理之道。

3.课堂与企业相组合的教学模式

课堂之余，将安排多次深入世界500强的机会，与企业HR面对面深度交流探讨，观摩感悟世界级的人力资源管理体系在中国成功的本土化、实践性。

4.学习与发展相促进的管理模式

在学习的同时，为学员加入世界级的人力资源经理人组织（ASTD和SHRM）提供机会；同时搭建人力资源行业俱乐部、举办主题沙龙，促进学员与全球背景的人力资源管理精英共同探讨案例、交流经验、共享资源；提供最新知识在线，帮助学员时刻掌握该领域最前沿的热点。

系统化的授课体系，在专业全面的基础上，深入有代表性的知名企业参观访问，推进理论与实务的结合，更在课堂之余，提供更为广阔的平台解疑答惑，促进成长。

（注：以上实战案例可能会有所调整，具体以实际上课安排为准）

世界500强参访
深入知名企业HR管理现场，与跨国公司管理者面对面深度探讨人力资源管理相关话题，参访名企目录包括：IBM全球服务中心、阿克苏－诺贝尔企业大学、惠普商学院、百得电动工具、无锡欧瑞康纺织机械、杭州柏年光电标饰、上海地铁运营有限公司、上海中心大厦建设发展有限公司。

HR管理沙龙
参与复旦大学管理学院MBA项目主导的博思荟HR俱乐部，不定期就有关人力资源管理中的热点、难点问题，邀请资深专家主持沙龙分享；并在课余搭建线上及线下平台，结合课程授课内容，进行互动交流探讨。
个人发展平台
符合条件者可协助申请加入以下两个国际性专业协会：

• 美国培训与发展协会（ASTD）个人会员
• 美国人力资源管理协会（SHRM）会员

在复旦人力资源总监班的学习，感受到课程的专业与案例教学的魅力。跨国公司案例的深度剖析让我们认识到了本土企业与世界500强的巨大差距，而这个差距正是我们前行的动力，同时课程也提供了高水平的、支持我们前行的专业技能。本课程理论、前沿、实务并重！

——江苏新民纺织科技股份有限公司　　人力资源经理

战略人力资源管理课程让我更加了解人力资源管理的价值，从战略高度审视和思考人力资源管理工作，对我做好人才规划及各专业职能工作的部署与协调起了积极的引导。

——浙商控股集团有限公司　 行政人事总监

生动精彩的案例分解以及思路剖析，疏通了长久不解的人力资源管理的境；学员尖锐地提问，讲师坦诚地回答，使我体验到了人力资源工作者的学无止境；实战的课程导向，让我们在实际工作中得到了切实可行的指南。

——奥理人才联合集团   总经理

1、招生对象：
工商企业人力资源总监和有志于在人力资源领域发展的经理等HR管理人员。
注：不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

2、报名条件：

• 大专以上学历；
• 5年以上工作经验及3年以上人力资源管理经验；
• 所在企业年营业额5000万以上，员工人数200人以上。

3、报名程序：

• 申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：申请表（含个人简历和公司简介）、身份证及学历证明复印件、2寸证件照2张；
• 复旦大学管理学院审核申请资料，结合业绩及报名顺序择优录取；
• 复旦大学管理学院寄发录取通知书；
• 申请人在收到通知书后，在规定的时间内缴纳学费，并办理入学相关手续，准备上课。

4、课程学制：每月利用一个周末，集中学习3天，时长六个月，学制共18天。

5、课程费用：43000元（含听课费、讲义费、课间午餐等），交通住宿费自理。

6、开学时间：2017年7月（第6期）

7、颁发证书：学员完成全部课程学习，并提交结业论文，经考核合格，颁发复旦大学《国际化背景下的人力资源总监实务课程》结业证书。

复旦大学管理学院 高级管理人员发展中心
人力资源总监实务课程项目组
预约免费试听：400-6169-615