公主岭国家二级建造师辅导建筑行业里最缺的是什么类型的人才呢?
一、高级管理人才
高级工程管理人才需要具备的素质
(1)具有强烈的创新意识。合格的高级工程管理人员应具有创新意识，不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向，挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。
(2)具有良好的品质。合格的高级工程管理人员应诚实可信、正直，工作勤勤恳恳、积极努力，同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力，喜欢向困难挑战。
(3)具有良好的组织能力。合格的高级工程管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。
(4)具有良好的人际协调能力。合格的高级管理人员应该能够自如地表达自己的思想，并善于倾听别人的意见，与他人和睦相处;有人情味，总能察觉别人的痛处，在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，有领导才能。
所谓千军易得，一将难求，高级管理人才不仅是企业发展的动力来源，更是带领团队攻坚克难的主心骨，拥有良好的管理才能，让你的工程项目风生水起。
建筑行业里的高级技术人才包括哪些?
建筑行业里的高级技术人才，通俗的讲就是拥有建筑类高级职称证书的人。主要包括：建造师、公用设备工程师、电气工程师、土木工程师、注册结构师、注册建筑师、造价工程师、监理工程师、注册咨询师、注册城市规划师、注册化工工程师、注册环评工程师、安全评价师等等。俗话说术业有专攻，任何事情都应做到精益求精，熟能生巧是一回事儿，而将自己的实务技能转换为理论知识也极为重要。高级技术人才的长成需要专业的培训以及实战经验的长期积累，是通过自己的努力攻克建筑行业难关的过程。二级建造师要与时代发展接轨，不断提高自身专业技能和素质，才能适应社会发展的需求。
施工员岗位职责
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算，督促技术资料整理归档。
3、切实做好施工班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4、贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术措施，对不同工种、作业部门、作业内容，进行单位、分部、分项工程的书面安全交底并签字。
5、辅导班组的安全管理工作，参加或组织半月一交的安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作。
6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。协助上级完善安全网络，做好安全生产各类台帐、日记。
材料员岗位职责
1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2、及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
3、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时提交有关的材料质量证明书。
安全员岗位职责
1、规范执行安全生产各类规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助项目经理和施工员做好本项目的安全工作，接受公司质安部门的业务指导。
2、协助项目经理和施工员组织全班进行安全学习，记录和处理小事故，加强本次项目日常安全教育和宣传工作，反映项目安全生产情况和工人的要求，做好新工人入场的安全教育。
3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。
4、维修、保养或指定专人管理本项目的安全工具、设施、标志等器材。
5、有权制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。
6、及时发现和处理事故隐患，本人或本项目不能处理的危险因素，要及时上报。二级建造师培训，二建报名，二级建造师课，全国二级建造师培训励志语录：人世间，比青春再可宝贵的东西实在没有，然而青春也最容易消逝……谁能保持得永远的青春的，便是伟大的人。 --郭沫若公主岭国家二级建造师辅导。

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