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肇庆上亿计划课程表

2024-10-07 04:36:39  人气:16

肇庆上亿计划课程表周导咨询

逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:别人笑我太疯癫,我先他人看不穿。肇庆上亿计划课程表。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。

第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。 

第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。

随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To BTo C,相互之间开始融合。

今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。肇庆上亿计划课程表  逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:书籍是横渡时间大海的航船。。



逆向盈利课程

(肇庆上亿计划课程表)


逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。肇庆上亿计划课程表逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:大事要谨慎积极,小事得益小乐,不要大喜过忘。肇庆上亿计划课程表。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?肇庆上亿计划课程表  逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:人生犹如一本书,愚蠢者草草翻过,聪明人细细阅读。为何如此正因他们只能读它一次。——保罗。



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肇庆上亿计划课程表  逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:真正的读书使瞌睡者醒来,给未定目标者选择适当的目标。正当的书籍指示人以正道,使其避免误入歧途。——卡耐基评估周导课程实际效果的方法
一、明确评估目的
评估学员的学习成果 包括知识、技能、态度等方面的变化。
评估教师的教学水平 教学方法、教学态度等方面的表现。
评估课程内容 科学性、实用性、趣味性等方面的特点。
二、确定评估对象
学员
教师
课程
三、选择评估方法
问卷调查 通过向学员发放问卷,收集他们对课程效果的评价和意见。
考试或测验 检验学员对课程内容的掌握程度。
观察法 观察学员在课堂上的表现、参与度等方面的情况,评估课程效果。
案例研究 分析具体案例,评估课程在实际应用中的效果和价值。
四、评估实施
收集学员反馈 包括对课程的整体满意度、内容理解程度、讲师表现等方面。
记录学习成果 如课程结束后的测试成绩、作业完成情况以及实际操作能力等表现。
统计培训过程数据 例如学员的出勤率、参与度、互动情况等,以评估课程的吸引力和学员的投入程度。
五、数据分析
进行统计分析 包括描述性统计(如平均分、标准差等)和推论性统计(如假设检验、相关性分析等),揭示数据背后的规律和趋势。
比较分析 将不同班级、不同时间段或不同讲师的课程数据进行比较。
六、结果呈现
利用图表、仪表盘等可视化工具将数据呈现出来,使结果更加直观和易于理解。
撰写报告 将数据分析结果整理成报告,包括数据概览、关键发现、改进建议等部分。
七、结果解读
指出课程的优势和不足,提出改进建议,为课程的优化提供参考。
八、评估指标
学员满意度 通过向学员发放问卷,收集他们对培训课程的整体满意度、教学内容、教学方法、教师表现等方面的反馈。
知识技能掌握程度 在培训课程结束后,对学员进行相关的测试或考试,评估他们对所学知识和技能的掌握程度。
实际操作评估 测试或考试。
绩效数据对比 收集学员在培训前后的绩效数据,进行对比分析,评估培训对学员绩效的提升效果。
案例研究 选择具有代表性的学员进行案例研究,深入了解他们在培训后的行为改变和绩效提升情况,为后续培训课程提供改进建议。
360 度反馈 通过上级、下级、同事等多方面的反馈,评估学员在培训后的行为改变和绩效提升情况。
九、问题诊断
识别出培训课程中存在的问题和不足。
将识别出的问题进行分类,如内容问题、教学方法问题、组织问题等。
针对每个问题,深入分析其产生的原因,为后续改进措施提供依据。
十、针对性措施
提出针对性的改进措施建议,如优化课程内容、改进教学方法、加强组织管理等。
在提出改进措施建议时,要充分考虑其可操作性和实施难度,确保建议能够被有效执行。  逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:没有独立精神的人,一定依赖别人;依赖别人的人一定怕人;怕人的人一定阿谀谄媚人。——福泽渝吉肇庆上亿计划课程表


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逆向盈利系列
逆向盈利 着眼于企业的现金流和创新的盈利模式,帮助企业重新架构商业模式,颠覆式创新
逆向融资 帮助企业对接融资,运用资本快速发展
逆向招商 协助企业进行招商规划
课程特点
简练 课程安排简练,全程没有一句废话,听完拿回企业直接用
深刻 深入浅出,用案例讲解,让人茅塞顿开
落地 提供一套完整的商业解决方案,而不是一堂课程
课程优势
周导具有丰富的经历,包括多年大型公司实战管理、亲身创业经历,了解各类企业不同的管理及文化
专注战略与执行,一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则,帮助过多家企业战略规划,实现利润倍增
落地,来自于成千上万企业的经营管理实践,用发生在身边的事情做案例,通过现场实战演练
实用,内容简单实用,适用于各类人群
专业,把培训内容可视化、工具化、流程化
授课风格
逻辑性强,推崇系统化拒绝碎片化,深入浅出,高屋建瓴,直至本源

课程涵盖的思维和方式
四大盈利思维:平台思维,入口思维,跨行思维,生态思维
八大盈利方式:产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、盈利
商业模式策划:13612 心法,一个中心、三大理念、六大步骤、12 大取代肇庆上亿计划课程表。
逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:读书百遍义自见。——(南朝)裴松之周导咨询


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