义乌软件测试培训课程
软件测试培训网格言：在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速办事。——歌德.
软件测试培训学什么
软件测试这个行业对于很多企业来说是非常重要的一个岗位，它是软件研发过程中必不可少的一部分，如果你想要学习软件测试，最好是参加系统的培训，那么具体软件测试培训学什么呢？小编下面就为大家做详细的介绍。
软件测试培训学什么？软件测试员当然需要学的就是各种软件测试的方法和技能了，软件测试大体分为功能测试、性能测试、接口测试、自动化测试几个方向，不同的方向需要学习的具体内容也不尽相同。
功能测试比较基础，就是测试软件的基本功能有没有问题，是初级软件测试员都要掌握的技能。要学计算机基础、软件测试核心理论、企业级环境配置实践。具体会学习计算机基础，软件生命周期、开发模型、测试模型。软件测试概念，软件测试方法及分类、热门领域测试技巧。Linux系统，数据库的定义及基本概念，MySQL、Oracle等内容。
性能测试则是进阶的测试技能，是测试软件的性能，如负载等等。要学性能测试核心理论、Loadrunner。会学到性能测试，VuGen，Controller，Analysis，性能测试调优，数据库调优，性能测试指标，Jmeter在性能测试中的应用。搭建测试环境，编写测试计划和测试用例，设置和运行场景，监控和收集数据，写分析报告，项目综合评审等内容。
接口测试则是测试模块与模块之间的接口有没有问题。要学接口测试综合核心理论、Jmeter、网络安全测试课程。具体要学习接口测试，Postman安装使用，Fiddler安装使用，Web和手机抓包，基本设置方法。Jmeter，搭建接口测试环境，分析业务流程。Web安全核心理论、Web漏洞及防御、渗透测试、SQL注入、XSS跨站脚本、AppScan等内容。
自动化测试则是通过编写脚本来实现用工具自动对软件进行测试，要学Python编程技术、自动化测试入门、Web自动化测试：Selenium、移动自动化测试：Appium。具体学习Python，自动化测试分类及自动化适用的项目。学习Selenium，Appium，Monkey等。
软件测试培训机构达内经典语录：生气是拿别人做错的事来惩罚自己。.
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软件测试培训网格言：没有人能平安无事度过一生。——埃斯库罗斯.
分享数据分析思路的4点心得
数据分析能力对于一名产品经理来说是最基本的能力。
在面试的过程中，社招会有面试官会问你以往你负责的产品的相关数据，如何看待这些数据，如何通过这些数据来做接下来的产品优化;校招的面试官可能会问小伙伴们关于分析数据的思维;在产品经理的日常工作当中，要时长盯着数据的报表来分析产品的健康程度。本文不再对一些基本的数据定义再做描述，而是从分析的思路总结了一些心得，欢迎各位一起来讨论。
1.看数据的纬度
在对一款产品或者一款产品的其中的一个模块进行分析时，我们可以从两个大纬度去分析数据。
首先是从广阔的视角先去查看数据，这里需要对该产品所处的行业数据有一个清晰的了解，该产品所处的行业自己所处的市场占有率的排名，一般市场占有率指的是用户的占有量，一般从行业报告可以看出大概的数据。
然后接下来需要分析这款产品的总的数据情况，比如下载量、DAU、WAU、MAU等，以及该产品的最核心的数据是什么，并且如何有可能从侧面去了解这款产品的竞品的相关数据是什么。
当了解完以上这些总体的信息，我们心中应该对自己所负责的产品有了一个宏观的概念，自己在行业内所处的位置，以及现在最需要提升哪些数据指标都有了一个清晰的认识。接下来就可以从大纬度切入到小纬度，进一步去分析一些细节的数据。例如重要的数据信息，包括用户的基本的构成信息，每个模块自己建立的漏斗信息等。一般在做分析的时候应该注意的是数据的异常现象，出现局部的极值(包括极大值和极小值)都需要进行分析。
2.什么才是好的数据指标?
在做数据分析的过程中，我们需要了解什么样的数据才是好数据，如果单纯地去看一个数据是没有太大意义的，数据本身也具有相应的欺骗性，比如从运营同学那得到了日新增用户数1W，那么单纯看这个数据没有什么意义，我们可以说这个数据很好，因为看上去很大，但是你可能没有看到同期的数据，有可能昨天的数据达到了2W。
第一，好的数据一定是首先最好是以比率的形式存在的，不要绝对数，要相对数据。
比如上面的那个数据我们换成增长率，换成环比这个数据，我们就可以进一步的了解到这个数据的好坏。
第二，就是通过对比来判断数据的好坏。
我们将数据的日增长量做成一个折线图，从折线图我们就能看出这个数据是在高点还是在低点。通过对比，我们就会得知这个数据所处的位置是什么样的。另外，通过对比不同的渠道，对比不同的版本，对比不同的用户群等不同纬度的数据，都可以从侧面反映出这个数据的真实情况。
第三，数据不是一成不变的情况，要动态的去看数据。
单纯只看一个点的数据情况是没有意义的，我们要在数据中加入时间的纬度。引入一段单位的时间去看待数据整体的变化趋势，这样才能更为客观的判断产品的健康程度。
3.发现数据异常后将从几个纬度去分析?
有时候从总量的角度是无法洞察出一些问题的。比如在某段时间内，下载量出现了下跌，我们需要去找到这个当中问题出现在哪里。从总量的角度看，安卓的渠道要比IOS的总量大很多，这并不能说明问题。那么我们首先需要将时间的纬度引入到当中，将这几个月纬度的数据进行对比，一定可以看到在安卓当中有一个月份的数值相比其他较低。然后我们再去看这个月份的情况。一般情况下，在找到这个异常会先从渠道的角度去分析，查看是哪个渠道发生了异常的现象。在针对性的去对渠道进行优化。
然后我们还可以从版本的角度去分析，去查看最近近期是否有新版本的更新，如果有新版本的更新，是否设置了新的功能出现了BUG等问题无法解决，导致了用户出现卸载应用的情况。当然这些角度都要加入时间的纬度去判断。
另外，数据异常也不一定是坏事情。比如在分析用户行为的过程中，如果发现了某些类别的用户的关键指标表现良好，那么就一定要分析为什么这些用户的数据表现为什么十分良好，这也是增长黑客的分析思路。比如在facebook早期发现，如果一名用户在刚使用产品的早期可以快速添加10明好友以上的用户，这类的用户的活跃程度就明显高于其他的用户。在比如airbnb在早期发现那些放置的照片十分精美的住家的出租率较好，发现了这个特性后，内部产品技术团队又进行了一次AB测试，发现果然是存在这样的优化点。
所以在早期一个关键的指标就是如何能快速提高用户添加其他好友的数量。这里需要我们从底层数据分析当中要注意对用户进行分层的处理，从不同的纬度分层找到数据异常的族群，找到共性，归纳表现良好的用户的共性，然后将其作为优化的指标进行优化。
4.不同阶段制定的关键指标应该随着产品的阶段性变化发生变化的
在做数据分析的之前，需要我们对我们分析的目标进行确认，每个阶段的目标也存在着不同的目标，是为了增强用户粘性，还是为了提升营收，或者是为了提高病毒传播系数。
比如在对渠道的判断中，不能只关心拉过来的新用户量，最重要的是我们要关心这些新拉过来的用户对产品的关键指标的影响，比如在社区产品，相比新进用户的数量更应该关心这些用户的活跃度，发布帖子的数量，点赞的数量等关键指标。换句话说更应该关注的是漏斗模型最下方的那个量，关注转化率的最底层的那个数据。
达内项目经理与搜狗工程师讨论测试需求。。
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软件测试培训网格言：生命的用途并不在长短而在我们怎样利用它。许多人活的日子并不多，却活了很长久。——蒙田。测试岗位的求职套路
整个互联网测试的就业出现了一种很奇特的现象：应聘量非常大，但是应聘者却不知道以什么样的技能和能力去应聘。相对的，招聘量也很大，但是从千篇一律的招聘简章中看得出来，大部分的企业和面试官自己都不清楚自己需要什么样子的测试人员。
很多测试人员换工作的理由是一直做手工测试，想学习自动化测试(当然隐含着待遇差的意思)。从短期来看，换工作可能会解决他们的问题。但是从长远来看，到了任何一家企业只要时间够长，我们总会觉得到达一种学习瓶颈，觉得没有进步，都是自己熟悉的东西。所以换工作其实并不解决问题的本质。一名测试人员如果要有长期和系统的提升，必须要不被自己所在的企业、团队、项目等因素所限制，学会自己定目标，自己不停的学习才是真正的解决之道。
大公司 or 小公司
很多应届生或测试从业人员在面临这样的问题的时候往往不知道怎么做：你眼前放着一家知名大型企业和一家创业小公司，那么你会选择哪一家?在我的面试生涯中，遇见过大大小小企业出来的测试人员。大家看了之后心里可能就会有自己的答案了。
故事一：
V，所在企业：某知名互联网企业，职位：软件测试工程师。
其实在我拿到她简历的时候还是很高兴的，因为看到简历上满满的项目经历，又是在知名互联网企业，对于我自己所在的创业公司在讲是很难能可贵的。所以我满心欢喜的开始了我的面试。部分对话如下：
我：请问以前项目测试用例都是你们自己编写的吗?
V：由于我们公司人很多，项目环节分的很细，所以编写测试用例是由另外一个组的测试人员负责，不是我们自己写的。
我：那么你们平时除了执行测试用例之外，还做点别的什么类型的测试吗?
V：使用一些工具进行自动化测试。
我：这些工具你有了解过怎么实现的，或者运行原理是什么呢?
V：没有关注，只是去使用进行测试产品。
我：你为什么离职呢?
V：主要觉得工作太枯燥，没有学习和进步空间，都做了好几年了。
从上面的对话当中不难看出，虽然V有着不错的工作背景，但是其实虚的很，我想大多数的面试官无法接受她。互联网企业近几年开始越来越看重实际能力，学历或者企业背景已经没有以前那么大的比重了。自然V没有通过我的面试。
如果你有机会进入一家知名大企业工作，那么绝对是一个不错的机会。你可能能够在一个很好的团队，做一个很好的项目。可能有很积极的环境，认识很多技术厉害的同事等等。好好利用这些资源，都是能够让自己的能力在短时间内得到巨大的提升，如果这么好的环境下，你还在混日子的话，只能说自己放弃自己了，那就更别提能得到面试官的青睐了。
故事二：
S，所在企业：某移动互联网创业公司，职位：高级软件测试工程师。
这份简历也是让我比较看好的，原因在于S的背景让她肯定能够更快的适应创业公司的氛围，并且从职位上来看能力应该也不错。我继而高兴的开始面试。部分对话如下：
我：S，请问平时会怎么进行Android的测试呢?大概测试一个产品的周期是多久呢?
S：我以前在创业公司，公司就我一个测试人员，测试用例，文档都是我自己写的。平时目前主要都是功能测试，自动化测试自己也在研究，目前只是执行一下Android的MonkeyTest。测试产品的话一个月左右发布版本一次。
我：S，我想问下，Monkey工具具体是怎么执行的?会加哪些参数?你是怎么学习的呢?
S：就是一句脚本执行一下，每次执行几万次的样子，并没有增加什么特定的参数。
我：请问是否仔细看过Google的Android开源文档呢?
S：好像公司都是开发在看，我自己没有怎么仔细看，英语不是很好。
从上面的对话也不难看出，S对于在公司就自己一个测试人员很是自豪，这点自信对于测试人员其实很难能可贵。但是她却有点“闭门造车”，缺乏与其他测试人员以及同行的交流。在我看来，没有看过Android开源文档的测试和没有接触过Android测试可以划等号。所以结果S同样没有通过我的面试考核。
如果你有机会进入一家创业并且你是一个愿意接受挑战的人的话，那么绝对是一个不错的机会。你可能能够接触到整个项目，你可能会远离办公室政治，远离那些条条框框，你可能能全面发展你自己的能力，并不仅限于测试。
达内软件测试培训学校励志语录：无论明日，有多落魄，至少今天，没有蹉跎。。
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