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杭州FRM考试

来源:三人行教育网

2020-07-14 12:58:34|已浏览:41次

杭州FRM考试
FRM®金融风险管理师金融风险管理师 (FRM®) 是金融风险管理领域顶级权威的国际资格认证,由美国“全球风险管理专业人士协会”(Global Association of Risk Professionals, 简称GARP)设立。GARP通过“创造一种风险意识文化”,帮助风险社群做出更明智的风险决策。
FRM ® 考试大学生可以考么
FRM® 大学生可以报考的,由于FRM®考试没有学历及专业背景没有限制,想从事相关金融风险工作,或者想扩充自己知识面的在校大学生都可以考。
1. FRM®报考资格
(1)  没有学历与专业上的限制,大学在校学生亦可报考。
(2)  一个国际旅行护照或驾照(考试时间必须在护照/驾照有效期之内,驾照只在发行国使用)。
2.非金融专业可以报考 FRM®么?
FRM®考试对考生的专业背景不作任何限制。基本所有的国内 FRM®考生都是从头学起,所以尽管考生的专业与之有所差别,但如果希望今后从事相关金融风险工作,或者想扩充自己知识面的,都可以考。 (注:学数学、金数、理工科类、会计、法律、金融、经济、英语等相关专业的学生更有优势
对英文的要求:一般大学英语四级即可,需要丰富的金融专业词汇。
对数学的要求:低于数三难度,主要是概率与统计的内容偏多,微积分内容较少涉及。
大学生可以参加FRM®考试。你大一的时候准备好了基础,第二年就可以参加FRM®考试了。大学在四年内通过考试,毕业的工作能积累经验,能积累两年的工作经验,之后就能取得证明。这对大家的工作有更好的帮助。


杭州FRM考试
事业开拓的重磅筹码:FRM®主要涉及的岗位有金融机构风险管理部、金融单位稽核部门、资产管理部门、基金经理人、金融交易员、投资银行业者、风险顾问业者、企业财会与稽核部门等。
有多少人有FRM 
全球有超过 48,000 名 FRM® 持证人员,中国有 9,500 名 FRM® 持证人员,受雇于全国各大主要金融机构,全球每年有超过 5,000 家公司派遣员工参加FRM®考试。
1.  FRM®报考资格
(1) 没有学历与专业上的限制,大学在校学生亦可报考
(2)  一个国际旅行护照或驾照(考试时间必须在护照/驾照有效期之内,驾照只在发行国使用)
2. 非金融专业可以报考 FRM® 么?
FRM® 考试对考生的专业背景不作任何限制。基本所有的国内 FRM® 考生都是从头学起,所以尽管考生的专业与之有所差别,但如果希望今后从事相关金融风险工作,或者想扩充自己知识面的,都可以考。 (注:学数学、金数、理工科类、会计、法律、金融、经济、英语等相关专业的学生更有优势)
对英文的要求:一般大学英语四级即可,需要丰富的金融专业词汇。
对数学的要求:低于数三难度,主要是概率与统计的内容偏多,微积分内容较少涉及。
3. FRM® 考试形式
2009 年起,FRM® 考试将分为 Part 1 和 Part 2 两级,Part 1 考试时间为上午四小时,全部是标准化试题,100 道单项选择题;Part 2 考试时间为下午四小时,全部是标准化试题,80 道单项选择题。可以同时报考 Part 1 和 Part 2 两个级别考试,但是考生只有通过 Part 1,其 Part 2 的考试成绩才会被评阅,两级都通过后并达到其他要求方可取得证书。


杭州FRM考试
FRM®全球二十大雇主:FRM®全球前20的雇主基本上是由世界知名的商业银行、投资银行、四大,并且涵盖风险管理等众多领域,包括数量分析、市场风险、信用风险、操作风险、基金投资风险等内容。
FRM ® 金融小课堂:风险的类别
上期FRM®金融小课堂为大家介绍了风险管理基本概念,本期为大家介绍风险的类别及其风险管理存在的问题与挑战,一起来看吧。
先来回顾一下上一期《   FRM®金融小课堂: 风险管理基本概念   》,风险是什么?从广义上来讲,风险是指未来收益不确定的部分。要想深入理解风险的概念,我们首先要学会区分预期损失和非预期损失。
风险的类别
一、市场风险 Market Risk是指市场风险因子变动而导致的损失。它主要由以下四种风险构成:
利率风险 Interest Risk
利率变动导致的市场风险
股权价格风险 Equity Price Risk
股票价格变动产生的市场风险
外汇风险 Foreign Exchange Risk
汇率变动产生的市场风险
商品价格风险 Commodity Price Risk
商品价格变动产生的市场风险
二、信用风险 Credit Risk 指由于交易对手未能履行合约义务或在合约期间违约风险增加而到造成经济损失的风险。信用风险主要又可以分为四大类:
违约风险 Default Risk:
债务人无力履行或拒绝履行义务带来的风险
破产风险 Bankruptcy Risk:
指经济主体的资产不足以偿还其负债所带来的风险。
降级风险 Downgrade Risk:
信誉度恶化所带来的风险
结算风险 Settlement Risk:
在结算过程中,因职员工作失误或违反有关结算规定造成损失的一种风险
三、流动性风险 Liquidity Risk 是指因市场交易量不足或缺乏愿意交易的对手而导致未能按合理价格交易资产产生的风险。
它可以分为:
融资流动性风险 Funding Liquidity Risk
指需要还债时出现现金不足的风险。
交易流动性风险 Trading Liquidity Risk
指资产无法快速以合理的价格卖出。
四、操作风险 Operational Risk
指由于信息系统或内部控制缺陷导致意外损失的风险。
五、法律与监管风险
Legal and Regulatory Risk
指由于法律或监管规定的变化,可能违反法律监管条例的风险。
六、经营风险 Business Risk
企业对产品需求、价格或生产和交付产品成本的不确定性
七、战略风险 Strategic Risk
对于某重大投资的成功和盈利情况具有很大的不确定性
八、声誉风险 Reputation Risk
指由经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对企业产生负面评价的风险。
风险管理存在的问题与挑战
问题主要有两个方面:
一是风险本身具有很强的不确定性,难以正确识别;
二是风险转移的成本可能很高或是不存在有效的风险转移方法。
挑战则有四个方面:
1.风险在个体间分布不均匀,每个人的风险偏好都不尽相同;
2.风险管理不能预防市场扰动,也不能阻止财务造假;
3.当交易策略过于复杂时,往往会高估实体企业的财务状况与所能承受的风险水平;
4.风险管理只能转移风险,不能消除风险。
另外一个影响因素:
“风险管理者的利益冲突”,是指对于风险管理与治理文化较差的机构,决策者往往会夸大未来的收益而低估潜在的风险。


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FRM ® 知识|金融人士应具备的16个商业分析工具
1
VRIO

从经济价值(Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性(Inimitability)和组织(Organization)4个视角出发,分析企业经营资源及其应用能力。
2
3C模型

从与企业经营相关的顾客(Customer)、竞争对手(Competition)、公司自身(Corporation)3个视角分析获得成功的关键因素(KFS),构建企业经营战略。
3
五力分析模型

对5种关键竞争因素进行分析,掌握行业竞争现状和市场吸引力,有助于企业的战略立案。
4
SWOT

明确企业的资源优势(Strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、外部环境变化带来的机会(Opportunities)和威胁(Threats)等,将这些因素有机结合起来,以此确定企业经营战略。
5
7S模型

指出企业战略应具备的7个要素。大致分为硬件3S(战略、制度或系统、组织结构)和软件4S(价值观、能力或技能、企业风格或经营模式、人才)。
6
PEST

从政治(Politics)、经济(Economics)、社会(Society)、技术(Technology)4个视角分析构成企业组织的外部环境。
7
平衡计分卡(BSC)

不仅关注财务指标,而且在增加客户、业务流程、学习和成长几方面因素的基础上,使企业业绩评价趋于平衡和完善,利于组织的长期发展。
8
价值创新计划(ERRC)

在降低生产成本的同时,为提高面向顾客的价值,从消 除(Eliminate)、降低(Reduce)、提升(Raise)、创造(Create)4点出发分析。
9
GE矩阵

根据长期行业吸引力和竞争力整体(强弱)2项对企业开展的业务进行评估。2项均高时,说明增强;1项低时,说明维持现状;2项均低时,说明需要考虑保持收益的对策。
10
价值链分析法

从上游工序到下游工序,把企业的价值创造过程当成一个独特的价值链看待。对在什么环节产生什么价值,应该加强哪些环节等问题进行分析。
11
优势矩阵(AdvantageMatrix)

从关键竞争因素的多少,以及构筑行业优势可能性的大小两个坐标轴出发,把行业分成4种类型。类型不同,采用的战略会随之变化。
12
产品投资组合管理(PPM)

用市场增长率和相对市场占有率对多家企业进行评价,将它们分为4类。通过对各企业现金持有量的分析,考虑业务的重新选择与集中,从而对投资进行调整。
13
安索夫矩阵

一种通过新旧市场组合和产品组合分析企业经营战略的模式。分为市场渗透战略、新产品开发战略、新市场开拓战略、多元化战略4个选项。
14
价值组合管理(ValuePortfolio)

一种用于分析对什么项目进行投资及企业重组等问题时采用的方法。资本效率是从企业股东立场出发的视角,与具体展望间的协调一致性则是经营者的视角。
15
投资组合技术分析

纵轴是对企业的贡献度,横轴是占据竞争优势的投资组合,以此对技术主题进行定位。还可用于分析未来的发展趋势。
16
情景规划(ScenarioPlanning)

采用情景规划法对几种未来可能发生的情况进行立案时,用冲击性和不确定性两个坐标轴对各种扑朔迷离的变化原因进行分析,以此界定关键要素(Scenario Driver)。


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