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2024-10-26 13:20:32|已浏览：20次
逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：把别人看那么重要何必呢，你难过时别人或许很开心呢。贵阳共享盈利课程表。周导咨询所有的商业模式，主要分为两种类型。
第一种，你到底是做线上的商业模式，还是做线下的商业模式。
第二种，你到底是做To B的商业模式，还是做To C的商业模式。
随着竞争越来越激烈，商业模式开始，线上跟线下相互融合。To B和To C，相互之间开始融合。
今天最牛的商业模式，就是精通ToC，赋能ToB，构建线上电商平台，整合线下实体门店，形成融合的共享的商业模式。贵阳共享盈利课程表逆向盈利培训，商业模式设计，融资招商培训班，周导咨询经典语录：成功由磨难炼成，人生由经历铸就。
（贵阳共享盈利课程表）
周导咨询逆向盈利 第一天
1、盈利方向的三大不确定性，中美贸易战，疫情反反覆覆，商业内卷竞争。
2、在2022年盈利增长三大确定性，低成本运营，在线化交易，全领域盈利。
3、传统线下实体经营的障碍，等客上门的被动经营，固定资产投资造成的经营风险。
4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击，新零售，新金融，新制造，新技术，新能源，必将改变各行各业。
5、如何生存的三大法门，高品质低价位的产品盈利，高附加值的品牌盈利，面临线下补贴产生的互联网流量模式。
6、产品不是拿来赚钱的，而是拿来女人发生关系了，如何规划引流型产品。贵阳共享盈利课程表 逆向盈利培训班，商业模式培训，融资招商方案设计，周导咨询经典语录：活在昨天的人失去过去，活在明天的人失去未来，活在今天的人拥有过去和未来。贵阳共享盈利课程表。
7、简单粗暴的低买高卖产生利润，越来越难，如何设计盈利型产品。
8、如何整合同行的常规型粘性型产品，赚取现金流。以及整合各行各业的产品，锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。
9、你有客户，我有产品，如何形成跨行业同客群的联盟体系，让你的客户为我所用，让我的产品和模式和平台，能够帮你盈利赚钱。
10、如何开发非顾客成为准顾客？如何让准顾客能够分享裂变转介绍？一套完善的会员体系，如何进行有效设计？贵阳共享盈利课程表逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：你珍惜一个人，一定是感动过；你放弃一个人，一定是失望过。看人不能看表面，日久必现原形；品情不要品随行，患难才见真情。人在落魄时才能看清，谁泼的是盆盆冷水，谁捧的是颗颗担心。。
逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：希望永在前方，痴痴的前行，不回头，不观望，哪怕一个人在孤独的路上，也会心的一笑，温柔而宽厚的模样。。周导课程如何帮助企业重构模式
1. 提供多元化的融资方案
周导在其课程中提出了十大融资方案，包括股权融资、债权融资、分层融资、投资咨询、直接融资、并购融资、租赁融资、股权众筹、资产质押融资和股票回购等。这些方案旨在为公司提供更多的资本和动力，促进公司的发展和扩张。
2. 重构企业的盈利模式
周导的课程不仅仅局限于融资，更重要的是重构企业的盈利模式。他的课程可以帮助企业家重新思考企业的战略和运营模式，以适应新的市场环境和竞争态势。例如，他的课程可以帮助企业避免传统商业模式中的陷阱，找到新的盈利点和增长机会。
3. 提升企业的市场竞争力
周导的课程还强调了商业模式的创新对于提升企业市场竞争力的重要性。他通过分享成功企业的案例和经验，帮助学员理解如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。他的课程不仅提供了理论知识，还包括了大量的实战案例分析和操作方法，使学员能够学以致用，将理论知识转化为实际的商业成果。
4. 帮助企业转型升级
周导的课程还涉及到了企业转型升级的内容，包括掌握新时代线上线下融合的三种做法，将传统企业升级为五新等内容。这些内容旨在帮助企业在新的经济形势下找到适合自己的发展道路，实现可持续的盈利和发展。
结论
综上所述，周导的课程通过提供多元化的融资方案、重构企业的盈利模式、提升企业的市场竞争力和帮助企业转型升级等方式，全面助力企业重构商业模式，实现持续发展和成功。
贵阳共享盈利课程表 共享盈利培训，逆向盈利课程，商业模式如何设计，融资招商方案总裁班，周导咨询经典格言：：可以失败。可以哭闹。但是不能失去对自己的勇气和信心。逆向盈利的商业模式
六大商业模式的特征
互联网模式 主业倒贴，用户为王。如当年 360 杀毒软件免费使用，干掉收费的卡巴斯基等，拥有庞大用户数成为行业老大。
连锁模式 核心关键是复制能力。像麦当劳最初由两兄弟开店，后被雷·克罗克用作样板店发展加盟，最终收购。
直销模式 成功关键在于教育能力，核心是裂变速度，教育顾客分享传播转介绍。
金融模式 特征是杠杆能力，通过成立基金等方式放大收益。
投行模式 特征是放大能力，如小米、华为等国际化公司整合资源，只做核心部分。
产业整合模式 特征是整合能力。
商业模式的重要性
据统计，创业企业因商业模式失败的高达 49%，未来竞争不再是产品竞争，而是商业模式的竞争。好的商业模式是企业持续竞争优势之源。
现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。”
商业模式的功能
具备“卖”和“做”两大功能。“卖”能清晰描绘未来愿景，做好利益分配，让生意更好做；“做”能抓住时代趋势，解决社会问题，让生活更美好。
商业模式的设计
把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。如小米以手机为流量入口，提供互联网服务实现流量变现，再做品类延伸。
改变原有的交易结构，重新调整利益分配。结合平台型、连锁门店与微商的复合型交易结构是较好的选择。
用别人的钱、人、资源和时间，帮助另一群人实现价值最大化，顺便自己赚点钱，区分出真正盈利的核心资源。
商业模式的目的
模式本身是独立产品，先有模式再装产品。商业模式是企业运转的底层逻辑，明确商业模式能降低试错成本，产品是显性基因，商业模式是隐性基因。贵阳共享盈利课程表。逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：众生无我，苦乐随缘，宿因所构，缘尽还无，何喜之有？得失随缘。一切悲喜都由心生。当你心中有爱恨，你眼中必定是一个翻腾颠倒的世界，平静过后也并非一无所有，其实何为有，何为无？只不过是看问题的角度不同罢了。周导咨询
