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周导融招计划的招商策略内容
1. 明确招商目标
在招商前，企业需要进行详细的市场调查，明确招商形式和目标，清晰产品定位。市场调查通常包括市场环境因素、市场需求和消费行为等方面的分析。
2. 精确定位，挖掘核心卖点
企业需要明确自身的优势，产品的功能和质量，以及找到产品的核心卖点。这些优势可以包括产品的独特性、创新性或高品质，而核心卖点则应该是能够吸引潜在代理商和消费者的特点。
3. 策略性招商
企业可以通过不同的媒介进行招商推广，如电视、报纸、网络、单页、自媒体等，尤其是微信朋友圈，这是一个可以直接沟通并产生业务的媒介。
4. 会销策略
会销可以帮助企业满足代理商的五大需求：生理需求、安全需求、尊重和爱的需求、自我实现的需求等。会销也可以采用培训的形式，或者借助别人的场子进行。
5. 利用大咖资源
企业可以利用拥有大量用户的大V或拥有大量门店资源的批发商来进行招商。
6. 从上到下的策略
企业可以从融股东开始，让股东去找代理，因为需要的股东是资源型股东，这样可以构建一个资源池。
结论
周导的融招计划是一个全面的招商策略，涵盖了市场调查、产品定位、媒介选择、会销组织、利用大咖资源等多个方面。这些策略旨在帮助企业有效地吸引潜在代理商，扩大市场份额，并实现企业的发展目标。 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：读书即未成名，究竟人高品雅。修德不期获报，自然梦稳心安。——《对联集锦》.
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