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关于举办企业数字化转型顶层设计与（TOGAF 9.2鉴定级认证）最佳实践培训班的通知
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地点 |
北京 |
北京 |
上海 |
北京 |
杭州 |
北京 |
上海 |
北京 |
成都 |
北京 |
深圳 |
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时间 |
1月 17-21 |
3月 21-25 |
4月 25-29 |
5月 23-27 |
6月 20-24 |
7月 25-29 |
8月 29-9.2 |
9月 19-23 |
10月 24-28 |
11月 21-25 |
12月 19-23 |
本课程全国常年开班，如部分地区课程已结束，请咨询最新培训信息!也可点击课程点播在线视频学习！此课程也可以供企业做内训，欢迎咨询！
一、 培训背景
2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。
企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将分享国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。
二、 培训收益
通过此次课程培训，学员可达到如下目标：
1. 认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性；
2. 理解业务能力顶层设计的重要性，明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用；
3. 掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架；
4. 掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓；
5. 掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。
6. 掌握ArchiMate企业架构建模语言。
三、 日程安排
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日程 |
培训模块 |
培训内容 |
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第一天 上午 |
Part 1 复杂系统构建困境 |
1. 课程简介 2. 复杂系统构建困境 3. 复杂系统构建解决之道 4. 项目驱动到战略驱动的转变 5. 企业架构框架、建模语言、建模工具介绍 6. 企业架构项目案例 7. 企业架构TOGAF方法体系9.2概述 |
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第一天 下午 |
Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架 |
1. 架构开发方法（ADM) 之架构预备 2. 架构开发方法（ADM) 之架构愿景A 3. 架构开发方法（ADM) 之业务架构B 4. 架构开发方法（ADM) 之信息系统架构C 5. 架构开发方法（ADM) 之技术架构D 6. 架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E 7. 架构开发方法（ADM) 之迁移规划F 8. 架构开发方法（ADM) 之实施治理G 9. 架构开发方法（ADM) 之架构变更H |
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第二天 上午 |
Part 3 TOGAF9.2 体系 |
1. 架构开发4种向导与32种最佳实践 2. 架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物 3. 企业连续序列与架构开放工具 4. 架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM |
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第二天 下午 |
Part4 TOGAF9.2 鉴定 |
1. TOGAF9.2 鉴定级考试介绍 2. TOGAF9.2 Foundation演练60题 3. TOGAF9.2 Certification演练30题 |
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第三天 上午 |
Part 5 业务架构设计 |
1. 基于价值链的业务能力需求识别 2. 面向业务能力的端到端架构模型 3. 业务驱动的业务事项梳理的方法 4. 端到端业务能力流程设计的方法 5. 端到端业务能力流程设计的方法 |
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Part 6 数据架构设计 |
1. 面向端到端业务能力流程的信息需求识别 2. 面向公共基础支撑的企业级数据资产框架 3. 面向去边界信息流的数据共享设计 4. 数据架构下数据治理工作开展方法 |
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第三天 下午 |
Part 7 应用架构设计 |
1. 企业应用体系划分与总体构成梳理 2. 面向端到端业务能力流程的应用支撑设计 3. 面向端到端业务能力流程的应用交互设计 4. 应用架构下应用系统建设集成管控 |
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Part 8 技术架构设计 |
1. 互联网+时代平台技术战略定位 2. 以平台为中心的公共技术域识别 3. 企业级平台架构开发 4. 典型平台化建设最佳实践 |
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第四天 上午 |
Part 9 建模能力提升 （如何拥抱互联网+） |
1. ArchiMate架构语言介绍 2. ArchiMate架构模型详解 3. ArchiMate保险案例实操演练 |
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第四天 下午 |
Part 10 企业战略管控 （架构管控实践之道） |
1. 面向企业级治理的架构管控对象； 2. 面向企业级治理的架构管控流程 3. 面向企业级治理的架构管控组织 4. 面向企业级治理的架构管控职责 5. 面向企业级治理的架构管控制度 6. 面向企业级治理的架构管控标准 面向企业级治理的架构管控考核 |
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第五天 |
学习考核与业内经验交流 |
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四、 授课专家
周老师 独立咨询师，专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验，从技术到产品，到研发管理，围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践，发布了多本电子书，《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等， 获得2010和2011年十大杰出IT博客，在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询，深受企业好评。
王老师 教授 国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
王老师 国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。
五、 培训费用
培训费9800元/人（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。
培训完成后，报名考证并交费的学员如何考试？
1. TOGAF9.2 鉴定级国际认证，报名考试费3500元。
2.为帮学员顺利考取证书，统一提供“模考中心”题库练习帐号，题型包含TOGAF9.2体系基础（单选题）、TOGAF9.2 认证（情景题）。
3. Opengroup于2017年1月选择PearsonVUE作为考试中心，为Opengroup在中国范围内提供IT认证考试。认证考试地址为：http://pearsonvue.com/theopengroup/。
4. 获取证书，顺利通过考试4周左右，统一到The Open Group官网登录下面网址打印纸制证书：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。
5.考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上，并可公开查询。考试通过率为95%，只要认真按中培辅导学习，保证顺利拿到证书。
6. TOGAF 9.2认证考试科目说明：
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认证级别 |
需考试科目 |
考试题型 |
考试时长 |
题量 |
通过最低分 |
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TOGAF9 鉴定级认证 |
TOGAF9.2体系基础 |
单选题 |
60分钟 |
40 |
55%，22/40 |
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TOGAF9.2 认证 |
情景题 |
90分钟 |
8 |
60%，24/40 |
六、 报名回执【企业架构与信息化顶层设计（TOGAF 9.2鉴定级认证）】
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单位名称 （开发票名称） |
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快递地址 |
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邮编 |
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联 系 人 |
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职位 |
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电话 |
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传真 |
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学员姓名 |
身份证号 （做证书使用） |
邮箱 |
联系电话 |
培训地点 |
是否住宿 |
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点击学校名称进入学校详细网页【北京中培教育】
课程安排时间：
白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程（详情请咨询顾问）
白 班：8：30-16:30 （周一至周五白天时间段选择）
全日制：8：30-11:30/13:40-16:30 （周一至周五全天上课）
晚上班：18:00-21:00
周 末：8：30-16:30（每周六或周日全天）
具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。
课程周期：
课程周期长短以学员实际所报班级为准，一对一课程和培训老师沟通安排。
课程收费：
因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等，我们开设有不同的班级，费用有所区别，费用以学员所报班级为准，学员根据自身要求选择报班，如有疑问请咨询报名老师。
不同时间校区有不同的优惠活动，详细优惠以当时参加的优惠活动为准。
预约试听体验课程：
学员如需参加体验课程，至少需提前一周和顾问预约体验课程，提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区，顾问会及时登记预约就近校区体验课程，预约成功后顾问会通过电话或短信及时通知学员。
报名须知：
1、外地学员，需代办食宿，提前和老师预约沟通。
2、学费不包含食宿费用。（全日制住宿课程除外）
3、校区顾问会不定期回访学员，了解基础情况，请学员配合顾问回访。
4、课程调换或改期，需到校区和课程老师沟通。
5、课程退班退费，学员需到校区办理。（实际情况以校区规定为准）
6、报名完成后保留好报名票据，以及课程老师联系电话，以便后期和老师跟进。
7、优惠活动请和报名老师咨询了解。
我们竭诚为您服务，如需帮助或了解优惠活动，请在线联系顾问，顾问会及时安排课程老师电话和您沟通介绍！
一、 公司简介
北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务为企业培训，企业信息技术方面的培训。
(1)从服务形式上分为
有面授公开课，企业内训。远程网络课，IT认证（面授与远程都可以）。
（2）从内容上分为
涉及信息技术的方方面面。比如，软件研发，项目管理，信息安全，数据库，大数据，区块链，IT运维，顶层设计，等等。
中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。与此同时，中培以“为国家培养高阶信息化管理人才”的价值观为使命，以“专业、诚信、执着、创新”的服务理念为指引，不断朝着促进中国企业的信息化综合竞争力与国际影响力提升的目标而前行。
中培伟业管理咨询有限公司的企业发展愿景为：通过融合创新让IT成为企业核心生产力！
依托于高阶的IT服务领域定位和核心的知识资源系统，中培专注于成长为中国信息化领域最专业的面授培训服务、互联网教育服务、咨询服务的综合性服务解决方案提供商，努力打造中国IT咨询与培训服务的第一品牌。目前，中培已经是中国本土最大的企业信息化架构规划咨询和解决方案提供商。
中培培训业务开展十余年以来，主要定位授课人群为大中型央企的IT分管副总、CIO、中高级技术管理者和中高级技术骨干人群，常规通过企业内训和公开课方式开展，迄今为止已经为千余家中大型企业、几万余名IT业内人士开展信息化培训服务。
通过近十年信息化服务经历，中培形成了具有国际视野、中国深度的企业架构咨询专业服务能力。中培于2012年成立咨询事业部，专门为大型国有化集团性企业提供高阶IT服务咨询,现已经完成大型央企信息化咨询项目12项，积累了丰富的信息化战略和架构规划经验。截止目前，中培已连续五年荣获国际开放群组OPENGROUP黄金会员，在咨询领域获得企业架构咨询服务授权，能进行企业信息化架构设计与成熟度鉴定。
中培的互联网业务顺应于近年来互联网教育领域的发展趋势，通过打造平台化的运营模式，一方面打破地域性约束将全球企业的信息化实践和需求进行整合，一方面将IT领域的高效人士的 “碎片化”时间和信息服务需求进行整合，积极构建开放式平台化的信息服务共享环境，呈现“全球广度、中国深度”！
自2015年开始，中培依托于传统业务的企业和个人客户群体资源优势，逐步开展了以互联网服务涵盖在线点播和直播课程、信息技术实战演练、在线技能测评为基础三种互联网业务。目前在线企业会员已达百余家企业，在线个人会员已经累计达到近千人。
中培公司成立之初，立志于打造中国最权威的IT高端信息化服务品牌，为中国的中大型企业培养IT高端人才并塑造企业核心信息化竞争力。早在8年前，其信息化领域的培训和咨询服务就以OPENGROUP组织的Togaf高阶方法体系和国际知名咨询服务厂商的企业架构规划最佳实践为基础，结合与众多优秀企业的高级技术管理人才的合作开展各项业务，为中培积累了深厚的行业解决方案和优质的客户资源。可以说，其初始的大型国企IT高管服务定位确立了其在行业中的领先地位，也为后来者带来了专业领域较为高阶的入行门槛。迄今为止，国内本土企业开展同类型服务的企业屈指可数，中培已经发展成为本土咨询公司中的佼佼者。
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中培迄今为止已经为千余家中大型企业开展高阶信息化内训服务，客户资源分布如下图所示，依托业内良好的培训口碑，中培除了保证稳定增长的传统培训服务业务，其新兴的咨询和互联网业务也在近年来保持快速稳步增长。
中培在2016年已经达成与国家电网控股公司国网信通埃森哲公司，以及与国内知名的SOA服务平台厂商普元信息技术股份有限公司，达成长期战略合作意向并签署框架协议，甲乙双方将共同建立高层互访交流机制和协调机制，在战略业务拓展、目标客户推荐、联合市场营销以及服务方案开发等领域实现合作机制，共同促进业务的健康良性发展。
中培创始人为中国最早一批的IT高端教育领域职业经理人，拥有丰富的商业化运营和资本运营经验，其核心管理层资源为国内外知名学府的硕士、博士学历背景，同时具备埃森哲、中国惠普、德勤、用友软件、东软国际等国际知名企业的产品和解决方案运营管理经验。在中国经济高速发展10年间，紧随趋势，稳步发展，已将中培经营成为业内首屈一指的高端信息化服务平台型企业。
中培咨询拥有一支高素质、专业化的咨询服务实施团队，顾问团队拥有北京大学、中国人民大学、中央财经大学、北京航空航天大学、西安交通大学等国际知名学府的博士、硕士教育背景。中培咨询的核心顾问团队管理人员具备埃森哲公司、中国惠普、IBM、德勤、SAP等世界500强企业的10年以上咨询方案设计实施经验，累计大客户企业架构、IT战略管控类咨询实施案例超过10家。曾参与过平安重庆、国家电网、华为技术、宝马中国、中国铁建、河北建投集团、中央结算公司、人民银行、中国移动集团、中国联通集团等30多家国内外知名企业的大型架构规划类服务项目，中培的顾问资源累计实施超过300场大中型企业的信息化高级内训服务。顾问团队也在不断总结和吸纳现行国家“互联网+”、“两化融合”、“中国制造2025”、“信息化自主掌控”、“科技风险管理”的战略和政策要求，与之相关，沉淀和积累了大量复合国家战略的专业领域咨询服务方案。
从卓越到超越，中培一直是坚持积累资质的机构，截止目前已经拥有国内外多项核心企业资质。主要包括国际OPENGROUP组织黄金会员、国际OPENGROUP组织TOGAF课件鉴定成员；国际PEOPLECERT组织ITIL Foundation国际及ITIL Expert国际认证培训与咨询机构；国际APMG组织ISO27001认证及COBIT认证培训与咨询机构；国际EXIN 国际信息科学考试学会CDCP认证培训与咨询机构；中国信息安全测评中心CISP注册信息安全专业人员认证课程授权；美国Cisco网络设备培训合作伙伴；美国项目管理协会PMP授权培训中心；工业和信息化部人才交流中心培训整体授权；国家3AAA信用资质企业；中国工商总局互联网商业服务许可资质；企业一般纳税人财务资质。经营业绩年收入1000万-2000万。
图4.中培国内外资质认证（部分）
中培互联网IT教育的优势在于专注信息化领域高端课程，所涉及的课程体系，既包括了国家及国际上的热点课程认证，也涵盖了我国信息化主流课程。中培拥有自主研发团队、自主师资团队、自主咨询团队。能够为在线业务体系的不断完善进行规划设计、课程开发、服务改进提供坚实的支持支撑。提供业界最完善的客户服务体系、坚持不断持续创新、立足全球国际化IT方法积累与转化、深入结合中国实际需求。
l IT、通信、电子、互联网
学校名称：北京中培教育
固定电话：400-6169-615
授课地址：北京市丰台区育芳园东里3号楼B座 预约参观
