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金华融招规划

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2024-10-12 08:51:06|已浏览:27次

金华融招规划周导咨询

共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::幽默胜过直白,话少胜过多言;坦率胜过伪装,自然胜过狡辩;心静何来多梦,苦索不如随缘。金华融招规划。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。

第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。 

第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。

随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To BTo C,相互之间开始融合。

今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。金华融招规划 逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:前行的征途中,拄着双拐的人虽然步履艰难,但只要有一颗奋发不息的心则可以登上成功的峰巅。。



逆向盈利课程

(金华融招规划)


逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。金华融招规划 逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:一个胜利者不会放弃,而一个放弃者永远不会胜利。金华融招规划。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?金华融招规划逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:在外面与朋友嬉游的时候,不要忘记家中孤独的老人。。



金华融招规划


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用融招的模式,融招1000万,融招1000家,把你的行业重新再做一次。

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上亿计划|10倍速增长新路径!逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:人生苦短,没必要和生活过于计较,也没必要过于看重利弊得失。你越在乎,就会在得失之间徘徊越久;如果你看淡了、心宽了,那些所谓的得失也不过如此。宽容是一种理性,体现出一个人的休养和气度。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。懂得宽容的人,也就懂得了快乐。金华融招规划


金华融招规划

 逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:或许,里面不光有甜甜的味道,还会有苦、有酸、有辣、有咸,这才是现实中的人生。或许曾经的我已经成为了你生命中的过客,我们只能彼此珍藏那段美好的回忆,偶尔的时候,才会去心底回味曾经的甜蜜。窗外,暗夜里的陨星,散发着针茫般的死光,旋照着颓废的大地。。周导融招计划的招商策略内容
1. 明确招商目标
在招商前,企业需要进行详细的市场调查,明确招商形式和目标,清晰产品定位。市场调查通常包括市场环境因素、市场需求和消费行为等方面的分析。

2. 精确定位,挖掘核心卖点
企业需要明确自身的优势,产品的功能和质量,以及找到产品的核心卖点。这些优势可以包括产品的独特性、创新性或高品质,而核心卖点则应该是能够吸引潜在代理商和消费者的特点。

3. 策略性招商
企业可以通过不同的媒介进行招商推广,如电视、报纸、网络、单页、自媒体等,尤其是微信朋友圈,这是一个可以直接沟通并产生业务的媒介。

4. 会销策略
会销可以帮助企业满足代理商的五大需求:生理需求、安全需求、尊重和爱的需求、自我实现的需求等。会销也可以采用培训的形式,或者借助别人的场子进行。

5. 利用大咖资源
企业可以利用拥有大量用户的大V或拥有大量门店资源的批发商来进行招商。

6. 从上到下的策略
企业可以从融股东开始,让股东去找代理,因为需要的股东是资源型股东,这样可以构建一个资源池。

结论
周导的融招计划是一个全面的招商策略,涵盖了市场调查、产品定位、媒介选择、会销组织、利用大咖资源等多个方面。这些策略旨在帮助企业有效地吸引潜在代理商,扩大市场份额,并实现企业的发展目标。


金华融招规划 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::伤人之语,如水覆地,难以挽回。周导融招计划的招商策略内容
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在招商前,企业需要进行详细的市场调查,明确招商形式和目标,清晰产品定位。市场调查通常包括市场环境因素、市场需求和消费行为等方面的分析。

2. 精确定位,挖掘核心卖点
企业需要明确自身的优势,产品的功能和质量,以及找到产品的核心卖点。这些优势可以包括产品的独特性、创新性或高品质,而核心卖点则应该是能够吸引潜在代理商和消费者的特点。

3. 策略性招商
企业可以通过不同的媒介进行招商推广,如电视、报纸、网络、单页、自媒体等,尤其是微信朋友圈,这是一个可以直接沟通并产生业务的媒介。

4. 会销策略
会销可以帮助企业满足代理商的五大需求:生理需求、安全需求、尊重和爱的需求、自我实现的需求等。会销也可以采用培训的形式,或者借助别人的场子进行。

5. 利用大咖资源
企业可以利用拥有大量用户的大V或拥有大量门店资源的批发商来进行招商。

6. 从上到下的策略
企业可以从融股东开始,让股东去找代理,因为需要的股东是资源型股东,这样可以构建一个资源池。

结论
周导的融招计划是一个全面的招商策略,涵盖了市场调查、产品定位、媒介选择、会销组织、利用大咖资源等多个方面。这些策略旨在帮助企业有效地吸引潜在代理商,扩大市场份额,并实现企业的发展目标。金华融招规划。
共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::任何的限制,都是从自己的内心开始的。忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。周导咨询


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