课程大纲

课程内容

课程收益

学习疏导

课本预习指导，考试心得、复习经验分享

基础知识、职业道德

企业管理基本知识

掌握企业管理的基本理论知识并在人力资源管理中得以运用。

人力资源规划

1、企业组织结构

2、战略规划

3、资源预测

1、熟悉组织与结构关系

2、掌握企业组织结构变革、整合的程序

3、掌握企业技能人员结构

绩效管理

1、绩效指标的原则

2、360度考评方法

1、设计绩效考评指标体系

2、熟悉绩效管理系统评估具体应用

劳动关系管理

1、劳务派遣特性

2、工资集体协商

3、劳动安全生产责任制

4、劳动争议调解

1、熟悉劳务派遣管理法律法规

2、掌握工资指导线应遵循原则

3、熟悉劳动安全生产责任制

4、和谐劳动关系的营造

薪酬福利管理

1、薪酬诊断与调查

2、薪酬管理工作程序

1、掌握薪酬管理基本要求

2、掌握薪酬管理要素

招聘与配置

1、人才素质测评

2、设计应聘人员面试笔试

3、群体决策组织与实施

1、熟悉测评标准

2、熟悉岗位知识建立规范的程序

3、熟悉掌握群体决策

培训与开发

1、培训规划与课程设计

2、培训效果的评估

1、建立培训与开发战略体系

2、掌握四级评估体系

考前串讲

优势:1.权威人力资源考试命题组成员，多年评审经验；

2.优质、重点串讲，精确辅导。

论文辅导

论文及答辩辅导课