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2024-11-24 23:03:43|已浏览：4次
逆向盈利培训班，商业模式培训，融资招商方案设计，周导咨询经典语录：没人扶你的时候，自己站直，路还长，背影要美。成都融招多少钱。周导咨询所有的商业模式，主要分为两种类型。
第一种，你到底是做线上的商业模式，还是做线下的商业模式。
第二种，你到底是做To B的商业模式，还是做To C的商业模式。
随着竞争越来越激烈，商业模式开始，线上跟线下相互融合。To B和To C，相互之间开始融合。
今天最牛的商业模式，就是精通ToC，赋能ToB，构建线上电商平台，整合线下实体门店，形成融合的共享的商业模式。成都融招多少钱逆向盈利培训，商业模式设计，融资招商培训班，周导咨询经典语录：瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。。
（成都融招多少钱）
逆向盈利 第一天
1、盈利方向的三大不确定性，中美贸易战，疫情反反覆覆，商业内卷竞争。
2、在2022年盈利增长三大确定性，低成本运营，在线化交易，全领域盈利。
3、传统线下实体经营的障碍，等客上门的被动经营，固定资产投资造成的经营风险。
4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击，新零售，新金融，新制造，新技术，新能源，必将改变各行各业。
5、如何生存的三大法门，高品质低价位的产品盈利，高附加值的品牌盈利，面临线下补贴产生的互联网流量模式。
6、产品不是拿来赚钱的，而是拿来女人发生关系了，如何规划引流型产品。成都融招多少钱 逆向盈利培训班，商业模式培训，融资招商方案设计，周导咨询经典语录：一个人有钱没钱不一定，但如果这个人没有了梦想，这个人穷定了。成都融招多少钱。
7、简单粗暴的低买高卖产生利润，越来越难，如何设计盈利型产品。
8、如何整合同行的常规型粘性型产品，赚取现金流。以及整合各行各业的产品，锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。
9、你有客户，我有产品，如何形成跨行业同客群的联盟体系，让你的客户为我所用，让我的产品和模式和平台，能够帮你盈利赚钱。
10、如何开发非顾客成为准顾客？如何让准顾客能够分享裂变转介绍？一套完善的会员体系，如何进行有效设计？成都融招多少钱 共享盈利培训，逆向盈利课程，商业模式如何设计，融资招商方案总裁班，周导咨询经典格言：：人生要走的路，没有一条是容易的路。我们只能选择一条更适合自己的路，然后凭借自己的努力，去决定自己的样子，去过上最想要拥有的那一种生活。。
逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：如果我们都是孩子，就可以留在时光的原地，坐在一起一边听那些永不老去的故事一边慢慢皓首。。逆向盈利的商业模式
六大商业模式的特征
互联网模式 主业倒贴，用户为王。如当年 360 杀毒软件免费使用，干掉收费的卡巴斯基等，拥有庞大用户数成为行业老大。
连锁模式 核心关键是复制能力。像麦当劳最初由两兄弟开店，后被雷·克罗克用作样板店发展加盟，最终收购。
直销模式 成功关键在于教育能力，核心是裂变速度，教育顾客分享传播转介绍。
金融模式 特征是杠杆能力，通过成立基金等方式放大收益。
投行模式 特征是放大能力，如小米、华为等国际化公司整合资源，只做核心部分。
产业整合模式 特征是整合能力。
商业模式的重要性
据统计，创业企业因商业模式失败的高达 49%，未来竞争不再是产品竞争，而是商业模式的竞争。好的商业模式是企业持续竞争优势之源。
现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。”
商业模式的功能
具备“卖”和“做”两大功能。“卖”能清晰描绘未来愿景，做好利益分配，让生意更好做；“做”能抓住时代趋势，解决社会问题，让生活更美好。
商业模式的设计
把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。如小米以手机为流量入口，提供互联网服务实现流量变现，再做品类延伸。
改变原有的交易结构，重新调整利益分配。结合平台型、连锁门店与微商的复合型交易结构是较好的选择。
用别人的钱、人、资源和时间，帮助另一群人实现价值最大化，顺便自己赚点钱，区分出真正盈利的核心资源。
商业模式的目的
模式本身是独立产品，先有模式再装产品。商业模式是企业运转的底层逻辑，明确商业模式能降低试错成本，产品是显性基因，商业模式是隐性基因。
成都融招多少钱 共享盈利培训，逆向盈利课程，商业模式如何设计，融资招商方案总裁班，周导咨询经典格言：：想要的东西必须自己拿，不然就算别人给你也要不起。逆向盈利的商业模式
六大商业模式的特征
互联网模式 主业倒贴，用户为王。如当年 360 杀毒软件免费使用，干掉收费的卡巴斯基等，拥有庞大用户数成为行业老大。
连锁模式 核心关键是复制能力。像麦当劳最初由两兄弟开店，后被雷·克罗克用作样板店发展加盟，最终收购。
直销模式 成功关键在于教育能力，核心是裂变速度，教育顾客分享传播转介绍。
金融模式 特征是杠杆能力，通过成立基金等方式放大收益。
投行模式 特征是放大能力，如小米、华为等国际化公司整合资源，只做核心部分。
产业整合模式 特征是整合能力。
商业模式的重要性
据统计，创业企业因商业模式失败的高达 49%，未来竞争不再是产品竞争，而是商业模式的竞争。好的商业模式是企业持续竞争优势之源。
现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。”
商业模式的功能
具备“卖”和“做”两大功能。“卖”能清晰描绘未来愿景，做好利益分配，让生意更好做；“做”能抓住时代趋势，解决社会问题，让生活更美好。
商业模式的设计
把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。如小米以手机为流量入口，提供互联网服务实现流量变现，再做品类延伸。
改变原有的交易结构，重新调整利益分配。结合平台型、连锁门店与微商的复合型交易结构是较好的选择。
用别人的钱、人、资源和时间，帮助另一群人实现价值最大化，顺便自己赚点钱，区分出真正盈利的核心资源。
商业模式的目的
模式本身是独立产品，先有模式再装产品。商业模式是企业运转的底层逻辑，明确商业模式能降低试错成本，产品是显性基因，商业模式是隐性基因。成都融招多少钱。逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：简单，是事物的本源，是人生的一种境界，是现代社会的发展趋势，具有永恒的魅力。简单，不是简陋，不是懒人的托词与固执，而是一种生活态度，任凭闹事熙熙攘攘，任凭诱惑纷纷扰忧，都会恬然淡定卓然独处。周导咨询
