上海复旦大学高层管理培训中心
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关键词：上海经营者财务高级研修班 复旦大学经营者财务高级研修班 上海复旦经营者财务高级研修班
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| 研修收益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1、企业经营中的财务知识将得到全面系统学习； |
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| 课程目标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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在理财环境与条件发生巨大变化，我国企业的财务理论与实践正处于急剧变化的今天，期望您能通过研修把学到的财务管理的新观念、新思路、新方法与新手段，运用于您的企业或公司经营管理中，在实践中不断提高您的财务决策分析能力与自身的理财能力，为企业“当好家，理好财”，成为既懂经营，又懂管理，还懂财务的新世纪成功经营者。 |
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| 研修对象 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业家、工商企业管理人员、企业财务总监、财务经理及主管、外资企业高层管理人员（不招收党政机关领导干部、公务员、国有企事业单位的高级管理人员）。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 项目特色 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1、 实用的课程内容 研修班课程最大特色是知识的实用性，内容紧扣企业实际，精选的教学案例新颖、务实。学员获得的知识具有实务性、可操作性，真正做到学以致用。 2、 强大的师资阵容 研修班主持主干课程教学的师资全部都是EMBA课程及注册会计师培训课程的核心教师。 3、 先进的教学模式 研修课程采取案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。 4、 广泛的交流活动 学员在校期间，利用课余的时间，进行形式多样的交流与沟通，使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞，激发思路，分享经验。 5、 校友待遇 凡参加本研修班的学员，在获取结业证明后都将自动进入复旦大学管理学院的校友会，成为复旦大学管理学院的校友，可参加校友会举办的相关活动。 |
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| 学员评价 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1、 上海中瀚置业有限公司 总经理 汤云霞 作为总经理需要一定的财务知识，作为财务经理要当好总经理的参谋，本次学习提供了经营者与财务经理共同讨论财务这一平台，经营者和财务经理双方可共同提高企业财务管理能力，解决了实际管理操作中的一些难题。 2、中国信达资产管理公司上海办事处 高级经理助理 潘炯 复旦经营者财务研修班的课程，牢牢抓住企业管理中的重要环节，细致分析财务管理在企业运营中的重要作用，详尽讲解各种财务管理的主要手段与技巧，使我们学员拓展了视野、转变了观念、启迪了思路，有效地完善了学员们的知识体系和知识结构，为我们今后努力提高企业管理水平夯实了基础。 3、 常州新祺晟高分子材料有限公司 财务经理 贾东升 通过 复旦经营者财务研修班的学习，让我系统学习了财务方面的知识，丰富了知识面、拓宽了眼界。学习中，认真解读了国家的财税政策，在企业运营过程中，对如何制订前期规划、如何控制日常经营、如何做好事后的分析，这些财务知识起到了至关重要的作用。 4、 苏州石川制铁有限公司 总经理 唐瑞国 作为一个经营者，“精于理财、善于当家”是一个必备的条件。这次有幸参加了贵班，我收获不小，令我从一个财务的行外人跨入了行内；学会了通过财务报表分析，掌握企业现在，预测企业未来；并能运用现代财务思维方式去发现问题、分析问题、解决问题。 5、 标力（杭州）地产发展有限公司 财务经理 毛亚玲 贵班充分利用一流名校的雄厚师资及知名度，聘请国内著名资深教授及专家授课，既有由浅入深的理论知识，又有丰富的实务案例分析，通过高水准老师精彩的讲解，使我能在轻松愉快（听他们讲课简直是一种享受）的心境下，学到了我在实际中可立即运用的知识。在自我知识更新，思维观念提升，信息资源的吸取等方面均有莫大帮助和启示。 6、 沪东重机股份有限公司 总经理助理 姚力 在较短的时间内能学到较为系统、新颖的知识，是这个班的主要特色。这对我这样的非财务专业出身，身为公司领导层的人很有帮助。这些有丰富经验的老师所带给我的更多是书本上无法找到的管理理论和思维方式，令我能更好的管理公司。 |
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| 主干课程及内容介绍 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 特色讲座 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 教授师资 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 研修时间安排 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 研修时间12天，分六个月修完；每月集中2天（周六、日）研修。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 考核与授证 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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考核：学员出勤情况，作为成绩考核的一个依据；课程结束后需进行考核。
授证：学员参加全部课程的研修并经考核合格者，授予复旦大学相关培训结业证明。 |
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| 入学程序 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1、 入学条件：大专学历具有三年以上企业管理经验的企业管理人员 2、申请资料由复旦大学管理学院审核，结合工作业绩、报名顺序择优录取，寄发复旦大学经营者财务研修班入学通知书 。 3、学员在收到入学通知书后，应在规定时间内交纳学费（直接汇入复旦大学银行帐户）。 |
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| 上课地点 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 复旦大学本部。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收费标准 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 培训费每人26800元（含教材、资料费、讲义费、证书费等）,食宿交通费用自理，3人以上集体报名学费每人24800元 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开课时间 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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第二十七期研修班于2015年3月中下旬开学，具体时间以录取通知书为准。 |
上海复旦大学总裁班，EDP企业高层管理教育（EE）-企业内部培训定制课、金融emba总裁班、并购重组班、企业上市董秘班、职业经理人班、首席财务官CFO班、私募股权、市值管理。
目前，复旦大学高端企业家课程是长三角地区最具竞争力的品牌课程，学员层面高（70％以上为大中型企业董事长、总经理），师资力量雄厚，课程的学员推荐率超过50％。上海孚旦管理咨询有限公司为上海复旦大学从属协作单位。主要推广企业家高端培训及企业管理精英培训，推荐资本并购、金融与投资、职业经理人、国学与人文、人力资源、商业模式、营销管理等高级研修课程。
复旦大学创建于1905年，原名复旦公学，是中国人自主创办的第一所高等院校，创始人为中国近代知名教育家马相伯，首任校董为国父孙中山。校名“复旦”二字选自《尚书大传·虞夏传》名句“日月光华，旦复旦兮”，意在自强不息，寄托当时中国知识分子自主办学、教育强国的希望。1917年复旦公学改名为私立复旦大学；1937年抗战爆发后，学校内迁重庆北碚，并于1941年改为“国立”；1946年迁回上海江湾原址；1952年全国高等学校院系调整后，复旦大学成为以文理科为基础的综合性大学；1959年成为全国重点大学。2000年，原复旦大学与原上海医科大学合并成新的复旦大学。截至2017年5月，学校占地面积244.99万平方米，建筑面积200.20万平方米。
复旦师生谨记“博学而笃志，切问而近思”的校训，严守“文明、健康、团结、奋发”的校风，力行“刻苦、严谨、求实、创新”的学风，发扬“爱国奉献、学术独立、海纳百川、追求卓越”的复旦精神，以服务国家为己任，以培养人才为根本，以改革开放为动力，为实现中国梦作出新贡献。
学校名称：上海复旦大学高层管理培训中心
固定电话：400-6169-615
授课地址：上海市杨浦区国顺路670号 预约参观
