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关键词:北京中培DevOps平台落地培训怎么样 北京中培DevOps平台落地培训怎么学 北京中培DevOps平台落地培训怎么报名
关于举办打造企业级IT生产线-DevOps平台落地
最佳实践培训的通知
培训地点 |
北京 |
杭州 |
深圳 |
培训时间 |
1月 11-14 |
6月 17-20 |
10月 21-24 |
本课程全国常年开班,如部分地区课程已结束,请咨询最新培训信息!也可点击课程点播在线视频学习!此课程也可以供企业做内训,欢迎咨询!
一、 培训背景
在移动互联网时代和即将到来的人工智能时代,我们所处的商业格局和企业生态充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性,企业的创新能力依赖于能够频繁地从真实用户那里得到对商业假设的有效验证,胜出者的特点是拥有快速交付价值、灵活应对变化的能力。
DevOps就是现在最炙手可热的技术,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件交付过程可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,尤其是在大企业中,81%已经开始接受DevOps的方法和实践。
在这样的大环境背景下,很多企业开启了DevOps转型工作,旨在提升部门内对DevOps知识体系和方法、技术、工具的理解,结合现有软件交付过程中的痛点,有针对性的导入新方法与实践,促进软件研发效率及交付质量的提升。
二、 培训特色
本课程由国内资深敏捷与DevOps专家、前全球五百强资深咨询顾问老师精心打造,以DevOps在企业中转型与落地为出发点,以DevOps的立体化实施框架为基础,结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际大型企业的真实案例与经验,帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践,并建立在企业中落地DevOps的能力。
课程中特别增加了端到端持续交付流水线2.0的方案和演示,把理论和实践有效固化在工具链上,助力DevOps快速落地。
课程中强调理论、实践、工具落地相结合。在前两天课程中重点讲解DevOps实施体系,在每个知识点讲解后,进行相关研讨或练习,结合企业现有情况进行问题定位和优化,并通过真实案例巩固讲授的知识;在第三天的培训中,全天以实操演练的方式,共进行四个迭代的实践,帮助学员把前两天的知识点灵活应用,进一步加深对DevOps的理解和实际落地、解决企业实际问题的体验。
三、 日程安排
课程内容安排 |
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第一天 |
DevOps建设体系与敏捷管理 |
上午 |
课程介绍 |
ü 三天的课程内容和目标介绍 |
DevOps背景及趋势 |
ü 介绍DevOps的发展由来,DevOps的市场发展形势 ü 介绍目前国内一些行业对DevOps建设态度 ü DevOps与敏捷、持续集成、持续交付等其他管理运动的关系 ü DevOps与微服务、容器云等平台的关系 |
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DevOps体系化建设思路 |
ü DevOps常见的三大建设误区 ü 影响DevOps建设的关键因素 ü DevOps范围可大可小,企业该遵循怎样的建设思路 |
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下午 |
午休 |
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敏捷过程规范 |
ü 敏捷过程如何驱动,团队组织,文化保障 ü 企业敏捷和传统敏捷有别,企业敏捷的三大注意点 ü 敏捷度量体系的建设 |
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精益看板的建设 |
ü 介绍故事地图的使用方法 ü 如何设计看板,企业敏捷中的重要精益看板 |
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敏捷工具的落地 |
ü 以jira为例,介绍jira的规范使用和默认模板的不足。 ü 举例jira上常用的扩展需求。 ü 讲解Jira的集成方法与注意点。 |
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第二天 |
DevOps代码库与持续集成建设体系 |
上午 |
代码库管控 |
ü 无论传统架构、或是微服务架构,代码库该如何规划 ü 针对不同团队,不同项目要求,代码flow的选择和使用 ü GitLab的集成模式和注意点 |
持续集成体系建设 |
ü 持续集成体系的建设三步法 ü 集成策略,集成任务的设计 ü 基于原子任务编排CI流水线,满足不同的集成要求 |
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下午 |
午休 |
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组件与工件库的管理 |
ü 定义组件概念,连接代码库和工件库 ü 如何进行组件的类型定义,用组件组件类型驱动后续工作 ü 除了存储之外,工件库的其他管理要点 |
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CI领域的工具落地指导 |
ü Jenkins Pipeline原理介绍 ü Nexus、Harbor工具介绍 ü 如何打通上述工具,支撑企业的完整CI体系 |
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项目环境与资源管理 |
ü 环境和资源是CD的基础,企业环境多种多样,如何统一管控 ü 环境资源管理与CMDB的建设依赖 |
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第三天 |
DevOps持续发布建设体系与案例分享 |
上午 |
CD流水线设计 |
ü 持续交付流水线的流程与权限管理设计 ü 流水线的执行任务设计,与组件、环境的关联管理 ü 蓝绿、滚动升级、灰度发布等常见发布策略的设计 |
监控与日志中心建设 |
ü 统一监控体系的领域划分与建设难点 ü 类ELK框架的日志监控体系建设分享 ü APM全链路监控设计分享 |
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下午 |
午休 |
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DevOps成熟平台分享 |
ü 介绍某个国内成熟的DevOps产品的设计 ü 通过具体Demo,了解DevOps支撑全过程 ü 分享落地DevOps平台的相关技术难点 |
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DevOps行业案例分享 |
ü 国内某大型金融行业案例分享 ü 国内某运营商案例分享 ü 国内某大型企业案例分享 |
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总结与答疑 |
ü 课程总结及回顾,部分未设计领域的简单介绍 ü 答疑 |
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第四天 |
总结与交流 |
四、 授课专家
顾老师 东南大学计算机硕士, 现任某上市公司产品部主任架构师,15年IT实战工作经验,10年以上企业应用开发平台的研发、实施、管理经验,先后参与华为,中信银行,工商银行,中航信,阿里云,兴业银行等客户定制项目;参与并负责公司多款内部产品研发工作,长期致力于IT项目管理,总体设计,用户体验及咨询工作 擅长DEVOPS,OSGI,eclipse插件,web前端,云计算,CI/CD等领域技术。从事IT培训8年,擅长DEVOPS,云计算、项目管理和微服务架构等体系课程。
程老师 某集团公司研发总监,敏捷教练,在信息技术领域具有丰富的开发、运维经验,曾在众多项目的开发和实施过程中担任重要角色,并且拥有多年的授课经验。不但拥有知识理论的功底,又有实战与实践的经验,高度的责任感,积极进取,在教育培训中不断的与学员分享与实践,丰富的跨行工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力,其超前的观念与专业水平在教学中得到了众多从业人员及团队的好评。
张老师 天津大学软件工程硕士,10多年的IT领域相关技术研究和项目开发工作,在长期软件领域工作过程中,对软件企业运作模式有深入研究,熟悉软件质量保障标准ISO9003和软件过程改进模型CMM/CMMI,在具体项目实施过程中总结经验,有深刻认识。通晓多种软件设计和开发工具。对软件开发整个流程非常熟悉,能根据项目特点定制具体软件过程,并进行项目管理和监控,有很强的软件项目组织管理能力。对C/C++ 、HTML 5、python、Hadoop、java、java EE、android、IOS、大数据、云计算有比较深入的理解和应用,具有较强的移动互联网应用需求分析和系统设计能力,熟悉Android框架、IOS框架等技术,了解各种设计模式,能在具体项目中灵活运用。
周老师 独立咨询师,专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验,从技术到产品,到研发管理,围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践,发布了多本电子书,《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等, 获得2010和2011年十大杰出IT博客,在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询,深受企业好评。
五、 培训费用
培训费7800元/人(含资料费、场地费、考试证书费、学习期间的午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员带身份证复印件一张。
本课程由中国信息化培训中心颁发《企业级DevOps架构师》证书,证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
六、 报名回执【企业级IT生产线-DevOps平台落地】
单位名称 (开发票名称) |
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学员姓名 |
身份证号 (做证书使用) |
邮箱 |
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培训地点 |
是否住宿 |
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点击学校名称进入学校详细网页【北京中培教育】
课程安排时间:
白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程(详情请咨询顾问)
白 班:8:30-16:30 (周一至周五白天时间段选择)
全日制:8:30-11:30/13:40-16:30 (周一至周五全天上课)
晚上班:18:00-21:00
周 末:8:30-16:30(每周六或周日全天)
具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。
课程周期:
课程周期长短以学员实际所报班级为准,一对一课程和培训老师沟通安排。
课程收费:
因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等,我们开设有不同的班级,费用有所区别,费用以学员所报班级为准,学员根据自身要求选择报班,如有疑问请咨询报名老师。
不同时间校区有不同的优惠活动,详细优惠以当时参加的优惠活动为准。
预约试听体验课程:
学员如需参加体验课程,至少需提前一周和顾问预约体验课程,提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区,顾问会及时登记预约就近校区体验课程,预约成功后顾问会通过电话或短信及时通知学员。
报名须知:
1、外地学员,需代办食宿,提前和老师预约沟通。
2、学费不包含食宿费用。(全日制住宿课程除外)
3、校区顾问会不定期回访学员,了解基础情况,请学员配合顾问回访。
4、课程调换或改期,需到校区和课程老师沟通。
5、课程退班退费,学员需到校区办理。(实际情况以校区规定为准)
6、报名完成后保留好报名票据,以及课程老师联系电话,以便后期和老师跟进。
7、优惠活动请和报名老师咨询了解。
我们竭诚为您服务,如需帮助或了解优惠活动,请在线联系顾问,顾问会及时安排课程老师电话和您沟通介绍!
一、 公司简介
北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务为企业培训,企业信息技术方面的培训。
(1)从服务形式上分为
有面授公开课,企业内训。远程网络课,IT认证(面授与远程都可以)。
(2)从内容上分为
涉及信息技术的方方面面。比如,软件研发,项目管理,信息安全,数据库,大数据,区块链,IT运维,顶层设计,等等。
中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。与此同时,中培以“为国家培养高阶信息化管理人才”的价值观为使命,以“专业、诚信、执着、创新”的服务理念为指引,不断朝着促进中国企业的信息化综合竞争力与国际影响力提升的目标而前行。
中培伟业管理咨询有限公司的企业发展愿景为:通过融合创新让IT成为企业核心生产力!
依托于高阶的IT服务领域定位和核心的知识资源系统,中培专注于成长为中国信息化领域最专业的面授培训服务、互联网教育服务、咨询服务的综合性服务解决方案提供商,努力打造中国IT咨询与培训服务的第一品牌。目前,中培已经是中国本土最大的企业信息化架构规划咨询和解决方案提供商。
中培培训业务开展十余年以来,主要定位授课人群为大中型央企的IT分管副总、CIO、中高级技术管理者和中高级技术骨干人群,常规通过企业内训和公开课方式开展,迄今为止已经为千余家中大型企业、几万余名IT业内人士开展信息化培训服务。
通过近十年信息化服务经历,中培形成了具有国际视野、中国深度的企业架构咨询专业服务能力。中培于2012年成立咨询事业部,专门为大型国有化集团性企业提供高阶IT服务咨询,现已经完成大型央企信息化咨询项目12项,积累了丰富的信息化战略和架构规划经验。截止目前,中培已连续五年荣获国际开放群组OPENGROUP黄金会员,在咨询领域获得企业架构咨询服务授权,能进行企业信息化架构设计与成熟度鉴定。
中培的互联网业务顺应于近年来互联网教育领域的发展趋势,通过打造平台化的运营模式,一方面打破地域性约束将全球企业的信息化实践和需求进行整合,一方面将IT领域的高效人士的 “碎片化”时间和信息服务需求进行整合,积极构建开放式平台化的信息服务共享环境,呈现“全球广度、中国深度”!
自2015年开始,中培依托于传统业务的企业和个人客户群体资源优势,逐步开展了以互联网服务涵盖在线点播和直播课程、信息技术实战演练、在线技能测评为基础三种互联网业务。目前在线企业会员已达百余家企业,在线个人会员已经累计达到近千人。
中培公司成立之初,立志于打造中国最权威的IT高端信息化服务品牌,为中国的中大型企业培养IT高端人才并塑造企业核心信息化竞争力。早在8年前,其信息化领域的培训和咨询服务就以OPENGROUP组织的Togaf高阶方法体系和国际知名咨询服务厂商的企业架构规划最佳实践为基础,结合与众多优秀企业的高级技术管理人才的合作开展各项业务,为中培积累了深厚的行业解决方案和优质的客户资源。可以说,其初始的大型国企IT高管服务定位确立了其在行业中的领先地位,也为后来者带来了专业领域较为高阶的入行门槛。迄今为止,国内本土企业开展同类型服务的企业屈指可数,中培已经发展成为本土咨询公司中的佼佼者。
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中培迄今为止已经为千余家中大型企业开展高阶信息化内训服务,客户资源分布如下图所示,依托业内良好的培训口碑,中培除了保证稳定增长的传统培训服务业务,其新兴的咨询和互联网业务也在近年来保持快速稳步增长。
中培在2016年已经达成与国家电网控股公司国网信通埃森哲公司,以及与国内知名的SOA服务平台厂商普元信息技术股份有限公司,达成长期战略合作意向并签署框架协议,甲乙双方将共同建立高层互访交流机制和协调机制,在战略业务拓展、目标客户推荐、联合市场营销以及服务方案开发等领域实现合作机制,共同促进业务的健康良性发展。
中培创始人为中国最早一批的IT高端教育领域职业经理人,拥有丰富的商业化运营和资本运营经验,其核心管理层资源为国内外知名学府的硕士、博士学历背景,同时具备埃森哲、中国惠普、德勤、用友软件、东软国际等国际知名企业的产品和解决方案运营管理经验。在中国经济高速发展10年间,紧随趋势,稳步发展,已将中培经营成为业内首屈一指的高端信息化服务平台型企业。
中培咨询拥有一支高素质、专业化的咨询服务实施团队,顾问团队拥有北京大学、中国人民大学、中央财经大学、北京航空航天大学、西安交通大学等国际知名学府的博士、硕士教育背景。中培咨询的核心顾问团队管理人员具备埃森哲公司、中国惠普、IBM、德勤、SAP等世界500强企业的10年以上咨询方案设计实施经验,累计大客户企业架构、IT战略管控类咨询实施案例超过10家。曾参与过平安重庆、国家电网、华为技术、宝马中国、中国铁建、河北建投集团、中央结算公司、人民银行、中国移动集团、中国联通集团等30多家国内外知名企业的大型架构规划类服务项目,中培的顾问资源累计实施超过300场大中型企业的信息化高级内训服务。顾问团队也在不断总结和吸纳现行国家“互联网+”、“两化融合”、“中国制造2025”、“信息化自主掌控”、“科技风险管理”的战略和政策要求,与之相关,沉淀和积累了大量复合国家战略的专业领域咨询服务方案。
从卓越到超越,中培一直是坚持积累资质的机构,截止目前已经拥有国内外多项核心企业资质。主要包括国际OPENGROUP组织黄金会员、国际OPENGROUP组织TOGAF课件鉴定成员;国际PEOPLECERT组织ITIL Foundation国际及ITIL Expert国际认证培训与咨询机构;国际APMG组织ISO27001认证及COBIT认证培训与咨询机构;国际EXIN 国际信息科学考试学会CDCP认证培训与咨询机构;中国信息安全测评中心CISP注册信息安全专业人员认证课程授权;美国Cisco网络设备培训合作伙伴;美国项目管理协会PMP授权培训中心;工业和信息化部人才交流中心培训整体授权;国家3AAA信用资质企业;中国工商总局互联网商业服务许可资质;企业一般纳税人财务资质。经营业绩年收入1000万-2000万。
图4.中培国内外资质认证(部分)
中培互联网IT教育的优势在于专注信息化领域高端课程,所涉及的课程体系,既包括了国家及国际上的热点课程认证,也涵盖了我国信息化主流课程。中培拥有自主研发团队、自主师资团队、自主咨询团队。能够为在线业务体系的不断完善进行规划设计、课程开发、服务改进提供坚实的支持支撑。提供业界最完善的客户服务体系、坚持不断持续创新、立足全球国际化IT方法积累与转化、深入结合中国实际需求。
l IT、通信、电子、互联网
学校名称:北京中培教育
固定电话:400-6169-615
授课地址:北京市丰台区育芳园东里3号楼B座 预约参观