2024-11-30 08:36:25 人气:0
逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:领悟的敌人是自我的满足,要认真领悟一点东西,务必从不自满开始。对自我,“学而不厌”,对人家,“诲人不倦”,咱们应取这种态度。——毛泽东日照融资方案课程表。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。
第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。
第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。
随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To B和To C,相互之间开始融合。
今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。日照融资方案课程表 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:青年最主要的任务是学习。——朱德。
(日照融资方案课程表)
逆向盈利 第一天
1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。
2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。
3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。
4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。
5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。
6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。日照融资方案课程表 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。日照融资方案课程表。
7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。
8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。
9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。
10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?日照融资方案课程表 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:志在山顶的人,不会贪念山腰的风景。。
逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:天赋如同自然花木,要用学习来修剪。——培根。周导今天下午的辅导客户,辅导完,直接奔着10000家店去,定个小目标,弄到一个亿,小餐饮行业的市场前景太大了,直接从零起步开干
日照融资方案课程表 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。周导咨询与行业巨头对比分析
1. 公司背景与定位
周导咨询是一家专注于盈利增长的咨询公司,其独特之处在于提出了4+N+1模型,旨在通过模式创新、团队再造、资源整合,帮助企业家实现快速盈利增长。周导咨询的服务内容包括咨询陪跑、活动策划、商城建设、制度范本、商业规划、课程体系、全球优品和落地资源等多个方面,涵盖了企业的定位咨询、落地帮扶、培训体系、运营体系、市场体系、资本体系等全方位的需求。
相比之下,行业巨头如麦肯锡、波士顿咨询(BCG)、贝恩公司(Bain & Company)等,它们在全球范围内提供广泛的管理咨询服务,包括战略规划、运营优化、组织变革、数字化转型等。这些公司在全球拥有大量的客户和丰富的行业经验,其服务范围和影响力远超过周导咨询。
2. 服务范围与客户群体
周导咨询主要服务于希望实现快速盈利增长的企业家,其服务内容更加注重实战性和落地效果。通过商业模式创新、收益型股权融资、建立线上共域商城等方式,帮助企业实现盈利能力的升级。周导咨询的客户群体主要是中小型企业和初创企业,这些企业通常需要更具针对性和操作性的咨询方案。
而行业巨头的客户群体则更为广泛,包括大型跨国公司、政府机构、非营利组织等。它们的服务范围也更为全面,不仅涵盖战略咨询,还涉及运营咨询、技术咨询、财务咨询等多个领域。这些公司在全球拥有庞大的客户基础和深厚的行业资源,能够提供更为深入和系统的咨询服务。
3. 方法论与创新能力
周导咨询的方法论主要体现在其独创的4+N+1模型上,这一模型强调通过模式创新、团队再造、资源整合,帮助企业实现盈利成长。周导咨询的创新能力体现在其对传统商业模式的改造和升级上,通过引入新商业理念和方法,帮助企业找到新的盈利增长点。
行业巨头在方法论和创新能力方面也有各自的优势。例如,麦肯锡的“7S”框架、波士顿咨询的“经验曲线”理论、贝恩公司的“价值创造”理念等,都是在长期的咨询实践中总结出来的经典方法论。这些公司在全球范围内的创新能力和研究成果,也使其在咨询行业中保持领先地位。
4. 成功案例与影响力
周导咨询在其服务领域内,通过商业模式创新、收益型股权融资等方式,帮助了许多中小企业实现了快速盈利增长。其成功案例主要集中在中小型企业,尤其是在商业模式创新和盈利系统整体规划方面,具有较强的实战经验和成功案例。
行业巨头的成功案例则遍布全球各个行业和地区。例如,麦肯锡曾帮助多家全球500强企业实现战略转型和业绩提升;波士顿咨询在消费品、医疗健康、金融服务等多个领域都有成功的案例;贝恩公司在私募股权、战略咨询、运营优化等领域也有许多经典的案例。这些公司的成功案例和行业影响力,使其在全球咨询行业中占据重要地位。
结论
周导咨询以其独创的4+N+1模型和实战经验,在帮助中小企业实现快速盈利增长方面具有较强的优势。而行业巨头如麦肯锡、波士顿咨询、贝恩公司等,则在全球范围内提供更为全面和系统的咨询服务,具有更广泛的客户基础和深厚的行业资源。两者在服务范围、客户群体、方法论和成功案例等方面各有优势,但也存在明显的差异。日照融资方案课程表。 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:理想的路总是为有信心的人预备着。周导咨询