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滨州人力资源二级报名时间

来源:三人行教育网

2020-09-10 08:36:04|已浏览:19次

滨州人力资源二级报名时间

人力资源管理师报考流程要牢记,题型分数知多少?

核心师资配备,助力攻克考试难题

等级 考试科目 鉴定内容 题型题量 考试方式 难度系数 合格标准
1级 理论知识 职业道德 选择题25道 上机考试 4星 60分
专业知识 单选题60道
多选题40道
专业技能 专业能力 简答题(2-3题) 上机考试 5星 60分
综合分析题(2-3题)
综合评审 综合评审 文件筐或论文
写作答辩(1道)
口头或书面答辩 2-3星 60分
2级 理论知识 职业道德 选择题25道 上机考试 4星 60分
专业知识 单选题60道
单选题60道
专业技能 专业能力 简答题(2-3题) 上机考试 5星 60分
综合分析题
(2-3题)
综合评审 综合评审 文件筐或论文
写作答辩(1道)
口头或书面答辩 2-3星 60分
3级 理论知识 职业道德 选择题25道 上机考试 4星 60分
专业知识 单选题60道
多选题40道
专业技能 专业能力 简答题(2道) 上机考试 5星 60分
计算题(1道)
综合题(3道)
4级 理论知识 职业道德 选择题25道 上机考试 4星 60分
专业知识 单选题60道
多选题40道
专业技能 专业能力 简答题(2道) 上机考试 5星 60分
计算题(1道)
综合题(3道)

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  • 人力资源管理师培训班
    HR 基础 学习班

    适合人群:

    有理论基础,业余时间充足

    课程介绍:


    基础精讲、知识点解析 
    免费题库、在线测试 
    一对一答疑


  • HR 定制 学习班

    适合人群:

    零基础人员,迫切从事相关工作

    课程介绍:


    全科教材精讲、习题强化 
    重点难点攻关、考前冲刺 
    免费报考指导


  • HR 职场 晋升班

    适合人群:

    基础差精力少,时间紧任务重

    课程介绍:


    定制课程、浓缩知识点 
    初级实操课、个人规划指导 
    免费报考指导


  • HR 经理 实战班

    适合人群:

    HR提升快人一步,少走弯路

    课程介绍:


    三阶理论课、全程实操课 
    模拟考试演练、职业培训师 
    养成、职场难题破解



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人力资源管理师是每个企业必备的岗位,考一个证很有必要

人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
  人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源管理的基本任务
1、通过计划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力和专业人才,满足企业发展的需要。
2、通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的劳动技能和业务水平。
3、结合每个员工的职业生涯发展目标,对员工进行选拔、使用、考核和奖惩,尽量发挥每个人的作用。
4、协调劳动关系。运用各种手段,对管理者与被管理者、员工与雇主、员工与员工之间的关系进行协调,避免不必要的冲突和矛盾。同时,要考虑到员工的利益,保障员工的个人权益不受侵犯,保证劳动法的合理实施。
5、对员工的劳动给予报酬。通过工作分析和制定岗位说明书,明确每个岗位的功能和职责,对承担这些职责的人的工作及时给予评价和报酬。
6、管理人员的成长。管理人员的培训和开发是现代人力资源管理的重要岗位内容之一,要保证任何部门、任何位置的负责人随时都有胜任的人来接任。
从以上介绍可以看出人力资源管理是一个企业的重要岗位,所以考一个人力资源管理师很有必要。

为什么?更多现任HR从业者愿意选择优路教育?多年考试报名指导经验;报完名之后只需要上课+考试,其他一切事情都由我们料理。除了理论知识,还会教会你适应真实的人力工作场景。工作忙经常出差没时间?多种学习模式,让学习触手可及,这里的老师有问必答与倾囊相授,我们会研究每一道题,每个提分扣分点,让更多人考人力资源证书。


人力资源管理师:2、 从战略人力资源管理角度来看,需要对企业业务运作、经营管理有很深的理解,具有战略高度,同时需要具有较强的影响力、传播力,能够承担教练员的角色,当然高情商也是必备的。
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