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贵阳融招课程表,周导咨询。

2024-12-22 10:26:58  人气:2

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逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:过去不等于未来。贵阳融招课程表,周导咨询。。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。

第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。 

第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。

随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To BTo C,相互之间开始融合。

今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。贵阳融招课程表,周导咨询。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:爱能够扩展,爱能够延伸¨¨故大爱能够无过;爱要铭刻爱要珍藏¨¨故真爱永恒。。



逆向盈利课程

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逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。贵阳融招课程表,周导咨询。逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:把握好我们身边的每一个人吧,无论他们在自己的生活里是充当什么角色,他们都让我们的生活增添了新的一笔,新的色彩。以茶见和,非和不能得茶理;以茶见虚,非虚不能得茶意;以茶见宽,非宽不能得茶识;以茶见真,非真不能得茶律。贵阳融招课程表,周导咨询。。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?贵阳融招课程表,周导咨询。 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::所有的悲伤总会留下一丝欢乐的线索,所有的遗憾总会留下一处完美的角落。。



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贵阳融招课程表,周导咨询。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:每天告诉自己一次:我真的很不错。周导在股权激励上的建议
1. 股权激励的重要性
周导强调,股权激励不仅仅是对员工的一种奖励,它的深层次意义在于激发员工的主人翁意识,推动公司业绩的提升。股权激励的目的和意义不仅限于提升公司业绩水平,还包括吸引和留住人才、增强员工的积极性和忠诚度等多个方面。

2. 股权激励的原则
在实施股权激励时,周导建议遵循几个基本原则。首先,股权激励应面向未来,关注增量部分,而非过去的贡献。其次,股权激励应当针对核心岗位,而不是针对个人,以确保激励效果公平且能体现员工的价值。最后,建议先采用虚拟分红的方式,逐步过渡到注册股,这样可以避免员工因立即获得股权而变得小富即安,失去继续努力的动力。

3. 股权激励的方法
周导提到,股权激励的方法有三种:超额利润激励法、在职分红激励法和135渐进式注册激励法。这些方法可以适用于企业的初创阶段到公司上市的整个过程。例如,超额利润激励法是通过设定目标并根据实际业绩超出目标的部分进行奖励;在职分红激励法则是根据公司是否达到既定目标来分配利润;而135渐进式注册激励法则是从虚拟股逐渐转换为注册股的过程。

4. 税务考虑
在实施股权激励时,税务问题不容忽视。周导指出,股权激励方案涉及的税收问题需要专业知识和政策了解,以产生合理避税的效果。员工在取得和转让股权时,需要按照规定缴纳个人所得税。此外,股权激励还可能影响公司的现金流安全和股价波动。因此,企业在设计股权激励方案时,应考虑到税务影响,并合理规划。

结论
综上所述,周导在股权激励方面的建议涵盖了重要性、原则、方法和税务考虑等多个方面。企业应根据自身的实际情况和发展阶段,制定合适的股权激励方案,以达到吸引和留住人才、提升业绩、增强员工积极性等目的。同时,企业还需要注意税务问题,确保方案的合法性和合规性。 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::人生在世无非是让别人笑笑,偶尔笑笑别人。贵阳融招课程表,周导咨询。


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  逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:人生有伤,有痛,有甜更有苦。每一种创伤都是一种成熟,它使人思索,使人坚强,使人更懂珍惜。如果一个人没有品过苦,就难以生出慈悲心;如果一个人没有品过苦,就难以知道甜的滋味。勇敢的面对苦难,乐观的克服苦难,也是一种修行。没有永恒的夜晚,没有永恒的冬天,苦难终会过去,阳光总在风雨后!。周导咨询的商业模式和盈利点
周导咨询的商业模式
周导咨询的商业模式主要表现在以下几个方面:

1. 咨询服务

周导咨询提供一系列的咨询服务,包括资本模式、商业模式、运营模式等,帮助企业识别管理问题,制定发展战略,优化组织结构,提高员工工作热情和效率,降低人力资源风险,为企业人才储备和培养关键技术人员打下基础,实现人力资源成为战略发展和业务战略发展的动力。

2. 教育培训

周导通过培训和辅导,帮助企业提升经营技术,每周开一次大会,分享新的经营理念。同时,周导还提供了针对企业家的教育培训课程,帮助企业家建立系统性的商业认知。

3. 物流配送

周导咨询通过共同配送模式和小额多次的进货策略,最大程度降低存货压力,缩减配送车辆,降低成本,提高效率。

4. 产业链改造

周导咨询通过对产业链的改造,实行“小额配送,减少库存”的策略,帮助便利店减少库存积压,提高营业效率。

周导咨询的盈利点
周导咨询的盈利点主要表现在以下几个方面:

1. 咨询服务收费

周导咨询提供一系列的咨询服务,包括资本模式、商业模式、运营模式等,帮助企业识别管理问题,制定发展战略,优化组织结构,提高员工工作热情和效率,降低人力资源风险,为企业人才储备和培养关键技术人员打下基础,实现人力资源成为战略发展和业务战略发展的动力。

2. 教育培训收费

周导通过培训和辅导,帮助企业提升经营技术,每周开一次大会,分享新的经营理念。同时,周导还提供了针对企业家的教育培训课程,帮助企业家建立系统性的商业认知。

3. 物流配送盈利

周导咨询通过共同配送模式和小额多次的进货策略,最大程度降低存货压力,缩减配送车辆,降低成本,提高效率。这种模式不仅能帮助企业降低成本,也能为自己带来利润。

4. 产业链改造盈利

周导咨询通过对产业链的改造,实行“小额配送,减少库存”的策略,帮助便利店减少库存积压,提高营业效率。这种模式不仅能帮助企业提高效益,也能为自己带来利润。

综上所述,周导咨询的商业模式和盈利点主要是通过提供咨询服务、教育培训、物流配送和产业链改造等方式,帮助企业提高经营效率和盈利能力,同时也为自己带来了可观的收入。


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