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春华教育会计培训目标：会计技能：从零基础开始学习会计基础知识，学会手工做账、财务软件服务处理、网上申报纳税；免费试听课程或咨询价格请电话预约我们值班老师！！！
美国注册管理会计师（CMA）认证

【CMA认证和IMA协会介绍】

美国注册管理会计师(Certified Management Accountant,简称CMA)是美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants,简称IMA)颁发的专业资格证书，是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的专业资格认证。

IMA协会成立于1919年，总部设在美国新泽西州，全球会员超过七万名，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域领导全球最前沿的研究和实践。目前，IMA的会员遍布中国：中国电信、中国移动、中国兵装集团、中航工业集团、中海油、中石化、中国银行、中国农业银行、朗讯、可口可乐、微软、惠普、IBM、摩托罗拉、英特尔、宝洁、强生、普华永道、毕马威、安永、德勤、卡特彼勒、施奈德电气、BP、杜邦、艾默生、飞利浦、戴尔、巴斯夫、ABB、奥美、波音、松下电器、上海浦东银行、东风尼桑、清华大学、中央财经大学等。

【CMA认证在中国】

2014年底财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的文件，要求着力培养具有国际化视野、高水平专业素质的管理会计人才。自2011年美国注册管理会计师协会与国家外国专家局培训中心联合举办了十多期美国注册管理会计师CMA认证培训班，累计在大型央企培养了近千名财务负责人成为CMA。

【为什么选择CMA认证】

CMA证书是由美国管理会计师协会（简称IMA）颁发的，全球180多个国家认可，CMA 与CFA、AICPA一起被称为全球财经领域最权威的三大黄金认证。2009年，是由国家外专局引进中国。刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。

引进至今，国资委已经连续四年下发红头文件要求国资委所属企业带头组织财务人员进行CMA培训，CMA已经被国资委列为财务高管人员指定培训课程，已经纳入国家高级管理人才考评体系。中国总会计师协会也发布了有关CMA学习培训的红头文件，并同时设立了CMA认证项目培训管理协调办公室，推荐其全国各地方会员单位选拔优秀职员参加CMA。

【对个人的价值】全球认可以的权威认证、物超所值的高薪回报、学习致用的知识体系

【对企业的价值】打造高效财务团队、推动企业优化绩效、推进员工职业发展

【CMA考试介绍】

考试科目：科目一《财务报告、规划、绩效与控制》科目二《财务决策》 -

中文考试：每年4月、8月、11月有三次考试机会；

报考条件：国家教育部认可的（1）大专：仅限三年全日制学历（2）本科：要求有学位（3）职称：有中级会计职称（4）硕、博士（*注：以上要求符合其中一项即可）

考试成绩：满分500分，360分及格

考试题型：单项选择题100题，占75%分值，案例分析题2题，占25%分值

报名资料：身份证、毕业证和学位证书复印件（在校学生提供学生证复印件）

职业发展：在招聘市场上，CMA是成本核算、预算控制、财务分析、内部控制、资金管理、投融资管理、等管理岗位的优先录用条件，尤其受到大型央企和外企的欢迎，也是进入优秀民营企业的“敲门砖”。

【上次形式】面授+网授

以后是每个月两天周六+周日，5个月学完考科目一、续前5个月学完考科目二。

考前先进行模拟考试，方可参加考试认证。

宁波北欧工业区纳蒙非公司祝伟珍同学在2016年获得IMA全球奖学金，成绩440分。

玉环春华注会培训

【CMA考试大纲】

2015年1月1日起生效的考试内容说明大纲摘要

科目一：《财务报告、规划、绩效与控制》

科目二：《财务决策》

A. 外部财务报告决策（15%）

1．财务报告

2．确认、计量、评估与披露

A．财务报告分析（25%）

1．基本财务报告分析 2．财务比率

3．盈利能力分析 4．特殊问题

1

3．预测技术 4．预算方法论

5．年度利润计划与明细附表

6．顶层规划与分析

B．公司理财（20%）

1．风险与回报 2．长期财务管理

3．筹资 4．营运资本管理

5．公司重组 6．国际财务

C. 绩效管理（20%）

1．成本与差异计量 2．责任中心与报告分部

3．绩效计量

C. 决策分析（20%）

1. 本量利分析 2. 边际分析

3. 定价

D．成本管理（20%）

1．计量概念 2．成本系统

3．间接费用 4．供应链管理

5．业务流程改进

D．风险管理（10%）

1．企业风险管理

E．内部控制（15%）

1．治理、风险与合规

2．内部审计

3．系统控制与安全措施

E．投资决策（15%）

1．资本预算流程

2．贴现现金流分析

3．回收期与贴现回收期

4．资本投资中的风险分析

F．职业道德（10%）

1．管理会计与财务管理专业人士的道德考量

2．组织的道德考量

玉环春华

春华教育

玉环春华地址：玉环市玉城街道西门社区二楼

学校环境

玉环春华教育

春华教育职业技能培训学校

玉环春华教育环境

春华文化

CHINWIN CULTURE

哲学价值篇

春华使命

提升中国职业化水平，提高国民综合素质，为强大我们的祖国而努力奋斗。

企业愿景

让春华成为中国专业的培训航母。

让春华遍布中国的每一个城市。

价值观

学生满意：服务学生、成就梦想；

员工满意：快乐工作、实现自我；

股东满意：创造价值，合理回报;

社会满意：感恩社会、回馈社会。

战略规划

1、到2015年的目标

（1）成为浙江省专业的培训企业；

（2）集团旗下校区达到90所，年招生量超8万人次，主营收入超2亿元。

2、到2020年的目标

（1）成为华东区专业、中国驰名的培训企业；

（2）集团旗下校区达到200所，年招生量超15万人次，主营收入超5亿元。

3、到2030目标

（1）成为中国培训行业专业教育集团；

（2）集团旗下校区达到500所，年招生量超30万人次，主营收入超20亿元。

精神行为篇

春华精神

卓越：奋力追求、不断超越

激情：热情洋溢、斗志昂扬

勤奋：兢兢业业、坚持不懈

诚信：诚实守信、言行一致

和谐：同心协力、精诚合作

工作作风

坚决服从，雷厉风行；

注重细节，追求完美；

专注专业，务实用心；

不断学习，开拓创新；

精诚合作，共同分享。

理念方法篇

经营理念

靠质量说话，用真诚服务，树春华品牌。

服务理念

你的满意，我的努力；你的成功，我的追求。

让学习成为享受，让学生成就梦想，让我们创造培训的未来！

团队理念

1．成功的团队没有一个失败者，失败的团队没有一个成功者。

2．没有完美的个人，只有完美的团队。

管理理念

军队+学校+伙伴。

执行力+学习力+凝聚力=生产力

军队式的执行，学习型的组织，伙伴式的关系。

用人理念

1、平等、合作、成长、分享。

2、能者上、勇者前、平着让、庸者下。

3、有作为才有地位。

4、重德重才，以德为先。

台州区域
台州春华	台州市椒江区解放南路商务中心3号楼13楼（心心快餐楼上）
路桥春华	台州市路桥区东路桥大桥3号2楼（鑫都大酒店东侧）
泽国春华	台州市温岭市泽国复兴路108号（移动公司5楼）
临海春华	台州临海市崇和路171号浙商证券2楼（国土局对面）
仙居春华	台州市仙居县解放街15号县前社区三楼
玉环春华	玉环市玉城街道西门社区二楼

玉环春华教育简介

春华教育集团，成立于2005年7月1日，集团最早创办的培训学校--乐清市林立电脑职业技能培训学校，成立于1997年3月；并于2005年收购了创办于1991年的温州市求是计算机培训学校。到目前为止，集团已在杭州、宁波、温州、台州、金华等地创办了50个单位，其中： 42所培训学校（及培训中心），7个公司（5个全资公司，2个托管公司）,1个会计代理所。集团的业务范围：会计培训、电脑培训、成人学历教育（大学合作）、企业内训、学科辅导、艺术培训，是浙江省目前规模最大的职业教育集团，总体招生规模排行全国前10名。集团现有员工565人（其中专职员工370人，兼职员工195人）。2009年招生45930人次，2010年招生47950人次，2011年培训55000多人次，已成功输送30万社会人才。 ? ? ? ?

??自2007年开始，我们开始实施"一个目标、二个中心、三个重点"工程（简称"一、二、三"工程），即"以2020年愿景为奋斗目标，以品牌文化和教学质量建设为工作中心，以职业化、标准化、信息化为工作重点"。2008年，集团统一了股份结构，确定了以春华为企业品牌和职业培训品牌，建立了现代企业的公司治理结构。并开始进入上市辅导阶段，由世界四大会计师事务所KPMG（毕马威）和国内著名的上市整顿律师集团：国浩律师（集团）事务所，分别签订协议，进入实质性的整顿。2010年，从原来项目多而不精、量大利薄的实际情况入手，决定将原来的"以数量为重点、以规模为导向"转变为"以提高效益为重点、以做精做强为导向"的基本方针。并且，确定了以会计培训、电脑培训、学历教育、青少年辅导为春华的4大核心项目。

从2005年集团成立开始，春华，以及领先于同行的管理理念、领先于同行的信息化综合平台、独特的商业模式，使集团得以迅速发展，从2005年的1000多万总资产，发展到现在的超1亿资产。并且获得了中国民办特色学校、中国教育集团10大品牌，2007温州特许连锁最具竞争力品牌、最佳品牌价值单位、2010中国10大最具品牌价值教育集团、浙江省优秀培训机构、清华大学清华万博IT职业教育明星合作伙伴、西安交大剑桥少儿英语学习和考级教学和研究基地等等，并获得温州市民办教育协会常务理事单位、温州市职业培训协会副会长单位、乐清市互联网协会副会长单位等等。

2011年，是春华的"品牌之年"，也是春华"第二个五年计划"的开局之年，集团将在第一个五年计划的基础上，坚定不移地走"三合一"路线，即："把春华打造成为全国最优秀的职业培训集团"作为我们的奋斗目标，将"品牌（教学质量）、发展潜力（市场占有率）、效益（收入和利润）"三者有机的结合起来。

进入第二个五年（2011-2015年），我们必须立足浙江，做稳做强，进行集团核心竞争力建设，把春华打造成浙江省最好的职业培训企业，并开始筹备周边省份的扩展。网校结合实体学校开始运营，六艺青少年项目必须取得快速发展。集团四大核心项目在当地的影响力和市场占有率每年提高5%以上，招生量提高6%以上，收入年增长30%以上。

回首春华教育集团走过的岁月，我们以"提升中国劳动力的职业化水平，推动中国由人口大国向人力资源大国转变"为使命；依靠艰苦卓绝、不屈不挠的意志和毅力；依靠训练有素、勇于超越的管理团队；依靠"卓越、激情、勤奋、诚信"的春华精神；不断以最佳教学质量和最优质的服务满足学员需求，提升着春华品牌的内涵与价值。今天，我们需要获得更大的成功，我们必须加快发展的步伐，不断提高集团的人才层次、管理水平、教学质量和信息化、标准化程度，加强自主研发能力，加快发展网校和网络推广，提高企业品牌知名度和美誉度，整体提高春华的企业档次，实现快速占领浙江和全国的职业培训市场的战略目标，进而成长为职业培训的沃尔玛，使春华成长为全国知名的优秀职业培训集团。我们相信春华事业的腾飞，必将为社会、员工、投资者创造巨大的财富！