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2024-10-01 08:33:44|已浏览：13次
逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子张家口融资招生咨询。周导咨询所有的商业模式，主要分为两种类型。
第一种，你到底是做线上的商业模式，还是做线下的商业模式。
第二种，你到底是做To B的商业模式，还是做To C的商业模式。
随着竞争越来越激烈，商业模式开始，线上跟线下相互融合。To B和To C，相互之间开始融合。
今天最牛的商业模式，就是精通ToC，赋能ToB，构建线上电商平台，整合线下实体门店，形成融合的共享的商业模式。张家口融资招生咨询 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：只要愿意学习，就一定能够学会。——列宁。
（张家口融资招生咨询）
逆向盈利 第一天
1、盈利方向的三大不确定性，中美贸易战，疫情反反覆覆，商业内卷竞争。
2、在2022年盈利增长三大确定性，低成本运营，在线化交易，全领域盈利。
3、传统线下实体经营的障碍，等客上门的被动经营，固定资产投资造成的经营风险。
4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击，新零售，新金融，新制造，新技术，新能源，必将改变各行各业。
5、如何生存的三大法门，高品质低价位的产品盈利，高附加值的品牌盈利，面临线下补贴产生的互联网流量模式。
6、产品不是拿来赚钱的，而是拿来女人发生关系了，如何规划引流型产品。张家口融资招生咨询 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：哪怕置身天国，如果没有一个伴侣相陪而独身漫游于那些伟大而神圣的天宫间，也是并不令人愉快的。——阿西塔斯张家口融资招生咨询。
7、简单粗暴的低买高卖产生利润，越来越难，如何设计盈利型产品。
8、如何整合同行的常规型粘性型产品，赚取现金流。以及整合各行各业的产品，锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。
9、你有客户，我有产品，如何形成跨行业同客群的联盟体系，让你的客户为我所用，让我的产品和模式和平台，能够帮你盈利赚钱。
10、如何开发非顾客成为准顾客？如何让准顾客能够分享裂变转介绍？一套完善的会员体系，如何进行有效设计？张家口融资招生咨询 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：信念只有在积极的行动之中才能够生存，才能够得到加强和磨炼。——苏霍姆林斯基。
逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：读书贵有用；树德莫如滋。——《对联集锦》。收款30万《上亿计划》
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张家口融资招生咨询 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：好话一句三冬暖，恶语伤人六月寒。周导咨询与行业巨头对比分析
1. 公司背景与定位
周导咨询是一家专注于盈利增长的咨询公司，其独特之处在于提出了4+N+1模型，旨在通过模式创新、团队再造、资源整合，帮助企业家实现快速盈利增长。周导咨询的服务内容包括咨询陪跑、活动策划、商城建设、制度范本、商业规划、课程体系、全球优品和落地资源等多个方面，涵盖了企业的定位咨询、落地帮扶、培训体系、运营体系、市场体系、资本体系等全方位的需求。
相比之下，行业巨头如麦肯锡、波士顿咨询（BCG）、贝恩公司（Bain & Company）等，它们在全球范围内提供广泛的管理咨询服务，包括战略规划、运营优化、组织变革、数字化转型等。这些公司在全球拥有大量的客户和丰富的行业经验，其服务范围和影响力远超过周导咨询。
2. 服务范围与客户群体
周导咨询主要服务于希望实现快速盈利增长的企业家，其服务内容更加注重实战性和落地效果。通过商业模式创新、收益型股权融资、建立线上共域商城等方式，帮助企业实现盈利能力的升级。周导咨询的客户群体主要是中小型企业和初创企业，这些企业通常需要更具针对性和操作性的咨询方案。
而行业巨头的客户群体则更为广泛，包括大型跨国公司、政府机构、非营利组织等。它们的服务范围也更为全面，不仅涵盖战略咨询，还涉及运营咨询、技术咨询、财务咨询等多个领域。这些公司在全球拥有庞大的客户基础和深厚的行业资源，能够提供更为深入和系统的咨询服务。
3. 方法论与创新能力
周导咨询的方法论主要体现在其独创的4+N+1模型上，这一模型强调通过模式创新、团队再造、资源整合，帮助企业实现盈利成长。周导咨询的创新能力体现在其对传统商业模式的改造和升级上，通过引入新商业理念和方法，帮助企业找到新的盈利增长点。
行业巨头在方法论和创新能力方面也有各自的优势。例如，麦肯锡的“7S”框架、波士顿咨询的“经验曲线”理论、贝恩公司的“价值创造”理念等，都是在长期的咨询实践中总结出来的经典方法论。这些公司在全球范围内的创新能力和研究成果，也使其在咨询行业中保持领先地位。
4. 成功案例与影响力
周导咨询在其服务领域内，通过商业模式创新、收益型股权融资等方式，帮助了许多中小企业实现了快速盈利增长。其成功案例主要集中在中小型企业，尤其是在商业模式创新和盈利系统整体规划方面，具有较强的实战经验和成功案例。
行业巨头的成功案例则遍布全球各个行业和地区。例如，麦肯锡曾帮助多家全球500强企业实现战略转型和业绩提升；波士顿咨询在消费品、医疗健康、金融服务等多个领域都有成功的案例；贝恩公司在私募股权、战略咨询、运营优化等领域也有许多经典的案例。这些公司的成功案例和行业影响力，使其在全球咨询行业中占据重要地位。
结论
周导咨询以其独创的4+N+1模型和实战经验，在帮助中小企业实现快速盈利增长方面具有较强的优势。而行业巨头如麦肯锡、波士顿咨询、贝恩公司等，则在全球范围内提供更为全面和系统的咨询服务，具有更广泛的客户基础和深厚的行业资源。两者在服务范围、客户群体、方法论和成功案例等方面各有优势，但也存在明显的差异。张家口融资招生咨询。 逆向盈利培训、融资招商培训，盈利模式设计培训，周导咨询励志语录：劳动教养了身体，学习教养了心灵。——史密斯周导咨询
