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2024-12-31 01:06:44|已浏览:5次
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逆向盈利 第二天
1、商业本质,买卖二字,从过去的产品买卖赚差价,迈向今天,锁定一批买的人,用户。锁定一批卖的人,渠道。从过去经营产品,迈向今天经营人。
2、流量的变迁,逐渐的从线下实体,开始转向互联网方向,由下至上在变迁。
3、互联网深度渗透,互联网已经不属于某一个行业,互联网已经进入到各行各业。
4、如何有效流量布局?实现公域引流、私域留存、共域变现,线下区域如何把客户做有效的体验、服务和交付。
5、流量稀缺时代,最大的机会,为什么要开发个人流量,实现在线化交易?来宾逆向盈利课程表,周导咨询。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:如果考试用QB做奖励,那么国家马上就会富强的。。
6、如何赋能别人做线上生意,把全域盈利体系赋能拥有渠道、拥有用户的人。生意放到线上去,称之为叫赋能电商。
7、利用好微信进行私域运营,实现拓客、留客、锁客、升客、变客、筹客,形成用户为王的私域运营,在线化交易的电商体系。
8、如何流量十倍数增长,如何盈利变现十倍数增长,全领域获取流量,全领域变现,形成的全域电商体系。
9、如何构建线上完整的交易体系,架构共享电商平台,实现人、货、场在线化重构。
10、如何与周导咨询达成合作,从市场调研、方案设计、商城架构、团队组建、资源整合、陪跑收现,获得盈利十倍数增长。
逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:来是偶然的,走是必然的。所以你必须,随缘不变,不变随缘。来宾逆向盈利课程表,周导咨询。共享盈利模式在疫情期间的表现
一、服务外包方面
新模式涌现 服务外包在后疫情时代的共享经济模式不断创新,出现了新的变化和趋势。
二、共享单车方面
面临挑战 随着移动互联网技术的发展,共享单车在疫情期间的盈利模式受到关注,其不仅要关注产品及服务,更要考虑未来发展,盈利模式是重点和核心要素。
三、共享店铺方面
具有一定优势 共享店铺在疫情期间可以让实体店铺更好地利用资源,增加流量和客户粘性,为共享合作者提供新的收益渠道,为消费者带来更多优惠和服务。
后台管理系统的作用 共享店铺后台管理系统具有资源管理、共享股东管理、营销计划、客户管理、订单管理、数据统计与分析、系统维护与更新等功能,有助于提高店铺的盈利能力。
四、财务共享方面
面临难题与冲击 疫情常态下,共享行业面临不少难题,对其核心价值造成冲击,如共享所在地封控造成的伤害,以及非标准业务场景对传统共享模式的挑战。
破局之法 疫情常态下,需要思考共享中心业务持续运营等方面的破局方法。来宾逆向盈利课程表,周导咨询。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:假如你从来未曾害怕、受窘、受伤害,好就是你从来没有冒过险。。
逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:忘掉你的一次次失败,但不要忘记你获得的胜利;忘掉你遭遇的不幸,但不要忘记你的时来运转。来宾逆向盈利课程表,周导咨询。。做医美的韩总,带领团队参加《共享盈利》新融资招商模式。
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