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2020-08-15 23:49:09|已浏览：69次
磨刀不误砍柴工， 熟悉考情分分钟。
优路薪税管理师辅导机构
优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，经过15年的发展，已在全国开设了近300家直营分校，36大教研基地，组建了一支拥有1000余名行业优选专职教学和研发人员的师资团队，现已成为集互联网教学、面授教学、融合式教学、学习平台及应用研发、图书教材出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。
优路教育专注于建工、消安、医卫、财经、教师领域职业资格考前辅导培训和职业技能提升培训，主营项目包括：建工学院——一/二级建造师、智慧建造工程师、一/二级造价工程师、BIM、监理工程师、装配式工程师、咨询工程师、环境影响评价师、公路水运检测师、房地产估价师、中级通信工程师等;消安学院——一级消防工程师、智慧消防工程师、初/中级注册安全工程师、消防设施操作员等;医卫学院——健康管理师、执业药师、执业医师、乡村全科医师、护士资格证、老年人能力评估师、中医康复技术、社会工作师、初级护师、养老护理员、主管护师等;财经学院——薪税管理师、专利代理师、初/中级经济师、会计继续教育、初/中级会计师、注册会计师、人力资源管理师、银行/证券/基金三大从业等;教师学院——教师资格证、教师招聘、特岗教师等。
目前，优路教育已成为以智慧学习平台为载体，以职业人才培养为核心，服务于融合了“高校+孵化器+研发平台+产业基地+就业创业”的产、学、研一体化创新体系建设，构建特色现代职业教育，探索未来职业教育发展新模式的科技教育公司。
薪税管理师 考试是由中国商业会计学会组织，考试合格后可以取得由中国商业会计学会颁发薪税管理师职业技能等级（初、中、高级）证书，2020年（高级）TMA薪税管理师《高级理论及实操技能考试大纲》已发布~
一、考试目的
测查应试人员是否理解和掌握战略性人力资本管理、、阿米巴合伙人敏捷经营体系、股权激励、股权激励会计核算与税务管理等，以及是否具有从事薪税管理师专业高级管理实务工作的能力。
二、考试内容及要求
第1章战略性人力资本管理
基本要求：
理解战略人力资本管理框架，如何用科学有效的方法找对人、培养人，短期激励体系设计，长期激励与事业合伙人机制，企业文化建设方法论，如何通过领导力来提升绩效，合理管控人力成本投入，掌握战略人力资本管理、短期激励体系设计等。
考核内容：
1.战略性人力资本管理框架
2.如何用科学有效的方法找对人、培养人
3.短期激励体系设计
4.长期激励与事业合伙人机制
5.企业文化建设方法论
6.如何通过领导力来提升绩效
7.合理管控人力成本投入
第2章阿米巴合伙人敏捷经营体系
基本要求：
理解阿米巴合伙人敏捷经营体系的相关内容、敏捷组织、事业合伙人机制、业绩核算——经营会计的基本内容，掌握敏捷组织的类型、阿米巴模式、事业合伙人机制、经营会计和财务会计的区别及应用。
考核内容：
1.敏捷经营趋势：数字经济时代，面临的挑战
2.敏捷组织：组织发展历程、敏捷组织的类型、阿米巴模式
3.事业合伙人机制
4.业绩核算-经营会计：经营会计和财务会计的区别，经营核算原则，经营核算报表，内部市场化，经营分析
第3章 股权激励
基本要求：
理解股权激励中进入机制、退出机制、调整机制、控制权设计、股权激励常识、股权激励常识、股权激励的需求，股权激励的设计，股权激励的实施，股权激励的调整，掌握股权激励十定法则、股权激励方案设计及应用。
考核内容：
1.股权底层逻辑：进入机制、退出机制、调整机制、控制权设计
2.股权激励常识：大数据看股权激励，股权激励的五感定律、七大误区、三个理论、一个中心
3.股权激励十定法则
4.股权激励方案设计：股权激励的需求，股权激励的设计，股权激励的实施，股权激励的调整
第4章股权激励会计核算与税务管理
基本要求：
理解股权激励会计核算与税务政策、税务筹划及税务风险控制、高新技术企业中科技人员及研发费的薪税事项筹划与风险控制的基本内容。掌握股权激励会计核算股权激励税务筹划及税务风险控制、以及高新技术企业中科技人员及研发费的薪税事项筹划与风险控制及应用。
考核内容：
1.股权激励会计核算与税务政策
2.股权激励税务筹划及税务风险控制
3.高新技术企业基本政策解读
4.高新技术企业中科技人员及研发费的薪税事项筹划与风险控制
