安阳人力资源一级辅导
人力资源管理师是每个企业必备的岗位,考一个证很有必要
人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源管理的基本任务
1、通过计划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力和专业人才,满足企业发展的需要。
2、通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的劳动技能和业务水平。
3、结合每个员工的职业生涯发展目标,对员工进行选拔、使用、考核和奖惩,尽量发挥每个人的作用。
4、协调劳动关系。运用各种手段,对管理者与被管理者、员工与雇主、员工与员工之间的关系进行协调,避免不必要的冲突和矛盾。同时,要考虑到员工的利益,保障员工的个人权益不受侵犯,保证劳动法的合理实施。
5、对员工的劳动给予报酬。通过工作分析和制定岗位说明书,明确每个岗位的功能和职责,对承担这些职责的人的工作及时给予评价和报酬。
6、管理人员的成长。管理人员的培训和开发是现代人力资源管理的重要岗位内容之一,要保证任何部门、任何位置的负责人随时都有胜任的人来接任。
从以上介绍可以看出人力资源管理是一个企业的重要岗位,所以考一个人力资源管理师很有必要。
在职场管理中，作为部门领导就必须在不同的工作环境中随意切换你的职业角色，有时你是伙伴们的领导，在团队任务发生分歧时，你需要发挥领导权威性，对工作是非作出决断。有时你是伙伴们的朋友，在TA们需要安慰时，送上你的这位朋友的关心与帮助，体现你领导者的人性关怀；有时你是伙伴们的导师，在TA们遇到难题和困扰时，你需要向老师一样耐心讲解沟通，及时给予帮助和解答，HRM在不同的场合下，都需要具有角色切换的能力，唯有这样，才能把自己的团队带好。因此，今天我就为大家带来职场团队角色多面手，与各位HR伙伴共勉。当然，也建议大家多看些类似《人力资源管理必读12篇》一类的书籍来不断提升自己的能力，只有这样，才能更好地扮演企业需要HR承担的种类角色。
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人力资源管理师报考流程要牢记，题型分数知多少？
核心师资配备，助力攻克考试难题
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等级
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考试科目
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鉴定内容
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题型题量
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考试方式
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难度系数
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合格标准
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1级
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理论知识
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职业道德
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选择题25道
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上机考试
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4星
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60分
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专业知识
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单选题60道
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多选题40道
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专业技能
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专业能力
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简答题（2-3题）
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上机考试
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5星
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60分
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综合分析题（2-3题）
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综合评审
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综合评审
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文件筐或论文
写作答辩(1道)
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口头或书面答辩
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2-3星
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60分
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2级
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理论知识
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职业道德
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选择题25道
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上机考试
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4星
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60分
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专业知识
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单选题60道
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单选题60道
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专业技能
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专业能力
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简答题（2-3题）
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上机考试
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5星
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60分
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综合分析题
（2-3题）
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综合评审
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综合评审
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文件筐或论文
写作答辩(1道)
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口头或书面答辩
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2-3星
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60分
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3级
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理论知识
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职业道德
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选择题25道
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上机考试
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4星
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60分
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专业知识
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单选题60道
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多选题40道
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专业技能
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专业能力
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简答题(2道)
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上机考试
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5星
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60分
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计算题(1道)
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综合题(3道)
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4级
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理论知识
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职业道德
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选择题25道
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上机考试
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4星
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60分
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专业知识
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单选题60道
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多选题40道
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专业技能
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专业能力
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简答题(2道)
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上机考试
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5星
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60分
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计算题(1道)
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综合题(3道)
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人力资源管理师报考人数?人力资源管理师连续15年全国统考人数多,当之无愧为职业!我省上半年职业资格全国统一鉴定共13215人参考,其中一级1344人,二级3420人,三级8092人,四级359人,报考职业涉及企业人力资源管理师、心理咨询师、职业指导人员、理财规划师、电子商务师、企业培训师、劳动关系协调员、秘书等8个职业。其中,企业人力资源管理师报考人数多,共11576人,占总数的87.6%。除企业人力资源管理师、劳动关系协调员外,其余均为职业资格目录清单以外职业的后一次补考。
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那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
人力资源管理者需要具备的能力：2.沟通能力；人力资源部门必须和其他部门的人员处理好关系，在业务上充分实现合作，实现业务上的通畅，这就要求企业中的人力资源从业者必须要有很强的沟通能力。比如作为薪酬管理者，在做工资时，要与其他部门沟通协调好，把绩效工资及时的反馈回来，最后还要把工作方案与财务处做好对接，以保证工资及时发放。
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