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杭州口才前线企业内训：本课程详细解读职场财富分配的秘密，老板并没有占员工一分钱，无论多么努力的工作都是为自己干的；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，近而对症下药，清除顽疾。支持企业中、高、基层人员调整思维、拓宽思路，在最短时间内强化责任归属、优化工作执行流程，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力、打造一支自动自发的卓越团队┅┅
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（一）??????????? 课程由来：
??????? 中国的孩子和中国的成年人同时被两个类似的错误纠缠着，孩子们以为他们是在为父母而学习，成年人则认为他们是在为老板而工作。孩子们会随着年龄的增长而发觉自己错了，而令人惋惜的是，成年人的错误却一直在继续着┅┅
??????? 中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了┅┅”
“都是为老板干的”这一观念，严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力┅┅
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????????本课程详细解读职场财富分配的秘密，老板并没有占员工一分钱，无论多么努力的工作都是为自己干的；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，近而对症下药，清除顽疾。支持企业中、高、基层人员调整思维、拓宽思路，在最短时间内强化责任归属、优化工作执行流程，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力、打造一支自动自发的卓越团队┅┅
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（二）培训目的及效果：
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；
2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；
3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；
4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；
5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；
6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；
7、培养员工的感恩心态，感恩国家、公司、家人和客户，做一个充满爱心的人；
8、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；
9、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，快乐工作，生活和工作态度会愈发主动。
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（三）内容提纲
一、企业竞争的五张王牌
品质、成本、服务、创新、团队
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二、企业中员工价值分类
人物、人才、人手、人渣、人裁
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三、企业中财富与收入分配之规则
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1、效率资源??决定每个人的收入和财富。
一个人的地位和收入取决于他占有的资源和资源发挥的效率，而效率资源发挥的高低取决于个人所拥有资源的质量与多寡。谁创造的效率资源高，谁就会得到更多的财富。
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2、硬资源和软资源
硬资源??决定人能力大小、效率高低的基石。
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硬资源有两部分构成：
有形财富：资金、办公室、厂房、机器设备等；
智力财富：知识、文化、技术、经验、智商等。
软资源??是决定资源发挥效率的品格资源，是硬资源的推进器。
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软资源有两部分构成：
个人特质：观念、心态、情商，习惯、性格等；
职业特质：责任、忠诚、敬业、勤奋、付出、感恩等构成。
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3、软资源制约着硬资源的发挥
????? 一切令人羡慕的硬资源只有通过良好的软资源才能发挥最大的价值。
成功人士身上都具备良好的软资源：观念好、心态好、习惯好、情商高、负责任、忠诚、敬业、勤奋、付出、感恩。
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?????? 修炼好自己的软资源是古今中外所有成功人士的法宝。无论多么努力的工作都是分内的事，因为只有勤奋工作才能扩大个人的效率资源，积累能力、技术、经验，养成良好个人特质和职业特质，进而提升个人的社会地位和经济地位。
一切都是为自己而干！
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四、企业员工两大心态之重大区别
打工心态与老板心态的比较模式?
老板心态 ?????打工心态
事业 ?????????职业
为自己做 ?????为别人做
人生总经理 ???打工
全力以赴 ?????全力应付
解决问题???? ?转移问题
做好 ?????????交差
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五、解决问题的能力
公司为什么请你来？一个人最大的价值：就是解决问题的能力
解决问题的能力是怎样获得的？
1、爱上你的工作；
2、扩大舒适区；
3、学出来的；
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六、做事的态度与报偿
1、不用别人告诉你，就能出色地完成工作，这种人总能得到最高的奖赏，包括荣誉。
2、别人仅告诉你一次，就能圆满地完成任务，这种人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。
3、别人告诉你二次，你才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。
4、有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道，这种人是在磨洋工。
5、还有些人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
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七、优秀员工七大心态
1、忠诚
1）企业用人的秘密??智慧有价，忠诚无价。
2）忠诚的表现是什么？
3）公司靠什么人支持？
4）忠诚于所在组织，忠诚于职业操守，忠诚于工作岗位
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2、责任
?? 1）西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者？
?? 2）什么是责任？
3）一个人能够承担多大的责任就意味着他能够做多大的事业。
4）为什么你才华非凡却得不到重用？
5）我是公司里的一分子，我应该对这里发生的一切负责！
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3、付出
?? 1）在企业中做事的品质决定你的收入，工作质量等于生活质量。
?? 2）比薪水更可贵的是品格的塑造和能力的提高。
?? 3）增加收入有两个密决？
?? 4）40有余公式法。
?? 5）提供超出你所得酬劳的服务，很快酬劳就将超出你所提供的服务。
6）学习“20分钟”精神
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4、合作
?? 1）为什么要合作? “Team Work”的意义?
?? 2）无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!
?? 3）学习“老A”精神
????? 服从
????? 牺牲
????? 共赢
????? 协作
????? 执行
????? 欣赏
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5、积极
? “积极心态”之树
１）强烈的企图心
２）１００％的自信
３）永远乐观
４）坚持到底
５）做事认真
６）胸怀宽广
７）热爱学习
８）良好的人际关系
９）完全承担责任
１０）爱与付出
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“消极心态”之树
１）缺乏明确的目标
２）害怕失败
３）害怕被拒绝
４）埋怨与责怪
５）找借口
６）工作冷漠
７）浪费时间
８）悲观失望
９）消极想象
１０）情商低下
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积极心态修炼
1）目标导向
2）怕什么，做什么
3）誓言激励
4）90/10法则
5）心态转移
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6、感恩
??1）一个具有感恩文化的组织才是一个充满凝聚力和竞争力的组织。
??2）“感恩心态”的力量。
??3）为什么要感恩？
??4）如何让员工自动自发充满信心，产生工作积极性？
??5）如何在感恩中成长，成就自己，升华自己的心灵！
? 6）学会感恩，凡事感恩，让人间变得更温暖，更和谐，更美好！
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7、学习
? 1）市场在发展，企业在发展，不进取、不学习，就有可能被企业淘汰。
??2）英特尔总裁安迪格鲁夫对你的忠告？
? 3）超越竞争对手的唯一方法是什么？
??4）为什么要建立学习型组织？
? 5）怎样提升企业培训的效果？
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（四）课程时间
?? ?一天（6小时）
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每月滚动开班！包学包会！预约名额：0571-88051537???400-6169-615