6、 报到:学员应按《开学通知书》时间准时到 校报到,并准备相应的报到资料。
课程设置:
模块一:董事会秘书工作概述 |
董秘的角色、职能与自我发展 董事会秘书的责、权、利 强化整合协调能力,实现运筹帷幄 企业价值传播和资本运作理念 整体筹划与中介机构的对接协调技巧 |
模块二:董事会秘书必备的财务知识 |
透视企业经营状况,提升企业的经营管理和财务状况 改制上市相关的主要财务工作 新会计准则对拟上市企业的影响 企业财务合规中常见的问题及对策 挂牌企业年报信息披露中的主要财务问题 |
模块三:董事会秘书必备的法律知识 |
改制上市主要法务工作 三会运作、法律合规问题及案例分析 资产重组、同业竞争、关联交易、公司治理、股东权益、引进战略投资者等法律问题分析 上市公司运作规范与法律责任 |
模块四:新三板和IPO挂牌中税务问题的解决 |
基于企业战略的税收管理与筹划 新三板/IPO主要税务问题、挂牌前后的税务风险点和应对策略 上市后的税务合规和对外投资的主要税务考量 从税务的角度看商业模式的优化 |
模块五:公司治理与股权激励 |
公司治理与操作实务 股东大会、董事会、监事会运作及管理 员工持股模式 实施流程和岗位价值评估 股权激励的工具方法与考核指标设计 |
模块六:上市前私募股权融资实务 |
如何编写商业计划书 企业私募股权融资策略与注意要点 尽职调查和基金选择 估值方法与核心条款 企业私募股权投融资疑点、难点分析 企业上市前的筹备工作 |
模块七:IPO与新三板上市实务 |
企业多层次资本市场上市操作实务 各板块融资上市战略与适用性对比 战略新兴板:重塑中国资本市场 新三板挂牌上市条件把握与核心工作要点 市场分层机制、连续竞价交易机制、转板机制、做市商制度等 |
模块八:市值管理 |
市值管理的意义 市值与股东的盈利模式 市值的影响因素及其机理 发行询价、资本市场波动与周期 市值管理的常态机制和工作体系 |
模块九:并购重组提升企业价值 |
并购的基本方法及流程、动机与方案设计 并购中的尽职调查和法律、财税问题 并购重组的估值方法和反收购策略 并购重组中的资源整合与激励机制 |
模块十:投资者管理与媒体公关篇 |
投资者关系管理与工作计划、组织与实施 危机公关意识和防范工作体系 信息披露制度与操作实务 媒体沟通策略和路径 如何进行投资价值传播 |
选修模块:项目路演与交流考察 |
项目路演与上市企业案例研讨 金牌董秘与财务总监深度交流活动 新会计准则解读与实务 参观考察优秀民营上市企业 |