逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：敏而好学，不耻下问。——孔子。周导在股权激励上的建议
1. 股权激励的重要性
周导强调，股权激励不仅仅是对员工的一种奖励，它的深层次意义在于激发员工的主人翁意识，推动公司业绩的提升。股权激励的目的和意义不仅限于提升公司业绩水平，还包括吸引和留住人才、增强员工的积极性和忠诚度等多个方面。

2. 股权激励的原则
在实施股权激励时，周导建议遵循几个基本原则。首先，股权激励应面向未来，关注增量部分，而非过去的贡献。其次，股权激励应当针对核心岗位，而不是针对个人，以确保激励效果公平且能体现员工的价值。最后，建议先采用虚拟分红的方式，逐步过渡到注册股，这样可以避免员工因立即获得股权而变得小富即安，失去继续努力的动力。

3. 股权激励的方法
周导提到，股权激励的方法有三种：超额利润激励法、在职分红激励法和135渐进式注册激励法。这些方法可以适用于企业的初创阶段到公司上市的整个过程。例如，超额利润激励法是通过设定目标并根据实际业绩超出目标的部分进行奖励；在职分红激励法则是根据公司是否达到既定目标来分配利润；而135渐进式注册激励法则是从虚拟股逐渐转换为注册股的过程。

4. 税务考虑
在实施股权激励时，税务问题不容忽视。周导指出，股权激励方案涉及的税收问题需要专业知识和政策了解，以产生合理避税的效果。员工在取得和转让股权时，需要按照规定缴纳个人所得税。此外，股权激励还可能影响公司的现金流安全和股价波动。因此，企业在设计股权激励方案时，应考虑到税务影响，并合理规划。

结论
综上所述，周导在股权激励方面的建议涵盖了重要性、原则、方法和税务考虑等多个方面。企业应根据自身的实际情况和发展阶段，制定合适的股权激励方案，以达到吸引和留住人才、提升业绩、增强员工积极性等目的。同时，企业还需要注意税务问题，确保方案的合法性和合规性。