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关键词：复旦大学互联网转型与商业模式创新企业家课程上海复旦大学总裁班上海复旦大学总裁研修班

课程背景

企业的生存与发展，总是与时代形势、社会土壤息息相关。
在这个信息大爆炸的时代，“互联网+”、“创新”、“转型”这些字眼，不断刷新着当代企业对于自身所处环境的认知。
技术变革带来的巨大商业模式创新驱动力，正预示着传统企业升级转型的多种路径可能。
快速变革的互联网技术，只有与生产力结合，转化为企业生命力，才能产生真正的价值与意义。如何客观认识互联网时代对于传统企业的冲击与挑战，如何借势
“互联网+”与新兴技术实现内在商业模式的颠覆创新，使企业立于不败之地？这将是本课程试图回答的重要主题。

课程价值

解析当下有重大影响的商业模式创新的经典案例
面对面借鉴分享商业模式创新的企业经验
提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤
辅导学员企业进行商业模式设计与重构
深刻理解互联网+与互联网思维
深入解剖传统企业如何实现互联网转型
实战交流传统企业互联网转型的策略、平台、工具及落地方法
挖掘大数据，分析移动互联时代的商业新趋势
搭建互联网及互联网+的标杆企业与学员交流、合作快通道

课程特色

“教授+高管”的授课模式
每个单元两天课程，由教授名家主讲完整体系和核心理论，标杆企业高管分享创新经验与转型感悟。

企业创新与转型的现身经验
课程将邀请10位以上拥有商业模式创新或互联网转型的企业家与学员面对面座谈，包括跨国公司、著名国企及创新驱动的民营企业。

最全面及最具代表性案例探讨
全课程贯穿超过100个创新与互联网转型案例帮助学员们全方位启发创新转型思路，其中就最具代表性的案例进行深入研讨，在开拓思路的同时答疑解惑。

最前沿的数据及信息价值挖掘
与时俱进的数据收集及整理，根据学员企业量身给出其在行业所需的趋势引导，协助学员企业在互联网转型中得到最具价值的第一手资料。

长期的后班级精品平台打造
整合各类项目渠道、知名企业、资本对接、证券机构等资源，运用各类诸如私人董事会、管理咨询顾问服务、商业路演及投资人点评等模式，在复旦管院的校友平台中，群策群力，实地解决学员企业创新及转型难题、为企业运营和管理提供支持。

课程设置

模块	课程
模块一互联网转型	互联网时代传统企业的转型与升级	电商新趋势与创新模式
	O2O：电商框架及全渠道移动布局	互联网思维
	大数据背后的商业机会	移动互联时代的商业变革
	互联网金融	物联网的发展趋势
模块二商业模式创新	巅覆式创新	商业模式的类型与设计
	差异化战略：创造独一无二的商业模式	战略创新
	互联网背景下的商业模式创新	信息技术驱动商业模式创新
	商业模式设计与创新实践演练
模块三商业模式创新及互联网转型知名企业家分享	华为技术—— 全球运营商业模式	1号店—— 供应链创新及大数据应用
	复兴集团—— 双轮驱动的、世界一流的创新投资集团	红星美凯龙—— 致力于追求中国家居业的美学发展
	浙江物产—— 流通4.0时代	奥马电器—— 传统制造业的营销转型
	马克华菲—— 做生活的艺术家，追求原创设计	金错刀—— 小米唯一顾问谈微创新、微革命
	方太—— 模式创新先锋	央视网—— 互联网时代的品牌营销及危机处理
模块四商业模式创新	美国西部或以色列（选修）	探访创新之源：硅谷（谷歌、苹果等）感受知识学府：斯坦福、MIT等顶级学府

师资介绍

教授专家讲师团

（教授专家讲师团以复旦大学管理学院EMBA核心教授及实战派讲师组成强大师资队伍。）

部分师资简介如下：

	芮明杰
	复旦大学教授、博士生导师，国家重点学科产业经济学科带头人、长三角研究院副院长；工商管理博士后流动站站长、产业经济学系主任。研究方向：产业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等

宁钟

复旦大学教授、博士生导师，香港大学商学院荣誉教授。英国牛津大学博士后。安徽荃银高科种业股份有限公司独立董事。曾任中外合资企业总裁、县人民政府副县长。

研究方向：
创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理

刘杰

复旦大学教授，信息管理与信息系统系，同济大学管理科学与工程博士，法国国立桥路大学高级访问学者。

研究方向：
管理信息系统、电子商务与电子政务

凌鸿

复旦大学教授，信息管理与信息系统系主任，复旦大学管理科学与工程博士，美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。

研究方向：
管理信息系统、流程管理(BPR)、电子商务、ERP、知识管理

沈伟家

复旦大学经济学博士。复旦大学数学系毕业后留校任教。1984年赴比利时鲁汶大学攻读工商管理硕士（MBA），87年回国后任管理学院讲师、副教授，培训部副主任、院长助理、MBA项目主任。91至93年作为高级访问学者赴美国南加州大学商学院学习。

王德培

教授，著名经济学家，上海福卡经济预测研究所所长
中国经济体制改革研究会副会长，经济展望杂志社社长、总编，享国务院特殊津贴专家

实战派企业家讲师团：

梁信军

复星集团创始人之一，现任公司副董事长兼首席执行官。此外，梁先生还是上海市政协第十一届委员会委员、中国青年企业家协会副会长、上海复旦大学校友会执行会长。1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位，并于2007年从长江商学院取得工商管理硕士学位。

张连全

法国施耐德集团中国副总裁

德力西集团副总裁

吴志祥

同程旅游创始人 CEO
在线旅游烽火狼烟的战斗中，或许同程旅游本身就正在上演一场草根逆袭的故事，从草根 — 赢在中国 — 同程旅游，这就是我的故事。

彭蕾

现任蚂蚁金融服务集团CEO 原阿里巴巴集团CPO
2015年世界百强女性”排行榜发布，彭蕾进入百强之列。
2016年4月，位列“中国最具影响力的50位商界领袖”第13名。

张高峰

现任1号店副总裁
大数据技术与应用领域的资深专家
全面负责1号店大数据战略的规划、实施和创新应用落地，并致力于实现高性能的分布式大数据处理及应用系统。
主要服务于阿里巴巴、电信（移动）、金融、航空等大数据集中的行业。

姚友军

奥马电器副总裁
冰箱界的黑马，2014年带领奥马电器以互联网思维开拓家电励志文化营销的先河，喊出“做年轻人的第一台冰箱”口号，其彩色小冰箱印有“做最COOL的自己”、“你就是你自己，全世界都只是背景”等励志语言，为传统工业产品赋予了时尚年轻的包装和情感内涵。

吕正标

曾任CCTV财经频道主编、新闻中心制片人，现为中央电视台央视网（中国网络电视台）新闻总监
新闻学硕士，电视艺术学博士，媒体融合发展博士后

频道规划专家、品牌营销与媒体公共关系领域专业学者,对企业在新媒体时代的品牌塑造及危机管理具有独到的实践

茅理翔

方太集团创始人、董事局主席
我现在是创造文化，这个很有意义，不亚于我开发产品，比如家族企业的理论，大家都认同我就很高兴。我完全是在传播一种思想，也许对其他人做企业有帮助。

卢文兵

原小肥羊总裁，蒙牛集团副总裁
小肥羊集团打破了做不大、做不强、很难连锁化的魔咒，2008年，在香港成功挂牌上市。他领导的“小肥羊”年收入超过50亿，直营店向全世界扩张延伸，成为“中国火锅第一股”。

于刚

现任壹药网创始人、董事长
原1号店创始人、董事长
宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院决策科学博士
原戴尔全球采购副总裁、亚马逊的全球供应链副总裁

邢宪杰

原华为技术有限公司供应链副总裁、业务流程与IT副总裁

沈光明

博士，浙江物产集团（世界500强）副总经理

招生事项

（1）招生对象：
创新型、成长型以及面临转型升级的工商企业中高层管理者。
注：不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

（2）报名条件：

6年以上工作经验，3年以上管理经验；
参加过各类管理类课程的学员优先；
大专以上学历。

（3）课程学制：
学制1年，每一个半月集中研修2天（周六、周日），共10次。

海外游学：8-9天

（4）学费：
1、国内：RMB 98,000元，包括培训费、资料费、课间茶点、午餐费等。
2、海外游学：美国、以色列创新之旅，选修模块，费用另计。

（5）报名程序：
申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：

报名申请表、个人简历、身份证及学历证明复印件各一份、2寸近照2张、电子稿300字企业简介；
复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取，寄发录取通知书；
申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费，并办理相关入学手续。

（6）开学时间：第三期2017年9月

证书颁发
完成课程学习并经考核合格，由复旦大学颁发结业证书，并成为复旦大学管理学院的校友。

联系方式

复旦大学管理学院高级管理人员发展中心
互联网与商业模式创新企业家课程项目组

地　址：上海国顺路670号史带楼8楼 200433
电　话：400-6169-615

上海复旦大学高层管理培训中心简介

上海复旦大学总裁班，EDP企业高层管理教育（EE）-企业内部培训定制课、金融emba总裁班、并购重组班、企业上市董秘班、职业经理人班、首席财务官CFO班、私募股权、市值管理。

目前，复旦大学高端企业家课程是长三角地区最具竞争力的品牌课程，学员层面高（70％以上为大中型企业董事长、总经理），师资力量雄厚，课程的学员推荐率超过50％。上海孚旦管理咨询有限公司为上海复旦大学从属协作单位。主要推广企业家高端培训及企业管理精英培训，推荐资本并购、金融与投资、职业经理人、国学与人文、人力资源、商业模式、营销管理等高级研修课程。

上海复旦大学高层管理培训

复旦大学创建于1905年，原名复旦公学，是中国人自主创办的第一所高等院校，创始人为中国近代知名教育家马相伯，首任校董为国父孙中山。校名“复旦”二字选自《尚书大传·虞夏传》名句“日月光华，旦复旦兮”，意在自强不息，寄托当时中国知识分子自主办学、教育强国的希望。1917年复旦公学改名为私立复旦大学；1937年抗战爆发后，学校内迁重庆北碚，并于1941年改为“国立”；1946年迁回上海江湾原址；1952年全国高等学校院系调整后，复旦大学成为以文理科为基础的综合性大学；1959年成为全国重点大学。2000年，原复旦大学与原上海医科大学合并成新的复旦大学。截至2017年5月，学校占地面积244.99万平方米，建筑面积200.20万平方米。
复旦师生谨记“博学而笃志，切问而近思”的校训，严守“文明、健康、团结、奋发”的校风，力行“刻苦、严谨、求实、创新”的学风，发扬“爱国奉献、学术独立、海纳百川、追求卓越”的复旦精神，以服务国家为己任，以培养人才为根本，以改革开放为动力，为实现中国梦作出新贡献。

学校名称：上海复旦大学高层管理培训中心

固定电话：400-6169-615

授课地址：上海市杨浦区国顺路670号预约参观

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