（绍兴共享盈利规划）

逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性，中美贸易战，疫情反反覆覆，商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性，低成本运营，在线化交易，全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍，等客上门的被动经营，固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击，新零售，新金融，新制造，新技术，新能源，必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门，高品质低价位的产品盈利，高附加值的品牌盈利，面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的，而是拿来女人发生关系了，如何规划引流型产品。绍兴共享盈利规划　　逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：遇到困难时不要抱怨，既然改变不了过去，那么就努力改变未来。绍兴共享盈利规划。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润，越来越难，如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品，赚取现金流。以及整合各行各业的产品，锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户，我有产品，如何形成跨行业同客群的联盟体系，让你的客户为我所用，让我的产品和模式和平台，能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客？如何让准顾客能够分享裂变转介绍？一套完善的会员体系，如何进行有效设计？绍兴共享盈利规划　　逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：要是童年的日子能重新回来，那我一定不再浪费光阴，我要把每分每秒都用来读书！——泰戈尔。