2021-04-19 17:08:09 人气:6
BIM装配式培训课程
要探讨BIM的未来趋向是设计总承包或者是施工总承包的问题前,老王带大家看一下现阶段国内BIM技术的使用情况:
(1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也不尽人意!
(2)设计院:对设计院来说,BIM虽被大力推进但是也遭到了设计师的嫌弃。当然也有部分设计院使用BIM(如西北院等),使用BIM多是为了检验自己的设计错误,减少返工率。
(3)业主方:很多业主方都很重视BIM,但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例,万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化,建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距,虽然他们同德国的RIB公司进行合作,但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来,也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状,即不成熟。
(4)咨询单位:咨询单位使用BIM的一般有两种,一是BIM咨询公司(如RIB)公司;二是造价咨询公司。前一种毋庸置疑,BIM是他们的饭碗;后一种也有越来越多的人使用BIM,因为其直观,而且对于造价咨询公司来说,虽然BIM软件很有问题,但还是可以帮他们节省一些工作量,发现问题的话他们也可以修改。
就中国建筑实际国情来说,还是受市场主导。BIM其实是一种思维方式,虽然目前在建筑各个阶段实现的效果还与国外有很大差距。但是并不妨碍BIM未来的发展趋势!
就发达国家经验及长远来看,BIM以后的趋势是IPD模式,简单地说,就是在开始动工之前,业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等方面一起做出一个BIM模型,即竣工模型,然后各方就照这个模型施工。
在这种模式下,施工过程中是不需要再返回设计院改图,材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力人力多,但一旦开工就不再浪费人、财、物、时在方案变更上,最终工期是可以解决相当长的工期和不小的成本的。发达国家实施BIM的目的在此,美国更是早在2007年建筑科学研究院就颁布了美国国家BIM标准第一版第一部分以BIM为核心的信息化技术设定的目标是到2020年为美国建筑业每年节约2000亿美元。
我国2016年住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》要求建筑行业企业:“积极探索‘互联网+’,促进建筑行业的转型升级,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,重要提出了大数据、云计算、物联网、3D打印和智能化五项专项信息技术应用点”。由此不难看出,我国关注的是建筑行业的新业态和管理创新。以及之后各地针对BIM技术推行的政策来看,BIM技术缓慢而鉴定的改变着市场!老王认为,BIM市场在逐渐变好!(点击下方蓝色字体查看各地政策)
工程总承包明确BIM技术,且看2021年各地BIM政策
其次,现在全球都在推行可持续发展的建设手段,绿色建筑技术要求最大限度节约资源,节能、节水、节材、节地,只有BIM发挥其全部价值才能辅助实现绿色建筑的义。
至于BIM技术未来发展的趋势是走向设计总承包还是施工总承包,这个问题问的有些超前。不必纠结到底是应用于哪方面,因为目前面临的难题是从业者在熟练使用BIM技术的基础上,最大限度将行业知识与BIM结合起来,多方协作建立完整建筑模型。实现这一步之后才是BIM技术在施工中实现绿色建筑要求。
毋庸置疑,BIM行业的前景是很美好的,要实现其最大价值,仍需解决一些实际问题,不是一时半会就能够达到一些先进国家的水平。
我国整体BIM技术是不断向前推进的,不管是有关BIM技术的大赛或培训、政策的推行、实施BIM项目的数量,都呈上升趋势。
根据住建部发布的2017年第二、三季度、2018年第二、三季度《全国工程质量安全提升行动进展情况的通报》,2017年第二、三季度全国应用建筑信息模型(BIM)技术的工程项目分别共计616个和799个;2018年第二、三季度全国应用建筑信息模型(BIM)技术的工程项目分别共计961个和1305个,较上年同比增长56%和63%。
从地区优势上说,2017年第二季度BIM技术工程项目以上海、福建、广东3省(市)最多;2017年第三季度BIM技术工程项目以上海、山东、重庆最多;2018年第二季度BIM技术工程项目以重庆、上海、北京最多;2018年第三季度BIM技术工程项目以湖北、重庆和上海最多。总体来说,上海市的BIM技术应用在2017-2018年均处于全国领先地位。在不远的未来,BIM成为建筑产业链的核心,终将实现建筑业的变革。
BIM只是这个时代发展的必然产物,它是一个行业更新迭代的必须品,而CAD是一个制图软件,这两者就不是一个概念,怎么谈取代?
简单来说BIM就是为设计中的各专业搭建一个一体化制图平台,方便各专业在同一个制图模型上同时合作设计,从而提高设计效率,减少后期施工现场才能发现的问题。而不是简单什么三维二维的。
设计方面:在CAD时代,设计师分别画不同的视图:BIM时代,不同的视图从同一个模型中得到。如果我们单独来看两者的平面图或者立面图,二者区别不大;
但当我们改变其中一个门或者一堵墙的类型的时候,CAD可能需要在平立剖、工程量统计等文件中逐个修改,而BIM只要在模型里面的一个地方改过来就行了。
利益方面:对于施工方来说,BIM理念是可以产生利润的。现场每发现一次问题,会造成返工,整改,影响施工进度,而采用BIM理念制图可以尽早发现问题,解决问题,其产生的利润就在于减少的施工周期和现场整改中。对于工程公司来说,这是眼见的产生的效益。
利益才是最好的驱动力,市场经济普及的今天,每个人都绞尽脑汁想获得利益争做行业龙头企业,同时在在很多大项目招投标阶段明确要求使用BIM!
BIM的收益是综合性的,包括成本、质量、工期等等。就先说最简单的工程变更吧。马里兰大学的skibnewski教授(BIM界最NB的期刊Automation in construction杂志主编)统计了美国实施BIM的20多个项目,工程变更成本由项目总成本的10%降到了3%左右。国内的工程项目变更成本占项目总成本的比例一般是10-13%的样子,上海中心用BIM技术将其降到了4-5%,这可不是一笔小钱啊。
当然,BIM技术还会带来其他很多方面的收益,比如工程质量、工期、后期运维等,这些比较难量化统计,就先不说了。
BIM有“钱”途吗?就必然有前途,除了一系列的国家和地方的政策出台,我们可以看看万达在干什么就知道了
王健林年会上单独强调了BIM技术的推广
一年投入两个亿(听说)
开发BIM平台
建立BIM标准
集团全员进行定期BIM培训与考核(据说考的还很严)
年薪百万在行业内挖人
但需要指出的是,BIM本身只是个工具,并非万能。你不能说我会很多BIM软件,就是大神了,不懂得结合理念,而且有些人总把BIM等同于revit,理念的普及以及运用是最重要的没有之一,软件是其辅助工具,你不能说你用revit,你就是使用了BIM。
重要的是你接受这个理念,而不是觉得使用一些软件画一些图,就说自己学会BIM了,不是说有了BIM理念,用了BIM理念的辅助软件,不能用CAD,而是有了BIM理念会把建筑行业全生命周期变得更简单!