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上海共享盈利设计

来源:三人行教育网,代理招生网站

2024-09-28 19:26:59|已浏览:18次

上海共享盈利设计周导咨询

逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:失败是坚韧的最后考验。上海共享盈利设计。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。

第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。 

第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。

随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To BTo C,相互之间开始融合。

今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。上海共享盈利设计 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::种子牢记着雨滴献身的叮嘱,增强了冒尖的勇气。。



逆向盈利课程

(上海共享盈利设计)


逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。上海共享盈利设计 逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。上海共享盈利设计。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?上海共享盈利设计 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。。



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  逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。。做服务业的杨总,带领团队再次回来参加《共享盈利》新融资招商模式。

启动融招计划,开启融资1000万,招商1000家,用更高级的方式做生意。

赚钱增长10倍速的新方法!


上海共享盈利设计逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:自卑是剪了双翼的飞鸟,难上青天,这两者都是成才的大忌。评估周导课程实际效果的方法
一、明确评估目的
评估学员的学习成果 包括知识、技能、态度等方面的变化。
评估教师的教学水平 教学方法、教学态度等方面的表现。
评估课程内容 科学性、实用性、趣味性等方面的特点。
二、确定评估对象
学员
教师
课程
三、选择评估方法
问卷调查 通过向学员发放问卷,收集他们对课程效果的评价和意见。
考试或测验 检验学员对课程内容的掌握程度。
观察法 观察学员在课堂上的表现、参与度等方面的情况,评估课程效果。
案例研究 分析具体案例,评估课程在实际应用中的效果和价值。
四、评估实施
收集学员反馈 包括对课程的整体满意度、内容理解程度、讲师表现等方面。
记录学习成果 如课程结束后的测试成绩、作业完成情况以及实际操作能力等表现。
统计培训过程数据 例如学员的出勤率、参与度、互动情况等,以评估课程的吸引力和学员的投入程度。
五、数据分析
进行统计分析 包括描述性统计(如平均分、标准差等)和推论性统计(如假设检验、相关性分析等),揭示数据背后的规律和趋势。
比较分析 将不同班级、不同时间段或不同讲师的课程数据进行比较。
六、结果呈现
利用图表、仪表盘等可视化工具将数据呈现出来,使结果更加直观和易于理解。
撰写报告 将数据分析结果整理成报告,包括数据概览、关键发现、改进建议等部分。
七、结果解读
指出课程的优势和不足,提出改进建议,为课程的优化提供参考。
八、评估指标
学员满意度 通过向学员发放问卷,收集他们对培训课程的整体满意度、教学内容、教学方法、教师表现等方面的反馈。
知识技能掌握程度 在培训课程结束后,对学员进行相关的测试或考试,评估他们对所学知识和技能的掌握程度。
实际操作评估 测试或考试。
绩效数据对比 收集学员在培训前后的绩效数据,进行对比分析,评估培训对学员绩效的提升效果。
案例研究 选择具有代表性的学员进行案例研究,深入了解他们在培训后的行为改变和绩效提升情况,为后续培训课程提供改进建议。
360 度反馈 通过上级、下级、同事等多方面的反馈,评估学员在培训后的行为改变和绩效提升情况。
九、问题诊断
识别出培训课程中存在的问题和不足。
将识别出的问题进行分类,如内容问题、教学方法问题、组织问题等。
针对每个问题,深入分析其产生的原因,为后续改进措施提供依据。
十、针对性措施
提出针对性的改进措施建议,如优化课程内容、改进教学方法、加强组织管理等。
在提出改进措施建议时,要充分考虑其可操作性和实施难度,确保建议能够被有效执行。上海共享盈利设计。
逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:时光是湍急的流水,一点一点侵蚀掉昨天的堤岸;时光是奔驰的列车,载着今天掠过窗外一站又一站;时光是沙漏中不断掉落的沙,攥着明天的衣角一起悄悄溜走。周导咨询


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