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2024-11-29 02:01:45|已浏览：20次
商界卧龙周导上亿计划设计。 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。——丁玲。做餐饮的张总，带领团队参加《共享盈利》新融资招商模式。
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商界卧龙周导上亿计划设计 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：学习要注意到细处，不是粗枝大叶的，这样可以逐步学习摸索，找到客观规律。——徐特立商界卧龙周导上亿计划设计。共享盈利模式在疫情期间的表现
一、服务外包方面
新模式涌现 服务外包在后疫情时代的共享经济模式不断创新，出现了新的变化和趋势。
二、共享单车方面
面临挑战 随着移动互联网技术的发展，共享单车在疫情期间的盈利模式受到关注，其不仅要关注产品及服务，更要考虑未来发展，盈利模式是重点和核心要素。
三、共享店铺方面
具有一定优势 共享店铺在疫情期间可以让实体店铺更好地利用资源，增加流量和客户粘性，为共享合作者提供新的收益渠道，为消费者带来更多优惠和服务。
后台管理系统的作用 共享店铺后台管理系统具有资源管理、共享股东管理、营销计划、客户管理、订单管理、数据统计与分析、系统维护与更新等功能，有助于提高店铺的盈利能力。
四、财务共享方面
面临难题与冲击 疫情常态下，共享行业面临不少难题，对其核心价值造成冲击，如共享所在地封控造成的伤害，以及非标准业务场景对传统共享模式的挑战。
破局之法 疫情常态下，需要思考共享中心业务持续运营等方面的破局方法。商界卧龙周导上亿计划设计 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。——孔子商界卧龙周导上亿计划设计。
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逆向盈利 第三天
1、商业模式有两大功能，第一个功能拿来卖，第二个功能拿来做。如何进行有效设计，有效推广，才是今天赚钱的核心关键。商界卧龙周导上亿计划设计
2、传统的盈利总结，以产品为中心，一手经营员工，抓管理成本更低。一手经营客户，抓营销收入更高，获得利润最大化的铁三角盈利方式。
3、创新的经营模式，以模式为中心，以流量为中心，一手建渠道，实现有效的招商和动销，一手抓融资，有效的融合人才和资金，有效的进行资源整合。
4、有效落地的行动计划？围绕着钱、人、事三个板块，如何获得更大的现金流，如何找到执行人，找到愿意付费的人，最终确定有效的落地执行方案。
5、如何构建个人IP，从普通营业员升级，成为网红主播。实现自然流，免费获得更庞大的流量。 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：他日若随凌云志，敢笑黄巢不丈夫。 ——宋江商界卧龙周导上亿计划设计
6、如何摆脱直播的困境？十个直播九个亏，在今天做直播带货应该怎么做？
7、如何拍摄短视频，如何在抖音打造个人IP，短视频推广，分别做自然流和付费流。
8、如何打造私域流量池，可以持续挖掘、持续使用的私域自然流，能够锁定一群人，经营他一生一世。
最后，值得深思的几个问题。
第一，为什么每年的GDP在增长？
第二，为什么每年发行的货币在增长？
第三，为什么大家的消费每年再增加？
第四，为什么人口也没有减少？
但是为什么大家觉得生意越来越难做了？
核心原因只有一个，做生意彻底变天了。今天缺的不是产品，今天缺的是人，今天缺的不是企业，不是老板，今天缺的是创新的企业，创新的老板。
逆向盈利等你来，一起创新盈利方式。 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：如果刀刃怕伤了自己而不与磨刀石接触，就永远不会锋利。商界卧龙周导上亿计划设计。
商界卧龙周导上亿计划设计逆向盈利课程中的靠用户赚钱策略
一、帮扶下游
通过帮扶下游建立庞大销售网络 当拥有庞大的销售网络（下游），就可以整合上游。品质更好、价格更低、账期更长的产品将提供给您，使公司更具竞争力。
二、用户角色相关
从用户角度开发非顾客和让准顾客裂变 针对用户而言，实现跨行盈利。站在用户的角度既能开发非顾客又能让准顾客裂变，针对于商又可以没成本挣钱，又能让商帮你裂变复制，接着抓住庞大的销售网络，拥有定价权，控制利润，整合上游，并购中游，最后实现跨行业盈利。
三、用户资源利用
把顾客转化成会员和用户 要把顾客转化成会员，再把会员转化成用户，所谓用户是具备转换价值的消费者。
重视顾客资源 真正要花更多心思的是顾客，顾客资源是取之不尽用之不竭的再生资源。
增加用户消费频次 只要来消费过，都要赠送东西增加回来的次数。
设计会员体系 设计完善的会员体系，会员归文化公司管理，顾客归产品公司管理。
消费积分 消费，转介绍，都要有积分，积分可以兑换产品，服务，旅游，消费。 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：要有自信，然后全力以赴--假如具有这种观念，任何事情十之八九都能成功。——威尔逊商界卧龙周导上亿计划设计。
