东台达内专业软件测试培训费用
达内软件测试培训学校励志语录：你脚踩的地狱是天堂的幻影，你所向往的伊甸是地狱的幻影。.
为什么做软件测试？
为什么做软件测试？软件测试确实是个不错的行业，工资高还不用写代码？而且职业发展也不错下面小编总结了一下关于为什么选择做软件测试的原因。
1、就业竞争小
软件测试工程师目前正在成为IT行业中一个新亮点，不仅其从业人员薪水高、人员需求增加快而广受关注，而该行业未来良好的发展前景也受到肯定。据国家权威部门统计，中国软件人才缺口中，其中30%的人才为软件测试人才。
同一时间中华英才网发布了最新一期的IT职场人气排行榜，IT人才仍是企业需求量最大的人群，作为软件开发流程中的重要一环，软件测试岗位渐渐“浮出水面”，并凭借其庞大的人才需求和广阔的职场发展前景日渐成为IT职场就业的大热门。
2、职业发展方向
由于工作的特殊性，测试人员不但需要对软件的质量进行检测，而且对于软件项目的立项、管理、售前、售后的等领域都要涉及。在这过程中，测试人员不仅提升了专业的软件测试技能，还能接触到各行各业，项目管理、沟通协调、市场需求分析等能力都能得到很好的锻炼，从而为自己的多元化发展奠定了基础。
经过软件测试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手，比其它IT人才具有更强的可塑性，在技术、管理、市场甚至其它非IT领域都能得到良好的发展。
3、无年龄限制，发展空间广
软件测试员的一生如同一名医生的一生，随着职业阅历和临床经验的丰富累积，到一定的年龄他们通过“望闻问切”就能知道毛病出在什么地方。因此，有人说软件测试员和医生是最不需要用“青春”来保证和延续自己职业寿命的职业。
软件测试入门很快，门槛相对不高，关键是对于年龄无限制，更多的是要求从业者有经验和耐心。而且随着项目经验的不断增长和对行业背景和深入了解，经验和资历会带来更高薪资和更高地位，切实感受到越老越“值钱”！
4、高薪没商量
软件测试工程师作为软件质量的把关者，其职能在于保证交付到客户手中的软件可靠好用，运行畅通无阻。从产品定义到产品开发再到产品维护，都离不了软件测试。
但由于软件测试的重要性是近两年才被充分认识到的，高校教育和企业培养都还没有跟上，致使软件测试人才严重供不应求，出现跑步上岗、快速提升的状态，薪资也逐步走高，优秀的软件测试人才年薪可达十万，甚至二、三十万或更高。
5、无性别差别
软件测试岗位要求工作人员具备经验、认真、耐心、细致、责任心、沟通能力强等，所以对性别没有偏好。同时也不需要在小企业积累经验就能获得知名企业的入门通行证，工作压力、强度相对较小。
如果你也想选择从事软件测试又苦于没有技术那么就来达内参加免费体验课程吧！达内软件测试培训班欢迎你来体验。
达内软件测试培训学校励志语录：成功之前我们要做应该做的事情，成功之后我们才可以做喜欢做的事情。.
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软件测试培训网格言：在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。——赫伯特.
怎么处理项目经理压缩测试周期
提起“压工期”这三个字，相信没有人比测试人员更能深刻体会了，这三个字一直在我们的工作中挥之不去，如影随形。
笔者曾经历两周时间压成一周，一周的工期压成两天的项目。也经历过压根就没有考虑测试时间，上线时间一固定，开发完了剩多少时间就有多少测试时间的情况。
那么，既然事实如此，我们能做些什么呢？
怎么处理项目经理压缩测试周期
WHO 谁压了我们的工期？
测试人员作为项目流程中的后置流程，自然是前置流程压缩了我们的工期。前置流程有谁呢?产品和开发，项目组分得细一些，就是产品、前端和后端，每个流程都延期了一点，上线日期却保持不变。那么给测试小伙伴留的时间自然是少的可怜。
WHY 为什么会被压工期？
我们看看前置流程为什么会被延期。首先看产品，产品延期说明需求出了问题，需求问题大致可分为两种：一、需求不完整或需求出的晚;二、需求变更频繁。这两种情况在项目中也许因为各种各样的原因无法避免，但是一旦没有一个好的应对措施，将会对项目产生很大的影响，最可能出现的情况就是质量不佳+项目延期。 再来说开发，开发除了需求原因导致的延期以外，最可能出现的情况是需求分析不透彻，开发时不考虑细节，旁支的业务点没有考虑到，导致提测后出现的bug可能会出现很大的工作量，甚至可能会推翻之前的设计。
WHAT 我们能做什么？
笔者根据这些年的项目经验，以上问题都遇到过，这里分享一些解决方案：
1.需求不完整或得出较晚
就我个人的经验而言，关于需求有两种项目模式是对项目成员来说最舒服的。
一种是固定上线日期。要求本期项目开始前，需求范围及细节已经准备得很充分。也就是说产品经理需早早得将需求整理好，本期开工第一天可以做需求评审及分析。开发和测试按照需求分析结果估算工期，保证如期完成任务并及时提交给下游流程。另外一种是非固定上线日期。当需求完成的日期不确定时用这种模式。以需求评审的那一天为本周期的第一天，按照各个环节的工期推算出上线日期。
需要注意的是，以上两种模式都需要产品一次性将需求整理完整，并且每个环节不允许延期。如遇到延期情况，则项目上线日期延期。
2.需求变更频繁
“需求变更”这四个字大概是最让开发头疼的了，也是最常见的开发延期原因。针对这一点，产品经理需要做的是认真评估需求紧急性。按照优先级判断是否需要马上做需求变更。如不需要，变更内容可放到下期迭代;如确实需要本次完成，则调整其他需求或调整工期。
3.开发对需求分析不透彻
除开发自身要提升自己的分析能力外，作为Teammate，我们要做的是，做好每一次的评审，包括需求评审、开发设计评审以及测试用例评审。每一次的评审都是一次梳理需求的过程，每个可能被开发忽略的小的需求点，我们都可以在评审时提醒他。评审不仅仅是对当前作业的检查，更多的是为了使团队中每个人的信息对等，查缺不漏，是一个互补的过程。此外，我们在梳理需求时都会有一些产出，如脑图、流程图等，这些产出我们都可以分享出来，来帮助大家更好的理解需求，以避免遗漏的问题在测试阶段才被暴露。
4.开发无法专心做事
其实写代码和写文章一样，都需要一段清净的时间，集中注意力，方能文思泉涌，如有神助。而开发真实的工作场景通常是，文思正在泉涌，却被屡屡打断。开发过程中总被各种人要求查各种问题。这些问题有的是看似严重的生产问题，有的是其他关联项目的联调问题。它们不一定是bug，却来势汹汹，一个比一个急。而作为测试，本身比开发更熟悉业务流程，凭借对业务的了解和技术的支持，我们完全可以首先过滤这些问题，给开发腾出一个干净的工作时间。
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软件测试培训机构达内经典语录：伟人与常人最大的差别就在于珍惜时间。。软件测试培训班学费多少钱
参加软件测试培训班学费多少钱？其实，没有标准。而且一分钱一分货，所以我们更多要看到的是师资团队，要看看周边的同学是怎么学习的，一定要谨慎选择，而不要贪图便宜。
我建议初学者特别要注意"知识断层"这个问题。经常有朋友问我"为什么我学不懂操作糸统？"，"为什么我觉得C++那么难学？" ？我可以简单地这样回答你:因为你存在"知识断层"。换句话说，你的知结构不完善，基础不扎实。
个人认为：操作糸统原理没有几年实践编程和扎实的基础，是不可能有较深刻的理解的，所以建议初学者才开始不应该在操作糸统原理上花太多时间，才开的时候只需建立一些基本概念，只有在以后的编程实践过程增加感性认识(从操作糸统程序级接口来看)，多问几个为什么，带着问题和感性认识再回过头来看操作糸统原理，你会发现理解起来容易了
另外，建议大家各方面都了解一点，你在做测试的过程当中你会感觉顺手得多。如果某写方面还差一些，有关系，计算机行业的特点就是边做边学，只要是个有心人，学习是很快的。
再次，学好英语。在现阶段，我们只能承认，在计算机方面，英语国家领先。有很多的资料都是英语的，如果仅仅局限在中文资料方面，会影响你的渊博程度。
举一个简单的例子，Windows操作系统会捕捉到一些程序或者操作系统内部的异常，你可以根据这个异常到微软网站上去查找错误原因和解决办法，其中有很大一部分资料就是英文的，因为还没有翻译过来或者以后也不会翻译的。
另外，打好基础，以后学新的东西就会很快。
举个例子，我一个网上的朋友，他有十年的DOS汇编基础，而我只有几个月的基础，我们俩几乎同时开始学习win32汇编，到现在他的进度已经远远超过我了，而且写的程序技术含量高，更底层。
专业软件测试培训座右铭：时间就像海绵里的水一样，只要你愿挤，总还是有的。——鲁迅。
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达内软件测试培训学校励志语录：态度决定高度。.
