模块一：企业运营与财报分析思维

模块二：资本运作之道与企业经营战略

◆掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息

◆分析财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假

◆透视企业经营状况，提升企业的经营管理和财务状况

◆财务工作的转型如何支持战略目标

◆资本运营管理与路径

◆公司股权结构的设计

◆企业融资策略与融资途径

◆风险创新趋势及在中国的可行性

◆企业并购战略思维、战略规划与实际选择

◆企业价值评估及定价模型

模块三：2018年度税收热点与案例剖析

模块四：信息系统下税务筹划风险前置技巧

◆2017年税收十大工作

◆2017年税收专项检查重点

◆营改增案件及再扩围

◆出口退税案件及严打骗税

◆一带一路契机与协定运用

◆资本交易的税务检查

◆现行税制下，企业税务筹划的空间和机会

◆现代企业如何恰当筹划与合理避税

◆整合企业的税务管理实例，剖析企业立足国际市场的税收前提

◆从执法者角度理解现代化稽查的精准，提高防止税收风险的能力

模块五：内控2.0时代 从合规遵从到价值创新

模块六：cfo与ceo：逻辑思维下的博弈均衡

◆如何将内部控制嵌入运营流程之中

◆收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施

◆学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程 

◆掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标

◆讲给CEO的财务观点 说给cfo的经营理念

◆企业国际化战略与财务管理

◆CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责

◆战略思维---整合财务与企业战略

模块七：企业全面预算管理

模块八：企业战略成本管理

◆利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系

◆通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排

◆运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化

◆以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系

◆成本管理理论的沿革

◆项目成本核算

◆项目成本管理模式的形成

◆项目成本预算和分析

◆成本管理与企业发展战略

◆战略成本管理的提出

◆成本管理若干案例分析 

模块九：IPO战略规划与实战演练

模块十：中国会计准则最新调整及实务应用

◆深入解读证监会最新政策性要求及未来方向

◆上市机会客观判断

◆上市问题解决办法

◆把握上市公司IPO财务税务合规要点和难点

◆针对IPO过程中最重要问题，提前规避风险陷阱

◆会计准则变化背后的真正内涵是什么?

◆会计准则变化的主要亮点是什么?

◆会计准则变化对企业的影响有多深?

◆企业在真正执行新准则时需要考虑哪些事项?

选修模块一：业财融合与价值创造

选修模块二：财务共享中心推动传统财务转型

◆全面认识业务财务

◆财务融合业务体系及价值表现

◆建立以财务管理为核心的企业管理模式

◆建立配合企业战略发展的财务管理体系

◆开展财务管理提升企业价值活动

◆业务财务职能：管理会计通过业务财务落地

◆如何实现财务共享中心的变革管理

◆财务共享服务中心运营管理的分析

◆财务共享服务的文化和人员管理

◆优秀财务共享中心的标准

◆财务共享服务中心选址

◆企业导入财务共享中心的关键成功因素

◆参观交流--财务共享中心管理领先企业参访交流

活动安排

◆学院校友会每年十余次高端讲座

◆班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动

◆注册学员可共享学院校友联谊会资源

◆注：为了增加同学交流的机会，部分课程将采取合班授课模式，具体安排以学院公布的课程计划为主。