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2025-03-05 07:45:00|已浏览:7次
根据您的需求进行测评辅导
购买本套餐后课程顾问将在2小时内与您主动联系,根据需求为您匹配一位专业老师进行辅导并与您确定到店时间;
一对一服务
通过老师一对一辅导完成本次服务,内容为:水平检测、提升指导、学习方案定制
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对学员无用课程不推销
除了学员主动咨询及有真正需求以外,不以套路向学员推荐其不需要的课程。
想提升自己领导力的学员
具备素养,运用策略,将管理原理投入实践
传递信念,激励员工,建立并完善企业制度
下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈。
领袖导师班
会议动员,没有号召力员工不能积极参与?
领导管理,总是没有威信得不到员工信服?
团队打造,因为留不住优秀员工只能停滞?
企业发展,没有清晰的战略设计开拓受阻?
在思训家,我们见证80000+学员口才蜕变
据2019年度3762份满意度调查报告,领袖导师班学员满意度94.5%
课程简介
领袖导师班用示范结合练习的教学方法,重点帮助学员解决作为领导没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑,学会搭建企业王牌组织,成为一个有影响力和号召力的领导者。
课程收获
具备素养,运用策略,将管理原理投入实践
传递信念,激励员工,建立并完善企业制度
下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈
课程特色
理解理论、掌握技巧、反复练习的授课方式
互动点评、深入浅出、轻松愉快的课程氛围
方案定制、跟踪反馈、即时沟通的服务流程
场景模拟、课程沙龙、多种类型的增值提升。
课程内容
1
领袖领导力导论
1.领袖认知
2.领袖必备的职业素养:胸怀、远见、卓识
3.最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观。
2
领袖领导力认知与底层逻辑
1.领袖领导力重构
2.领袖领导力基础
3.领袖领导力模型
3
领袖领导力只之增效与提速
1.止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道
2.领导之法:氛围、目标、机制的科学解读
3.突破瓶颈:发展突破的开关在于思维边界的拓宽
4.创新之法:你的创新只是迟到的发现
5.格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破
6.终极心法:你必须升维
4
领袖领导力之王牌组织锻造
1.王牌组织锻造之基础:与英雄谈理想、和俗人讲利益,依据需求建组织
2.王牌组织锻造之核心四步:吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才
3.王牌组织锻造之科学流程:树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。
5
领袖演讲力之能量塑造
1.演讲力是领袖导师的基石
2.最高能力证明--教授他人
3.建立领袖导师信念体系
4.演讲力能量塑造模型
6
领袖演讲力之能力雕琢
1.权威演讲力手势训练
2.导师瞬间引爆舞台秘诀
3.突破演讲负能量圈的方法
4.传播与塑造我梦想与愿景
7
领袖演讲力之四项修炼
1.领袖布置任务的五步标准法
2.领袖树立目标的三大技巧
3.领袖总结发言万能公式
4.领袖必须掌握培训的力量。
8
领袖演讲力之培训力量
1.员工5条有效学习法则
2.6大课程呈现技巧
3.搭建一门思维与心态的课程。
9
领袖演讲力之讲授训练
1.如何快速掌握一门课程秘诀
2.贫富思维之贫穷四大绝症课程分解
3.讲授课程能力训练与通过
4.设计一个标准课程的核心步骤与操作。
10
终极篇
领袖导师之终极熔炼。
毛清 :
中国 TTT 国际培训协会指定讲师
思训家成都校区《当中讲话》讲师
四川人民广播电视台旅游记者
旅游会销高级讲师
四川省普通话考试普测员
主讲:
《当众讲话》、《演讲艺术》、《 魅力声音 》《 企业内训》
风格:
“动如脱兔,静如处子”即可优雅大气,亦可生动活泼, 语言生动形象,富有感染力 ,亲和力极强 。 教学风格严谨且严厉,信奉教学守则 “既然选择了就坚持到底,给自己一个交代“。喜欢举案例分析与实际操作相结合,课程内容不断创新,拥有多年的舞台经验和把控能力,能够站在学员的角度发现问题,给出建议,帮助学员快速提升。
讲师经历:
曾 拥有 9 年的主持经历,播音主持专业毕业,普通话标准,主持过大小活动上千余场,包括各大一线明星活动主持,如颖儿,赵丽颖,容祖儿等。毕业后先后担任旅游记者采访各大新闻,以及专业公司旅游会销讲师,单场成交率最高可达 140% ,输送上万游客出国旅游。
社会上大多数人都认为做 销售 的人太能“忽悠”了,一谈到销售人,总给人一种能言善辩、口若悬河的印象,事实上的确如此,越是出色的业务员,其口才往往越好,但是他们的口才其实并非具有天赋,而是在实践中学习历练的结果,一般来讲,练就出色的口才毕竟以下四个阶段。
一、不会说不能说
这种情况多发生在刚入职的业务员身上,他们在入职之前可能非常爱说话非常能侃,但是销售语言毕竟是带有一定专业性的,并且要经过一定的训练和学习才能掌握,在这种情况下,有很多刚刚入职的业务员就变得不会说了,正如邯郸学步一般,原来丰富的语言表达能力不知道该如何运用了,而现在的专业化语言却又不会用,确切的讲,他们不知道什么时候该说哪句话,即使知道,说出来又不是自己的语言,很生硬,象背台词。其实这是很常见的一种情况,突破这一阶段,只须牢记两个字:自信!而在实践中体现在行动上,也需要两个字:敢说!说错了不要害怕,很正常,谁没有说错话的时候呢?此时千万不能因为说错话而自责自卑,后果顶多就是这个客户本次不订货,下次不就成了吗?!所以除了自信和敢说,更要具备一种心态:置之死地而后生!
二、会说不能说
经过多次的碰壁和磨练,总算会说了,也就是知道这些专业化语言该怎样用自己的话来表达了,但是内容却很单调,缺乏润色,往往给客户造成一种感觉:这家伙怎么总想让我掏钱呢?而有很多业务员此时又往往过于心急,同时又因为刚刚会说,缺乏言语之间的连贯性,让客户听起来似乎就是那几句话在反复,核心内容又非常露骨:订货!此阶段沟通客户的失败率比第一阶段还要高,所以这一阶段对自信心的打击更大:我都会说了,怎么还不如以前了呢?是不是我不适合干这一行呀?这一时期又可称为对自己的怀疑期。渡过这一时期也要记住两个字:再学习!只不过这次的学习不是在 培训 课上,而应该和优秀的老业务员学习,学习的方式要记住八个字:多看,多听,多问,多想!
三、能说不会说
总算融会贯通了,总算能说了,并且客户沟通的成功率也明显上升,却突然发现自己沟通成功的多都是小客户,面对大客户时还是有点一筹莫展,虽然自己觉得说的话没错,可是大客户却不买帐,其实此时的你只是进入第三个阶段:能说而不会说,确切的讲是说不到点子上,尤其是从第二个阶段刚刚进入这个阶段的业务员,首先从心态上就不成熟:小富即安!处于第二阶段时经历的失败阴影有所残留,导致形成了一个 惯性 心态:能订货就是成功!所以一旦客户订货了,就认为达成目标:成功了!甚而至于有点沾沾自喜的得意。这对于想成为优秀的业务员来讲是一个危险的信号:很容易失去目标和动力!突破这一阶段的关键则在于心态的调整:从小富即安到处之泰然,确切的讲,就是要进一步挑战自己和超越自己。体现在行动上,就是进一步的观察和学习,仔细体会大客户和小客户在沟通上的不同,然后有的放矢的进行实践,只要沟通成功第一个大客户,以后就不会再有心理的障碍。
四、能说会说
进入这一阶段才能称得上是优秀的业务员。优秀的业务员再谈业务时,如和风细雨,整个过程犹如浑然天成,不但客户感觉不到其实是在订货,同时却犹如与老友见面,又如与同行探讨话题,显得亲切随意而又惬意。要达到这种可称之为登峰造极的地步,首先必须要拓宽自己的知识面,要进一步增加自己的涉猎范围:体育方面、文艺方面、 教育 方面、财经方面等等,并且要勤于思考,能有自己的看法和主张,做到虽不精但是还有点深度。其次要善于主动寻找客户感兴趣的话题,这是拉近客户内心距离的法宝。当然要切记不要与客户的观点发生冲突,客户的观点要尊重,并在此基础上让客户感觉跟你探讨实在有一种痛快淋漓之感,同时还有收获。最后要记得扣题:订货!海阔天空但不能信马由缰,要记得缰绳是应该在你手里,因此要能放能收:今天聊得非常痛快,但我有工作在身,不能尽兴,改天再深聊,届时我请你,咱们边喝边聊!看看我厂的产品,有用得上的,尽量订我厂的,要是用得不好,我可以随时过来调换。这里有一个时间控制的原则:从海阔天空到订货完成,总体时间绝不能超过40分钟!一方面我们有太多的客户要接触,另一方面拖沓冗长就没味道了,会让客户感到烦,影响订货。
以上四个阶段是从一般到优秀必然要经历的,当然这四个阶段其实并不明显,一切都因人而异,这其中的关键在于一个字:悟!方法就是:学习与执行力!要有超强的学习能力和实践运用力,学而不用就等于废品,做而不学则终会做死!所以销售路虽丰富多彩,却又充满挑战和艰辛,只有坚持到最后的人,才是真正的强者和成功者。