萧山会计精算实战辅导机构
萧山会计精算实战辅导机构
税务师考证培训
课程介绍
课程亮点
直播精讲+冲刺阶段+线下集训
仁和导师全程陪伴
打造沉浸式学习效果
适用对象
零基础学员，准备报考税务师的学员
学习目标
通过课程、传授学习方法、导师带学，帮助学员备考,,
课程内容
课程内容：
科学定制学习规划：合理的学习规划对于税务师考生来说至关重要。我们将和你一起,、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。,仁和会计培训座右铭：下棋找高手。,询问CCA课程详情，CCA针对企业需求设置会计课程，不符合就业市场的课程都是纸上谈兵,什么人适合仁和才略实战会计中级课程：想跳槽没底气？不愿安于现状，但每次尝试做出改变都受限于自身的经验与能力。制定一份适合你的考季规划,让你的学习事半功倍。
学科导师全程带学：导师带教,是公认的教学方式之一我们将导师带学模式融入到税务师教学中，由学科导师带学,手把手教你学税务师。
基础精讲：
知识点导仁和会计培训座右铭：在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。,仁和会计培训座右铭：要么不干，要干就要争第一。。图，教材章节精讲，章节习题精讲，章节重点巩固，学习应试技巧
冲刺阶段：
高频考点讲解，重难点强化，5年真题详解，模考精讲
什么人适合仁和才略实战会计中级课程：想晋升竞争大？想晋升更高的职位，努力拼搏却因竞争，激烈无法脱颖而出,仁和会计初级班：师资雄厚；双师服务体系+10年经验老师授课，学习无遗漏,仁和初级会计培训：考前APP模拟测试；提前适应机考环境。
企业会计实战培训
课程介绍
课程亮点
1、多种班次选择，循环授课
2、专业教师讲授会计基础
3、实仁和专业会计培训警句：企业说到底就是人，管理说到底就是借力。,仁和会计财务管理培训名言名句：搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;善奕者，谋势;不善奕者，谋子。,仁和：市场需求，CPA薪资也一路高涨，考个CPA，让自己更有“钱”途,仁和专业会计培训警句：问题永远在自己身上。,仁和会计培训座右铭：世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。。战老师一对一辅导，真账演练
适用对象
想要就职企业财务岗位的学员
学习目标
掌握中大型企业的全盘账务处理
课程内容
课程性质：体验课
每次课程时长：120分钟
学习目标：大量实战演练，搞定全盘账务，让你自信走进企业财务室
多行业真账实操，积累做账经验，财务管理基础传授， 提高视野晋升
与实战,,演练相结合，提高熟练程度、提高做账速度，与多行业相结合，掌握更多行业的会计处理，能够适应更多企业的会计工作
萧山会计精算实战辅导机构,仁和
美国注册管理会计师辅导班
课程介绍
课程亮点
教学体系：案例式教学，个性化学习方案，教学理念，灵活高互动性的授课模式
双师授课：讲师具备I仁和会计财务管理培训名言名句：世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。,仁和：0基础入行做会计，有证书才有底气！初职全套网课，0元限时领取，可无限次播放,仁和会计培训座右铭：预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。,仁和CMA注册管理会计师：国内财务行业黄金证书，定制个性化学习计划，“管家”式学习模式。。MA颁发CMA培训项目证书，CMA授课经验丰富
教辅工具：创新双师模式+智能教学平台，支持多终端，功能齐全
学习规划：定制学习计划，课程精讲，阶段测试，考前强化冲刺
贴心服务：1对1督学，提供学习支持，从学习到就业后的答仁和会计CCA证书：备战相关证书：初级会计职称；主管会计证书,仁和会计培训座右铭：我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。,仁和会计培训座右铭：我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。。疑都贴心服务
适用对象
在校学生
财务/会计
企业管理人员
学习目标
涉及会计、战略、市场、管理、金融等知识技能，培养预测商业需求及制定策略决策的能力，实现财务人员角色转换
课程内容
适用人群：
在校学生：有意向从事管理会计和财务领域相关职业，未来就业目标是企业财务管理人员的、教育部认可的高等院校在读学生，建议在高年级参加考试。<,仁和,br>
财务/会计：正在从事或准备从事财会工作的职场人士尤其适合财务经理、总账会计、财务分析、财务总监等财务岗位人员。
企业管理人员：需要利用财务管理的方法做出决策的企业中高层管理者，例如CFO、CEO、人力资源总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等。
课程特色：
知识体系完善
CMA理论与实操并重。涵盖了会计和财务人士工作中急需的技能，能增强财会人士的职业竞争力。
企业经营所需的关键技能
CMA有支持企业决策分析、推动企业优化绩效等企业需要的知识和技能
助推财务人员发展
涉及会计、战略、市场、管理、金融等知识技能，培养预测商业需求及制定策,,略决策的能力，实现财务人员角色转换
仁和会计培训座右铭：企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
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