韶关软件测试工程师全程班
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软件测试工程师薪资等级分配
无论什么岗位，无论什么行业，无论在哪个城市，薪资永远是劳动者最关心的问题之一！毕竟人都是要衣食住行的嘛，没有薪资的保障如何更好的生活呢？今天我们来给大家分析介绍一下软件测试工程师这一岗位在薪资上是怎么按等级分配的吧！(这里我们以软件行业较发达的10个城市作为样本为例)
首先什么是软件测试工程师的等级呢？软件测试职业的发展，大致可以分为两个方向，分别是“管理”和“技术”两个方向。虽说是有管理技术之分，但是两个方向都需要技术作为支撑才能顺利开展工作。软件测试岗位大概可以分为以下三个阶段：
一、初级软件测试阶段：(测试专员、实习测试工程师、测试组长)
主要技能要求：
(1)掌握Linux系统操作能力，能够独立编写测试用例;
(2)拥有SQL编写能力，掌握软件测试理论知识，测试流程和测试方法;
(3)掌握1-2种编程语言(Java/php/c++等);
(4)掌握单元测试、算法基础、数据结构等扎实的基础;
薪资待遇：5~8K之间，这个占比接近行业占比的49%！普遍在二三线城市比较多！
二、中级软件测试阶段：(测试主管、测试组长、测试经理、中级软件测试工程师)
主要技能要求：
(1)熟练使用Linux或Unix系统，并熟悉测试工具Jmeter以及测试用例的方法。
(2)熟悉HTTP协议，Web架构。
(3)熟悉1-2种编程语言，例如，Java，Python，C语言等。
薪资待遇：8~15K之间，这个占比接近行业占比的30%！普遍在二三线城市比较多！
三、高级软件测试阶段：(测试总监、资深测试工程师、测试架构师、专项测试专家)
这里就分行业的不同而存在差异了如：测试总监
技能的要求：
(1)丰富的测试开发技术经验，对系统架构、软件运行、测试框架、自动化测试(Selenium功能自动化测试)、性能测试有深刻理解;
(2)能够撰写自动化测试工具搭建自动化测试框架。
除了技能上的要求，作为软件测试的高级管理者还需要：
(1)理解产品的商业目标，直接对产品成功负责;
(2)对测试团队的发展负责，进行人员招聘和培养，留住关键人才，提高或更新不合格人员，提升团队的胜任力和职业能力;
(3)负责项目财务管理(预算和控制);
(4)负责资源的计划与分配;持续改进测试能力，提升效率和产品质量，从测试的角度对交付产品的成本、周期和质量负责。
四、软件测试架构师
技能要求：
(1)精通至少1-2种编程语言(Java/php/python/C)，熟悉软件开发和测试流程;
(2)产品测试的整体架构设计;
(3)对产品测试中的测试重点和难点进行研究与攻关，为测试组织提供最优的测试方法;
(3)协助测试经理制订测试项目计划和控制测试项目进度;
(4)组织测试团队内部的技术培训工作。
软件测试架构师还需要有一定的战略规划能力、业务建模能力、数据分析处理能力、面向产品生命周期的质量保证和持续改进能力。
这些岗位的普遍薪资在：15~30K之间，占比达19%左右。
五、软件测试行业尖端人才
这一类人就不用多说了，整个行业的巅峰上的风云人物，每个企业争相抢夺的尖端人才，一般都是以年薪计算待遇！如果硬要换算下来的话，月薪应该在：30K~50K左右，占比2%！
当然根据地区的不同可能会出现越级的现象，比如北上广的初级工程师能够拿到二三线中级工程师的待遇，但主要决定薪资水平的还是你自身的业务能力！
简单易学，上手快，前景广。.
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软件测试培训机构达内经典语录：伟人之所以会成功，原因是当他和别人一样的处于逆境时，别人丧失了信心和进取心，他却坚定的向目标前进。.
怎么处理项目经理压缩测试周期
提起“压工期”这三个字，相信没有人比测试人员更能深刻体会了，这三个字一直在我们的工作中挥之不去，如影随形。
笔者曾经历两周时间压成一周，一周的工期压成两天的项目。也经历过压根就没有考虑测试时间，上线时间一固定，开发完了剩多少时间就有多少测试时间的情况。
那么，既然事实如此，我们能做些什么呢？
怎么处理项目经理压缩测试周期
WHO 谁压了我们的工期？
测试人员作为项目流程中的后置流程，自然是前置流程压缩了我们的工期。前置流程有谁呢?产品和开发，项目组分得细一些，就是产品、前端和后端，每个流程都延期了一点，上线日期却保持不变。那么给测试小伙伴留的时间自然是少的可怜。
WHY 为什么会被压工期？
我们看看前置流程为什么会被延期。首先看产品，产品延期说明需求出了问题，需求问题大致可分为两种：一、需求不完整或需求出的晚;二、需求变更频繁。这两种情况在项目中也许因为各种各样的原因无法避免，但是一旦没有一个好的应对措施，将会对项目产生很大的影响，最可能出现的情况就是质量不佳+项目延期。 再来说开发，开发除了需求原因导致的延期以外，最可能出现的情况是需求分析不透彻，开发时不考虑细节，旁支的业务点没有考虑到，导致提测后出现的bug可能会出现很大的工作量，甚至可能会推翻之前的设计。
WHAT 我们能做什么？
笔者根据这些年的项目经验，以上问题都遇到过，这里分享一些解决方案：
1.需求不完整或得出较晚
就我个人的经验而言，关于需求有两种项目模式是对项目成员来说最舒服的。
一种是固定上线日期。要求本期项目开始前，需求范围及细节已经准备得很充分。也就是说产品经理需早早得将需求整理好，本期开工第一天可以做需求评审及分析。开发和测试按照需求分析结果估算工期，保证如期完成任务并及时提交给下游流程。另外一种是非固定上线日期。当需求完成的日期不确定时用这种模式。以需求评审的那一天为本周期的第一天，按照各个环节的工期推算出上线日期。
需要注意的是，以上两种模式都需要产品一次性将需求整理完整，并且每个环节不允许延期。如遇到延期情况，则项目上线日期延期。
2.需求变更频繁
“需求变更”这四个字大概是最让开发头疼的了，也是最常见的开发延期原因。针对这一点，产品经理需要做的是认真评估需求紧急性。按照优先级判断是否需要马上做需求变更。如不需要，变更内容可放到下期迭代;如确实需要本次完成，则调整其他需求或调整工期。
3.开发对需求分析不透彻
除开发自身要提升自己的分析能力外，作为Teammate，我们要做的是，做好每一次的评审，包括需求评审、开发设计评审以及测试用例评审。每一次的评审都是一次梳理需求的过程，每个可能被开发忽略的小的需求点，我们都可以在评审时提醒他。评审不仅仅是对当前作业的检查，更多的是为了使团队中每个人的信息对等，查缺不漏，是一个互补的过程。此外，我们在梳理需求时都会有一些产出，如脑图、流程图等，这些产出我们都可以分享出来，来帮助大家更好的理解需求，以避免遗漏的问题在测试阶段才被暴露。
4.开发无法专心做事
其实写代码和写文章一样，都需要一段清净的时间，集中注意力，方能文思泉涌，如有神助。而开发真实的工作场景通常是，文思正在泉涌，却被屡屡打断。开发过程中总被各种人要求查各种问题。这些问题有的是看似严重的生产问题，有的是其他关联项目的联调问题。它们不一定是bug，却来势汹汹，一个比一个急。而作为测试，本身比开发更熟悉业务流程，凭借对业务的了解和技术的支持，我们完全可以首先过滤这些问题，给开发腾出一个干净的工作时间。
软件测试培训网格言：人生的光荣，不在永远不失败，而在于能够屡扑屡起。——拿破仑。
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达内软件测试培训西安省体中心地址：陕西省西安市长安北路8号（省体育场）陕西高速大厦15层。如何选择靠谱的软件测试培训机构？
如何选择靠谱的软件测试培训机构？软件测试相对来说比较简单为此很多小伙伴想要通过软件测试培训进入互联网行业，有些小伙伴想要参加软件测试培训，考虑到线下软件测试培训班比较贵，所以想要参加线上软件测试培训课程。下面小编总结一下关于如何选择靠谱的软件测试培训机构？
第一看师资：先试听，看讲课好不好。有实力的老师从听课就可以看出来。目前培训机构分线上和线下两种。线上性价比相对线下还是高很多。而且线上有录播视频，万一错过了或者走神了还可以无限制的听回放。就这两点建议选线上培训机构。
第二看课程大纲：目前软件测试要求越来越高。建议选择综合实力强的。从项目来看，行业建议选择金融 电商 企业管理比较火的项目为后面找工作做好准备。面试问得最多的还是项目问题，大纲涵盖面广的，要覆盖功能测试、接口测试、自动化测试、性能测试、就业服务五大模块。这样你在找工作的时候才会有竞争力！
一定要有就业服务，从学习到找工作(简历、笔试面试)有老师一对一管理。不至于学完了就没有老师管了，就业推荐也是非常重要的！线上的课程都是可以终身免费学习的，更新的课程有免费视频发放，还有重修一次的机会。
软件测试培训达内荣誉：2006年11月，荣获德勤年度评选“2006年度中国高科技、高成长50强”企业。
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