亳州达内软件测试工程师培训哪里好
软件测试培训网格言：生命在闪耀中现出绚烂，在平凡中现出真实。——伯 克.
从零到设计Python+Selenium自动化测试框架，如何开始？
从零到设计Python+Selenium自动化测试框架，如何开始？自动化测试是测试人员必备技能，那么关于自动化测试你真的了如指掌吗？下面小编就给大家一步一步的介绍自动化测试。
1、为什么要做自动化测试？
如何实现Web UI自动化测试？应该选择哪门脚本语言？又应选择什么自动化测试工具？
作为一名测试员，如果前两年你只会做手工测试，没关系，很多人都是这样起步的;但是第三年甚至第n年，你依然只会手工点点点，没接触和学习过自动化测试，随着年龄的增长，很容易被开发人员嫌弃，被应届毕业生取代，最后只能被淘汰，面临中年危机，找不到心仪的工作。
所以，为了延长测试职业生涯，为了升职加薪，为了找到理想的工作，为了不被行业淘汰，你必须得逼自己学会自动化测试！
2、自动化测试从何开始？
都说万事开头难，对于未知的技术，有的人会去四处询问，也有的人会望而却步。其实听再多的经验分享，学再多的理论知识，都不如亲自动手实践看看，从不会到会真的并不难。
关于“从哪个领域开始自动化测试”这个问题，这里推荐从Web UI自动化开始学起，原因主要是：web UI自动化便于入门、便于理解。
3、为何选择Selenium？
选择好了自动化测试方向，紧接着就是选择测试工具。
这里推荐Selenium，最主要原因在于：开源，用的人非常多。
Selenium通过web driver模拟人为控制浏览器进行自动化操作，目的主要是为了测试自动化web应用程序。
其实自动化就是电脑模拟人的操作，人如何做就让电脑如何做，其重点在于如何定位页面元素？如何对元素进行操作？
4、为何选择Python？
选好了测试工具，接下来是选择一门合适的脚本语言。
建议选择Python，原因：学习难度小，开发周期短。对目前国内大多数测试人员来说，编码经验不足，python是个很好的入门语言。胶水语言，能与C++, Java, COM, and .NET,Object-C 整合。
测试部门要做单元测试，接口测试，因为人员比例的关系，不可能让测试人员同时掌握多门语言，python可以对C/C++, Java, Object-C进行接口封装后，实现单元测试。语法简约，清晰，减少后期维护的难度。
当然，如果你有Java基础，也可以选择Java。
5、Web自动化核心技术点
确定了Python+Selenium方向后，接下来就是实战。
自动化一般需要四步操作：获取元素，操作元素，获取返回结果，断言(返回结果与期望结果是否一致)，最后自动出测试报告。
Selenium提供8种元素定位的方法：id,name,class name,link text,xpath,css selector,tag ame ,partial link tex
6、经常遇到的问题
因为有如此之多的定位方法，让我们在做自动化测试的时候非常容易无所适从，不知道该如何选择？或者说选择了某些方法进行定位确定位不到。这就导致自动化测试脚本无法继续研发下去。
在元素定位的过程中比较常见的页面元素有：文本框、按钮，还有下拉框，弹出框，打开文件，打开视频，设置选项等。
软件测试培训网格言：每一种挫折或不利的突变，是带着同样或较大的有利的种子。——爱默生.
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软件测试培训机构达内经典语录：可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。.
怎么处理项目经理压缩测试周期
提起“压工期”这三个字，相信没有人比测试人员更能深刻体会了，这三个字一直在我们的工作中挥之不去，如影随形。
笔者曾经历两周时间压成一周，一周的工期压成两天的项目。也经历过压根就没有考虑测试时间，上线时间一固定，开发完了剩多少时间就有多少测试时间的情况。
那么，既然事实如此，我们能做些什么呢？
怎么处理项目经理压缩测试周期
WHO 谁压了我们的工期？
测试人员作为项目流程中的后置流程，自然是前置流程压缩了我们的工期。前置流程有谁呢?产品和开发，项目组分得细一些，就是产品、前端和后端，每个流程都延期了一点，上线日期却保持不变。那么给测试小伙伴留的时间自然是少的可怜。
WHY 为什么会被压工期？
我们看看前置流程为什么会被延期。首先看产品，产品延期说明需求出了问题，需求问题大致可分为两种：一、需求不完整或需求出的晚;二、需求变更频繁。这两种情况在项目中也许因为各种各样的原因无法避免，但是一旦没有一个好的应对措施，将会对项目产生很大的影响，最可能出现的情况就是质量不佳+项目延期。 再来说开发，开发除了需求原因导致的延期以外，最可能出现的情况是需求分析不透彻，开发时不考虑细节，旁支的业务点没有考虑到，导致提测后出现的bug可能会出现很大的工作量，甚至可能会推翻之前的设计。
WHAT 我们能做什么？
笔者根据这些年的项目经验，以上问题都遇到过，这里分享一些解决方案：
1.需求不完整或得出较晚
就我个人的经验而言，关于需求有两种项目模式是对项目成员来说最舒服的。
一种是固定上线日期。要求本期项目开始前，需求范围及细节已经准备得很充分。也就是说产品经理需早早得将需求整理好，本期开工第一天可以做需求评审及分析。开发和测试按照需求分析结果估算工期，保证如期完成任务并及时提交给下游流程。另外一种是非固定上线日期。当需求完成的日期不确定时用这种模式。以需求评审的那一天为本周期的第一天，按照各个环节的工期推算出上线日期。
需要注意的是，以上两种模式都需要产品一次性将需求整理完整，并且每个环节不允许延期。如遇到延期情况，则项目上线日期延期。
2.需求变更频繁
“需求变更”这四个字大概是最让开发头疼的了，也是最常见的开发延期原因。针对这一点，产品经理需要做的是认真评估需求紧急性。按照优先级判断是否需要马上做需求变更。如不需要，变更内容可放到下期迭代;如确实需要本次完成，则调整其他需求或调整工期。
3.开发对需求分析不透彻
除开发自身要提升自己的分析能力外，作为Teammate，我们要做的是，做好每一次的评审，包括需求评审、开发设计评审以及测试用例评审。每一次的评审都是一次梳理需求的过程，每个可能被开发忽略的小的需求点，我们都可以在评审时提醒他。评审不仅仅是对当前作业的检查，更多的是为了使团队中每个人的信息对等，查缺不漏，是一个互补的过程。此外，我们在梳理需求时都会有一些产出，如脑图、流程图等，这些产出我们都可以分享出来，来帮助大家更好的理解需求，以避免遗漏的问题在测试阶段才被暴露。
4.开发无法专心做事
其实写代码和写文章一样，都需要一段清净的时间，集中注意力，方能文思泉涌，如有神助。而开发真实的工作场景通常是，文思正在泉涌，却被屡屡打断。开发过程中总被各种人要求查各种问题。这些问题有的是看似严重的生产问题，有的是其他关联项目的联调问题。它们不一定是bug，却来势汹汹，一个比一个急。而作为测试，本身比开发更熟悉业务流程，凭借对业务的了解和技术的支持，我们完全可以首先过滤这些问题，给开发腾出一个干净的工作时间。
软件测试培训达内荣誉：2007年12月，荣获腾讯网友年度教育评选“2007全国大学生心目中最具影响力的IT培训机构”。
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软件测试培训网格言：人生有两出悲剧：一是万念俱灰，另一是踌躇满志。——肖伯纳。做游戏测试都需要了解哪些
每个游戏作品都希望呈现出最美的游戏体验，有一种职业在除了游戏设计和策划的工作之外，为玩家的游戏体验保驾护航——游戏测试。
游戏测试仅仅是玩游戏吗?除了会玩游戏之外，作为游戏测试还需要具备哪些“技能”？
做游戏测试都需要了解哪些
01良好的沟通
相信大家都在网上看到过各种吐槽程序员不解风情的段子，开怀大笑之后深思，作为一个测试工程师又何尝不是如此?貌似沟通技能成为横亘在测试工程师与其他合作部门之间的万丈鸿沟，也成为测试工程师成长的最大瓶颈。
下面的这些情况你是不是经常遇到：
01)“这功能你测了吗?测了为什么还有bug?”
02)“我特么刚测完，为毛又改需求?”
03)“xx怎么又偷偷提交东西，提前告诉我测试下行不行?”
04)”这功能策划案还用写那么详细吗?这是常识懂不懂?“
......
如此种种，某测试工程师已经哭晕在角落。
面对这些或明或暗的丛林法则，我们怎样做到适者生存呢?
一个优秀的测试工程师要解决非常多的非测试工作本身的困难，而沟通则是首要需要解决的。遇到问题需要多沟通，多主动沟通，最忌讳的就是低头猛干，结果花费了很多时间发现干的根本不对，还得从头再来，不仅浪费了自己的时间，也使整个项目的工期发生延期的概率大大增加。
沟通是双向的，我们不能把问题都归咎于合作部门的需求不明确或者开发人员考虑的不严谨，遇到问题我们也要多反思自己是否沟通到位。笔者曾经遇到过测试人员坐在开发旁边，遇到问题都懒的问一句，只是低头闭门造车的情况。
遇到问题多问，不要以为你以为的就是你以为的。
02责任心
测试工程师有假期么?不得不悲哀的承认，测试人员没有假期，甚至没有可以深度睡眠的夜晚.....
其实在这一小节我只想谈2个字：责任。
无论多晚，无论是否在陪女朋友吃饭看电影，一个电话，我们都会义无反顾的回到电脑面前解决问题，也许有些人认为我们不正常，也许有些人问我们这么拼为什么，我也不知道，在面临家人和朋友的愧疚感和对工作的责任感面前，我们选择了后者。
没有什么高大上的理由，没有什么感人至深的故事，没有什么个人英雄主义，只是因为我们选择了，我们就去把它做好，这是我们的责任。
03持续的努力
“30多岁了，有家有孩子了，肾都虚了，你还拼的过年轻人么?” 这是我们一群老测试聚会时经常谈论的话题。是啊，测试工作有时候确实是个体力活，尤其是项目快上线的时候，几天几夜熬着都是家常便，更要命的是现在参加工作的新人都是90后了，看着这群生龙活虎的同事们，不禁各种感慨。
然而老骥伏枥，志在千里。
我们依旧在坚持，测试工作本身重复性劳动就比较多，当初选择了这份职业，也就同时选择了坚持。坚持把负责的工作做好，坚持拓展自己的测试深度和广度，坚持学习新的测试技术，坚持把自己的知识和经验传承下去。
坚持，是我们做好测试工作的基石。
很多人徘徊在放弃和继续的门口，测试太辛苦了，不过，咬咬牙，就过去了。
回望路上的血与泪，尽是光荣与梦想的化身。
04积极主动
“这不是我的活，为什么让我干?” 笔者经常听到这样的抱怨。在工作总量不变的情况下，你少干了，自然有人多干，反之亦然。任何个人都很难在互联网行业单独完成一件事，大部分需要团队合作，认清这个事实，我们就得尝试着去理解合作的事情和合作的人，以让我们整个团队都能高效的运转。
05对自己有信心
“这个版本能发么?”
“放心，没问题。”
这是我听到的最赏心悦目的乐章，也是测试工程师最霸气侧漏的时刻，在这一刻，我仿佛看到了神的光芒。这就是一个优秀测试工程师的自信。
这份自信来源于我们一遍又一遍的详细测试，来源于巨大压力下谨小慎微的辛勤付出。
我们无需做到让每一个人尊重，也无需做到让每一个人理解，每当版本发布时，有这份自信就够了。
06淡定的心
在效率和周全面前，我们有时候面临着两难的选择。有些测试人员一发现问题，就立刻去找开发让开发修改，这种现象不能说不好，只是觉得不够淡定从容。个人认为发现问题后，我们需要多测试几次，确保能够复现并详细的记录下复现步骤，同时尝试拓展思考一下，是否在别的模块存在同样的问题并去验证下。确保这些工作都做完之后，再去把问题跟开发讨论下，可能更合适一些。举一反三，归类处理，我想对整个项目的效率而言是非常有益的。、
07与时俱进
对于游戏项目，可能每个项目所应用的技术都不一样，甚至同一项目，随着项目周期的发展，也会不断加入新的技术方案。当然还有各种工作流程上的变革，可能时常会令我们感到烦恼，毕竟改变一个人的习惯时非常难的事情。我们怎样看待和适应这些可能随时发生的变革?首先，我们不应该抗拒，改变旧的习惯确实会令我们感到不适，甚至情绪上的波动，我们需要思考的是我们能阻止这些变革吗?如果不能，我们应该怎样去适应?或者我们有没有更合理的变革方案?以使整个项目变的更好一些。无谓的抗拒而不去思考怎样让变革更合理一些在我看来是愚蠢的。其次，我们应该敞开胸怀，与变革一起起舞。变革是永恒的，我们应该学会在变革中去不断的拓展自我，提升自我，从而让我们称为变革的受益者。
这个世界上唯一不变的就是变化。
一个测试工程师的成长需要时间的磨砺，需要不断克服面临的各种困难，突破一个又一个瓶颈。
软件测试培训达内荣誉：2014年10月，荣膺中国经济网2014年度“最具价值在线教育机构”奖。
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达内软件测试培训学校励志语录：要想人前显贵，必先人后受罪。.
