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苏家屯二级专业建造师培训中心.

2023-10-28 03:20:40 10
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苏家屯二级专业建造师培训中心.
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苏家屯二级专业建造师培训中心.2017年二级建造师考试虽然已经结束了,但古语曰:“前事不忘后事之师”2017年二级建造师考试科目《施工管理》真题有什么特点?
1.直白题
(1)概念题,理解即可得出答案。
例如:对“费用目标”的考查。对于施工方而言是“成本目标”,施工单位想获得利润,需要在一定范围内节约开本,即我们常说的“节流”;对于业主方而言是“投资目标”,业主方是出钱的一方,相对而言投入越多,回报也越多。成本与投资是相对的,需要理解记忆。
1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
【答案】B
(2)咬文嚼字题,文字游戏。
例如:关于项目经理职责的考查。以往我们强调将项目经理的职责与权限区分记忆。当然,17年考题,也涉及到了关于权限的常规考题,如多选题第81题。但是只考査某个措辞的题目确是耳目一新,如单选第51题,虽然难度不大,但稍不注意就会掉入陷阱。
51.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
【答案】B
(3)含义理解,归类题。
例如,关于管理职能的含义。五个环节,除掌握顺序外:提出问题-筹划-决策-执行-检查。更要理解其含义,经常以归类形式进行考查。17年此知识点以一个单选(第3题)和一个多选(第73题)的形式考查两次,均是对各环节含义的归类考查,尤其是多选,更具迷惑性。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
【答案】C
73.项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照 明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E. 两者方案的比较分析
【答案】AE
2.计算题
(1)掌握公式,即可进行计算。
例如:对机械台班产量定额的计算题。单选第9题,只要掌握公式即可。但此题还有一个迷惑点,“装料、搅拌、卸料,中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟”,其实这句话翻译一下“每循环一次所用时间为3+1+1+1=6分钟”。在套用公式前,需要先分析一下题干中的数据。
9.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的产量定额是( )m3/台班。
A.32
B.36
C.40
D.50
【答案】A
(2)掌握计算规则,灵活运用。
例如:对赢得值的考查内容。以一个单选(第27题)和一个多选(第93题)的形式进行考查。此多选题,是我们的常规考点;但单选题,是配有赢得值曲线的图片,很多学员容易挠头,实则还是对赢得值公式的考查,只不过形式更加灵活一些。  二级建造师培训,二建报名,二级建造师课,全国二级建造师培训励志语录:立志是一件很重要的事情。工作随着志向走,成功随着工作来,这是一定的规律。立志、工作、成功是人类活动的三大要素。立志是事业的大门,工作是登堂入室的旅程,这旅程的尽头就有个成功在等待着,来庆祝你的努力结果......--巴斯德.

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学习路上 众多考生的备考苦恼

记不住

教材厚考点多,内容多记不住

效率低进度慢,前面学后面忘。二级建造师培训,二建报名,二级建造师课,全国二级建造师培训励志语录:Good wine needs no bush.苏家屯二级专业建造师培训中心.。

做不对

教材翻了几遍,看书貌似都懂

题目一做就错,案例一看就懵。

学不完

时间紧课程多,学习进度跟不上

各种教辅资料,怎么都学不完。  

学不会

前面知识会,后面应用又不会

不清楚学的如何,越学越糊涂。

不会学

到处找人取经,深陷题海战术

自我感觉良好,考试毫不相干。二级建造师培训,二建报名,二级建造师课,全国二级建造师培训励志语录:计较眼前的人一定会失去未来。苏家屯二级专业建造师培训中心.。

不想学

工作忙琐事多,看书就像催眠

成效慢信心差,越学越想放弃。

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