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周导咨询的商业模式
周导咨询的商业模式主要表现在以下几个方面：
1. 咨询服务
周导咨询提供一系列的咨询服务，包括资本模式、商业模式、运营模式等，帮助企业识别管理问题，制定发展战略，优化组织结构，提高员工工作热情和效率，降低人力资源风险，为企业人才储备和培养关键技术人员打下基础，实现人力资源成为战略发展和业务战略发展的动力。
2. 教育培训
周导通过培训和辅导，帮助企业提升经营技术，每周开一次大会，分享新的经营理念。同时，周导还提供了针对企业家的教育培训课程，帮助企业家建立系统性的商业认知。
3. 物流配送
周导咨询通过共同配送模式和小额多次的进货策略，最大程度降低存货压力，缩减配送车辆，降低成本，提高效率。
4. 产业链改造
周导咨询通过对产业链的改造，实行“小额配送，减少库存”的策略，帮助便利店减少库存积压，提高营业效率。
周导咨询的盈利点
周导咨询的盈利点主要表现在以下几个方面：
1. 咨询服务收费
周导咨询提供一系列的咨询服务，包括资本模式、商业模式、运营模式等，帮助企业识别管理问题，制定发展战略，优化组织结构，提高员工工作热情和效率，降低人力资源风险，为企业人才储备和培养关键技术人员打下基础，实现人力资源成为战略发展和业务战略发展的动力。
2. 教育培训收费
周导通过培训和辅导，帮助企业提升经营技术，每周开一次大会，分享新的经营理念。同时，周导还提供了针对企业家的教育培训课程，帮助企业家建立系统性的商业认知。
3. 物流配送盈利
周导咨询通过共同配送模式和小额多次的进货策略，最大程度降低存货压力，缩减配送车辆，降低成本，提高效率。这种模式不仅能帮助企业降低成本，也能为自己带来利润。
4. 产业链改造盈利
周导咨询通过对产业链的改造，实行“小额配送，减少库存”的策略，帮助便利店减少库存积压，提高营业效率。这种模式不仅能帮助企业提高效益，也能为自己带来利润。
综上所述，周导咨询的商业模式和盈利点主要是通过提供咨询服务、教育培训、物流配送和产业链改造等方式，帮助企业提高经营效率和盈利能力，同时也为自己带来了可观的收入。.预约
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