上海交通大学总裁研修培训
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学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件各一份，2寸照片2张及1寸照片1张。可现场报名，也可传真至021-62839046，或邮寄至：上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦9楼。学院对学员提交入学资料进行审核，审核合格颁发录取通知书。学员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的相关手续。
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模块一：连锁分店商圈经营及分店管理实务 |
模块二：连锁经营中的品牌战略 |
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁业未来市场发展趋势与契机 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->商圈分析与市场调研的专业技术 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->个店主义的运作生机与案例分享 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->日本的体验式经济与案例分享 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->总部运营的组织结构与3-1-Q战略 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->分析快时尚的领跑者成功经验-优衣库 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->LSM门市行销运作的SOP与SOC |
<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->认识品牌战略 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->发展连锁品牌核心策略与模式 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->创意与设计建立品牌形象与竞争力 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]--> 连锁品牌市场布局与战略规划 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁品牌传播与创意营销沟通 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->互联网时代的品牌整合营销 |
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模块三：连锁经营的商业模式创新及连锁管理 |
模块四：连锁企业开发系统构建与市场开发 |
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营的商业模式概分 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->科学规划特许经营的费用及加盟期 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->全面建设安全规范的特许经营法律体系 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->成功构建特许经营体系五步法 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->单店赢利模式设计与管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->特许加盟三金的订定与执行 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营的O2O运用技巧 |
<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->系统复制成功 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业的开发系统 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统构建之门店选址体系 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统构建之组织结构与团队 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统构建之业务流程 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统构建之网络规划与资产管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统构建之管理工具 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统构建之制度政策 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->开发系统之法务基础 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业的市场开发 |
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模块五：连锁经营人力资源管理及强化执行力 |
模块六：连锁企业的财务管理与税务筹划 |
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业人力资源的目标与策略 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->建立适应连锁企业战略的组织支持系统 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->多元化团队的管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营储备主管&人才发展制度规划 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁店OJT制度规划 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->招募与保留的技术性与操作性 |
<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营的财务风险分析 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业资本运作税收政策分析 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->自收自支与中央结算体系 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->国内各种税种的改革 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营中的税收筹划 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->与连锁经营有关的税务条例 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业上市前的准备工作 |
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模块七：连锁企业管理心理学 |
模块八：连锁经营信息化战略与创新 |
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->个体心理特征与管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->群体心理特征与管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->工作环境与工作创造力 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->团队心理激励及管理
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->信息技术创造的机遇与挑战 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业信息化新应用 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->商品管理之品类管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁配送信息化工作台 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->认识大数据 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->移动互联的战略深化与运行技术 |
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模块九：连锁经营中的电子商务战略 |
模块十：用资本打造连锁持续经营航母 |
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业电子商务模式分析与设计 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->网站设计规划与网上商品管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->网络营销的策略与实战技巧 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->微信行销的应用与手段 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->第三方支付平台的合作策略分析 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->网络服务优化 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->商务智能常用分析技术 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->如何因应O2M的时代 |
<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业的投融资战略 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营的项目选择与操作决策 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁经营项目资本运营 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业的国内资本市场与投融资形式
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模块十一：连锁企业危机处理与媒体应对 |
模块十二：连锁经营物流供应链成本控制及创新 |
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁业商业生态审视 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->连锁企业危机类型分析 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->企业危机防范体系和预警机制 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->危机中的媒体公关传播 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->危机后的企业形象恢复 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->危机处理小组的指导与培训 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->案例分享与解析
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<!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->采购新型理念、方法与策略制定 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->采购产品及市场分析 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->战略采购管理与成本控制 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->采购集中化与采购流程管理 <!--[if !supportLists]-->l {C}{C}{C}<!--[endif]-->供货商开发与质量管理 |
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活动安排 |
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<!--[if !supportLists]-->u {C}{C}{C}<!--[endif]-->学院校友会每年十余次高端讲座 <!--[if !supportLists]-->u {C}{C}{C}<!--[endif]-->班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动 <!--[if !supportLists]-->u {C}{C}{C}<!--[endif]-->注册学员可共享学院校友联谊会资源。 |
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上海交通大学
上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过122年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。
上海交通大学海外教育学院
上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾10万名，师资阵容逾3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
学院与英国剑桥大学、牛津大学，加拿大多伦多大学，澳大利亚悉尼大学，美国西点军校、加大伯克利分校、宾夕法尼亚州立大学等世界著名大学进行深度合作，同时也与国际银行家同业公会、英国国际财务会计师公会、美国人力资源管理协会、美国高尔夫高级管理者协会、香港金融工程师协会、中国市长协会女市长分会、上海市创业投资行业协会、上海市国际股权投资基金协会等一批海内外知名协会建立了广泛的合作关系，依托学院国际领导力研究所、金融创意研究所、产业创意研究所、税务研究所、中国商业发展研究所、主题公园研究所、牛津大学领导力与公共政策研究中心交大海外分中心的专业研究力量，为企业单位提供咨询诊断、课程培训到企业大学的综合服务。学院培训课程体系由公开课、定制课程、学习卡课程构成，跨通用管理、专业管理、金融财税、人文艺术、企业大学等领域，很多课程已成为该领域的代表课程，获得了包括企业家、企业高管、银行行长和高级专业人士等构成的学员们的一致好评。
学院本着服务社会，服务企业的宗旨，在提供公开课程的同时，还为包括上海贝尔、上海大众、宝钢股份、上药集团、文广集团、云南机场集团、建设银行、工商银行在内的三百多家国内外知名企业提供了各类“量身定做”的特设定制课程。
上海交通大学海外教育学院校友构成
学院倡导“让学习成为一种生活方式”之理念，先后邀请了梁定邦、夏斌、樊纲、易中天、张维迎、巴曙松、张五常、马蔚华、吴晓波、任志强、郑永刚、陈志武、江南春、周其仁等一大批著名专家学者和行业风云人物，举办了一百多期高端讲座。学院每年还举办近百场专题沙龙和论坛，对校友免费开放。目前，学院已组建了高级经理联谊会、总裁联谊会、创投与私募联谊会、税务联谊会、高尔夫俱乐部总会、国际人力资源联谊会、新沪商交大海外学院分会、房地产金融CEO联谊会、艺术品鉴赏与投资联谊会、金融投资与财富管理总裁联谊会、国学联谊会、现代物流与供应链管理联谊会、中国连锁企业总裁联谊会、收藏俱乐部、温籍校友全国联盟、南京分会、杭州分会、无锡分会、宁波分会、苏州分会、摄影俱乐部、金融精英联谊会、企业家创新俱乐部共23个校友联谊组织，旨在为广大校友打造学习加油站、交流平台和精神家园。
战略定位
高层次、专业型、实战性、国际化。
近期战略目标
至2020年，在交大争创世界一流大学冲刺中，率先跻身世界一流学院，为学校战略服务。
办学宗旨
坚持海外特色 创导终身教育 铸就一流品牌
核心价值观
海外教育学院从成立开始就把责任作为核心价值观，服务国家人力资源大国转化为人力资源强国的战略，践行终身教育作著名高校为社会服务的一种使命，为上海交通大学创建世界一流大学添砖加瓦。
学院文化
责任为核心价值观，创业和创新为特色。
学习理念
让学习成为一种生活方式。
质量理念
视质量为生命，像爱护眼睛一样爱护交大的品牌。
服务理念
以学员为本，以老师为本。
“大家”理念
我与学院共成长、人人都是创业者。
学校名称：上海交通大学总裁研修培训
固定电话：400-6169-615
授课地址：上海市华山路1954号 上海交通大学浩然高科技大厦九楼 预约参观
