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南昌共享盈利规划,周导咨询。

2024-12-24 22:10:38  人气:6

南昌共享盈利规划,周导咨询。周导咨询

共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::不要刻意去猜测他人的想法,如果你没有智慧与经验的正确判断,通常都会有错误的。南昌共享盈利规划,周导咨询。。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。

第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。 

第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。

随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To BTo C,相互之间开始融合。

今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。南昌共享盈利规划,周导咨询。逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:痛并不可怕,苦并不可惧,怕的是苦的时候没人问讯,痛的时候没人安慰。。



逆向盈利课程

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逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。南昌共享盈利规划,周导咨询。 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::妈妈说过没有人值得你为他哭,唯一值得你为他哭的那个人,永远都不会让你为他哭。南昌共享盈利规划,周导咨询。。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?南昌共享盈利规划,周导咨询。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:忙于采集的蜜蜂,无暇在人前高谈阔论。。



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南昌共享盈利规划,周导咨询。逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:趁年轻去努力,别对不起你儿时吹的牛逼。逆向盈利课程对企业转型升级的帮助
体内优化与体外创新
老公司体内优化:老公司通过对内部流程、管理等方面的优化,提升运营效率和效益。
新公司体外创新:新公司可以尝试新的业务模式和创新策略,为企业带来新的发展机遇。
新老公司协同效应
实现新老公司之间的协同发展,共同推动企业转型升级。

改变思维模式
从内部到局外:帮助企业从内部看公司转变为局外看公司,拓展视野。
从产品到资本:促使企业从产品思维转变为商业思维再到资本思维,以更宏观的视角规划发展。
规划盈利路径
八大盈利方式:包括产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、生态盈利,为企业规划多元化的盈利途径。
整合商业模式
剖析优秀模式:剖析互联网模式、连锁化模式、直销化模式、上市化模式、金融化模式、国家化模式等六大领域商业模式的精髓,为企业所用,无需企业自行创造。
打造现金流银行
提供两年时间内现金增长 1000 倍的完整策略,增强企业的现金流。

上下游产业整合
帮扶下游:建立庞大的销售网络。
整合上游:获得更优质、低价且账期长的产品供应。
并购中游:增强企业竞争力。
跨行盈利:实现跨行业盈利,拓展企业盈利渠道。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。南昌共享盈利规划,周导咨询。


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  共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::世界上只有想不通的人,没有走不通的路。。逆向盈利的商业模式
六大商业模式的特征
互联网模式 主业倒贴,用户为王。如当年 360 杀毒软件免费使用,干掉收费的卡巴斯基等,拥有庞大用户数成为行业老大。
连锁模式 核心关键是复制能力。像麦当劳最初由两兄弟开店,后被雷·克罗克用作样板店发展加盟,最终收购。
直销模式 成功关键在于教育能力,核心是裂变速度,教育顾客分享传播转介绍。
金融模式 特征是杠杆能力,通过成立基金等方式放大收益。
投行模式 特征是放大能力,如小米、华为等国际化公司整合资源,只做核心部分。
产业整合模式 特征是整合能力。
商业模式的重要性
据统计,创业企业因商业模式失败的高达 49%,未来竞争不再是产品竞争,而是商业模式的竞争。好的商业模式是企业持续竞争优势之源。
现代管理学之父彼得·德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争。”
商业模式的功能
具备“卖”和“做”两大功能。“卖”能清晰描绘未来愿景,做好利益分配,让生意更好做;“做”能抓住时代趋势,解决社会问题,让生活更美好。
商业模式的设计
把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱。如小米以手机为流量入口,提供互联网服务实现流量变现,再做品类延伸。
改变原有的交易结构,重新调整利益分配。结合平台型、连锁门店与微商的复合型交易结构是较好的选择。
用别人的钱、人、资源和时间,帮助另一群人实现价值最大化,顺便自己赚点钱,区分出真正盈利的核心资源。
商业模式的目的
模式本身是独立产品,先有模式再装产品。商业模式是企业运转的底层逻辑,明确商业模式能降低试错成本,产品是显性基因,商业模式是隐性基因。


南昌共享盈利规划,周导咨询。逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:人似乎经历越多,越有种难以自拔的宿命感,所有的追问都归于虚无。做医美的董总,带领团队参加《共享招商》新融资招商模式。

启动融招计划,开启融资1000万,招商1000家,用更高级的方式做生意。

赚钱增长10倍速的新方法!南昌共享盈利规划,周导咨询。。
共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::生,亦我所欲也;义,亦我所欲也:二者不可得兼,舍生而取义者也。——孟轲周导咨询


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