项目特色 |
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师资安排 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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课程评价 |
身为一名管理者,从刚开始依靠实践经验和模糊的理念与目标,到现在系统完整的管理模式与目标规划,重新学习的重要性被彰显得淋漓尽致。卓越经理人课程学习的这段时间我不仅获得了更多全新的管理理念与创新知识,同时也构建了全新的思维方式,我开始以更多角度更多元化的管理体制运用在公司中,并且获益良多,更多的是思考后的顿悟。学而不思则罔,思而不学则殆。学思相辅,知识与实践结合,才可事半功倍。 -----上海德必文化创意产业发展(集团)有限公司 运营中心副总监
-----周大福珠宝华西G区 副总经理
-----上海建工集团股份有限公司海外工程分公司 财务中心总监
知识理论和实践经验本是个人螺旋提升的二位体,在经历了4年的大学知识理论教育和近13年的工作实践经验后,再次回到校园,复旦大学“卓越经理人”课程,给了我知识理论的升华,也为职业的再次腾飞,插上了翅膀。 -----东风日产汽车金融有限公司 销售总监 面对现在市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的优势上,开创出新优势探索出更适合于我们公司快速发展的经营之路,是当务之急也是作为公司管理人员义不容辞的责任。通过这次培训学习,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以“复旦精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业。 -----上海快联门业有限公司 项目总监
本课程将经理人的自我管理、团队管理和工作管理三大核心能力以实务操作为中心有机的组合在一起,通过系统学习,有效地提升了职业经理人的整体素质,为经理人从中高层迈向高层管理者奠定了扎实的基础。课程很具实战性,工作、生活中启发非常大,感谢复旦,感谢老师们。 -----瑞安集团 工程部经理
经理人课程是当下职业经理人管理中必备的课程,领导的工作准备度,对下属的工作准备度的影响。并为公司提供了许多好的思路。在企业中建立目标和建立组织忠诚度,执行力等内部管理人员管理、制度相当重要,通过老师们一系列讲解,非常详细,非常实用,让公司的管理机制得到了更进一步的完善。本课程是经理人一生的财富。 -----中国光大银行 分行行长
本课程有效地将管理理论与管理实务结合在一起,使我很容易地学以致用。我在学习的过程中不断应用所学的管理方法和技能,工作效率明显提升,部门业绩有效增长。整个学习过程,就是一个经理人成长的过程、一个团队成长的过程。 -----上海电科院船电分院 副院长
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1、招生对象:
注:不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。
2018年4月
每月利用一个周六、周日,集中学习2天,学制12个月,共24天。
¥ 58,000元/人 (含听课费,讲义费,上课期间用餐等),交通、住宿费自理。
6、考核与授证: 学员完成全部课程学习,以案例分析展示作为结业汇报,通过答辩考核,颁发复旦大学《卓越经理人实务课程》结业证书。 |
联系方式 |
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心 |