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2020-09-28 14:27:57|已浏览:44次
浙江大学食品药品监督系统领导干部综合能力培训班
【培训简介】
重在决策,赢在执行,提升执行力,塑造竞争力,成功的奥秘在于执行。领导干部执政能力提升培训项目从全面提升领导者的理论素养、业务本领、领导能力和执政能力出发,即关注领导者的理论素养及管理知识的学习,又关注执政能力的提升,课程设计从学员的实际工作需要出发,既有理论性、实践性,又体现创新性的课程体系。
【培训目标】
通过系统的理论学习、针对性的讨论和东部发达地区实地参观考察,提高食品药品监督系统领导干部的政治理论素养、法律素养;提高领导干部的核心竞争力——执政能力,树立和实践科学发展观,提高社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的能力,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,不断提高工作的积极性、主动性和创造性,造就一支执政为民、开拓创新的干部队伍,为当地食品药品监督系统领导干部工作的可持续发展发挥重要的作用,为社会建设、创新社会管理,为促进经济社会发展、维护社会和谐稳定作出新贡献。
【培训对象】各省、市、县、乡镇、自治区、直辖市等各级食品药品监督系统领导干部。
【培训师资】浙江大学教授,省政府和地方政府专家等。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【核心课程】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
课程内容 |
课时 |
当前国际格局与中国周边安全环境 |
4 |
学习习近平总书记治国理政思想 |
4 |
新常态经济转型与供给侧改革 |
4 |
公共危机管理与媒体应对 |
4 |
社会变革中的食品药品监管法律与政策 |
4 |
思维创新与现代管理 |
4 |
食品药品督查管理 |
4 |
食品安全法新解 |
4 |
食品安全的现状与热点难点解析 |
4 |
食品药品监管过程中的法律风险防范 |
4 |
食品药品安全形势暨监管队伍应急处置能力建设 |
4 |
监管实务与方式方法创新 |
4 |
食品质量安全监管问题对策研究 |
4 |
领导力与领导科学 |
4 |
食品药品安全形势与政府应对 |
4 |
危机事件应急处理与媒体应对 |
4 |
智慧城市背景下的电子政务转型 |
4 |
互联网+政府管理与公共服务创新 |
4 |
传统文化与和谐人生 |
4 |
【培训保障条件】
硬件:浙大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
浙江大学银行支行行长综合进阶培训班
【培训简介】
随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:
外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;
内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。
作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。
【培训对象】各省市、自治区、直辖市各级银行系统领导干部。
【培训师资】浙江大学教授,省政府和地方政府专家等。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【核心课程】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
对象 |
模块 |
课程 |
初级支行行长 |
自我素养 |
金融管理者职业道德与合规操守 |
管理者商务形象与社交 |
||
管理者职业素养修炼 |
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时间管理与工作效率提升 |
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知识管理 |
银行监管环境与宏观经济形势分析 |
|
利率市场化对商业银行的影响 |
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客户管理 |
大客户营销与客户关系管理 |
|
中小微企业金融服务 |
||
客户财务分析与信贷管理 |
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风险管理 |
流程管理与合规控制 |
|
网点操作风险管理 |
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综合管理 |
网点现场管理与全员联动营销 |
|
高效执行力 |
||
打造高绩效团队 |
对象 |
模块 |
课程 |
中高级 支行行长 |
自我素养 |
压力与情绪管理 |
跨部门沟通与协作 |
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知识管理 |
行业金融开发与专业服务平台构建 |
|
金融工具应用与创新 |
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互联网金融与商业银行应对策 |
||
客户管理 |
大客户资金解决方案设计与创新 |
|
社区银行与营销管理 |
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风险管理 |
商业银行内部控制 |
|
商业银行风险应对与危机处理 |
||
商业银行成本管理模式创新 |
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商业银行管理会计应用 |
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综合管理 |
商业银行成本管理模式创新 |
|
商业银行管理会计应用 |
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领导者的创新思维与决策艺术 |
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学习型组织建设与团队文化 |
||
商业银行的战略导向及公司治理 |
||
国际顶级投资银行的运作模式 |
【培训保障条件】
硬件:浙大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【培训目标】
随着我国城市化进程的不断加快与改革开放后各地区的繁荣发展,在城乡发展过程中的环境保护问题也越来越严重,由于缺乏治理措施,居民的环保意识薄弱,最后致使城乡环境污染的现象日益严重,而改善城市环境质量,实现城市经济建设,环境建设同步发展,并妥善解决城乡经济发展与环境保护的矛盾,保障城乡建设走上经济繁荣是现今的当务之急。本次浙江大学城乡建设与环境保护专题培训班将合理设置课程模块,依托浙江大学多学科的雄厚的教学资源,汇聚国内相关领域权威教授和专家,以理论学习与研讨交流相结合的形式,提升领导干部的专业技能与综合素养。
【培训对象】 各省、市、自治区、直辖市等各级领导干部。
【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询。
【培训师资】 浙江大学教授,省政府和地方政府主管领导干部和专家。
【培训教材】 每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员学习手册。
【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【课程简介】 课程仅供参考,具体课程可根据 委培方 要求量身定制培训方案。
课程内容(仅供参考) |
课 时 |
国内外经济金融形势分析 |
半天 |
特色小镇建设 |
半天 |
新型城镇化背景下城乡规划趋势与实践 |
半天 |
城管综合执法与环境治理 |
半天 |
绿色城市(镇)规划与生态宜居城市(镇)建设 |
半天 |
数字城管杭州模式的基本经验 |
半天 |
城乡统筹综合配套改革:浙江案例 |
半天 |
城市水环境与园林绿化建设 |
半天 |
城市管理的基本问题 |
半天 |
城镇化发展进程中的海绵城市建设 |
半天 |
新环保法与配套政策解读 |
半天 |
城市化进程中生态环境保护与建设 |
半天 |
【教学服务与管理】
学员管理:按浙大学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;
4、培训结束后,建立学员档案并统一归入浙江大学档案馆,享受浙江大学继续教育校友待遇。
【培训保障条件】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设成为今年两会的共识。
“历数本世纪发生的黑天鹅事件给我们带来的既是挑战,也是机遇。2003年的非典疫情推动了电商、支付与物流的腾飞;2008年的金融危机,加速了网络消费、移动互联网与共享经济爆发;现在是工业互联网,其核心要义是推动工业网格化、智能化。”第十三届全国政协委员、中国科协常委、中国工业互联网研究院院长徐晓兰认为,此次新型冠状病毒肺炎疫情将加速中国数字经济的进程。
事实上,智慧城市概念已有十多年了,但体系中仍以垂直应用的“孤岛”为主。如何避免走弯路成为人们关心的话题。
“要做到两个坚持:坚持顶层设计,坚持基层创新。”浙江省大数据发展管理局局长金志鹏认为,在顶层设计方面,一要强化改革导向,始终以“最多跑一次”的改革为指引,以数字化转型为改革提供动力,改革改到哪里,政府的数字化改革就推进到哪里;二要以整体自治的理念,建立了“四横三纵”的政府数字化转型平台框架,坚持一张蓝图绘到底,从而避免重复建设以及信息孤岛。在基层创新方面,要在坚持顶层设计的基础上,鼓励基层大胆创新,在实践总结后,进而进行提炼、推广,形成“滚雪球”效应。
对于落实治理现代化的心得体会,金志鹏认为,一要基于制度创新,全面深化改革;二要基于技术创新,充分利用当前先进技术把科技的力量与人的力量有机结合起来,通过流程再造、业务重构、数据共享提升政府治理效率。
作为中国数字经济的排头兵,浙江省在此次疫情防控中充分利用了云计算、物联网、移动互联网等技术,有效管控外来疫情的入侵,做到疫情防控与恢复生产两不误,从封闭型的管控到精密型的智控。
5月26日,《省级政府和重点城市网上政务服务能力调查评估报告(2020)》正式发布。报告显示,浙江省级政府网上政务服务能力总体指数为96.73,位列全国第一。
斐然成绩的取得来源于多年的积累。
2014年浙江开始实施“四张清单一张网”;2016年浙江全面深化“最多跑一次”改革;2018年4月,浙江推出数字化政府改革,通过业务融合、技术融合和数据融合,实现政府活动的跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务整体高效,让政府履职部门公开透明,以“三融五跨全公开”实现以人民为中心的依法行政。浙江构建了全省统一的公共数据平台,涵盖全省5700万常驻人口和1535万家法人单位,归集治理200多亿条数据,累计数据共享调用14.1亿次,其中政务服务调用13571.6万次。此外,浙江还实现秒级数据共享,支撑一网通办、一证通办、多事联办、跨省协办,全省构建政务“一朵云”,实现统一管控、统一运维。
目前,浙江政务服务网网上可办率达到100%,掌上可办率达到80.5%,跑零次率达到97.4%,353项民生事项实现“一证通办”,41个跨部门“一件事”实现多事联办。“浙里办”注册用户超过3500万,开辟了防台服务专区、“浙里亲清”营商专区、国民医疗健康专区、综合交通服务专区等10多个服务专区。
去年11月,国资机构与阿里巴巴共同组建“数字浙江技术运营有限公司”,承担政府数字化转型的总集、运营工作,以数字政府带动数字经济、数字社会建设。
幸运的是,浙江的模式是可复制、可推广的。
“可以从一个很小的应用起步,以月为单位就能够让各方看到效果,这样各方对数字化都容易形成共识。”阿里巴巴副总裁刘松表示,中国城市数字化建设“下沉”过程中,从借助“平台+微粒化”到推动“精细化”是大势所趋,例如数据“微粒”化到某个人、社区、企业等。 “不管是发达地区,还是欠发达地区,数字化转型是一种趋势。”中西部经济发展薄弱的地区首先要理解和认识浙江的数字化改革的模式,如果没有相应的理解和认识,只是照搬浙江的硬件、软件,可能不会发挥数字政府最大的效益。