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【跨考原创】跨考教育MBA无领导小组面试内部辅导资料
发布时间:2017-10-27 16:33:16
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今年不少MBA院校在提前面试环节中增设了无领导小组面试,且难度增加,如中财2018MBA提前面试中的无领导小组:
1、无领导小组面试队伍庞大,人数增设至:8-10人;
2、小组成员多元化,为多领域多行业的组员合作讨论;
3、需要使用swot分析和平衡积分卡方法进行案例分析。
如何在8、9个人中的无领导小组面试中脱颖而出就是个难题了!今天【跨考教育MBA】倾情奉献内部学员辅导秘籍,让你在如此高压下的小组面试中活跃但不咄咄逼人,出彩但不傲娇,做不到加分但也绝对不减分!
无领导小组讨论内容
无领导小组讨论面试内容包括:
• 中英文自我介绍(1-2min)
• 小组案例分析
• 案例总结陈述
考察内容
• 案例分析能力(眼界、思维及逻辑)
• 语言表达能力
• 非肢体语言(团队合作、进取心、情绪稳定等素质)
此外,大家要明白,无领导小组面试我们面向的对象不是团员,而是在旁围观的老师,所以一举一动均被老师收在眼底,最终落实在评分表上,其中评分项目如下:
• 沟通能力 • 人际合作能力
• 分析能力 • 计划性能力
• 自信心 • 组织协调能力
内部辅导秘籍
1自我介绍环节
自我介绍时长因院校不同而不同,如北科:中英文介绍1min,中财:中英文介绍2min,虽然时间不长,但是我们应该做到五脏俱全,而且要保障绝对不可以超时。
其中,像北科无领导小组面试这样仅仅1min的中英文自我介绍,只需要简短介绍即可:
大家好,我是xx,在xx公司任职xx岗位,最大工作业绩;
在中财无领导小组面试这样时间比较充裕的情况下,可以增设简短的职业规划和读取MBA的诉求,模板如:
大家好,我是xx,在xx公司任职xx岗位,最大工作业绩,希望可以通过在xx学校的MBA课程中学习充实自己,最终实现自己的xx职业目标。
2无领导小组面试
无领导小组面试看似是一场案例分析,但是在面试官眼里可是对你的综合考量。对于8-10人的小组,可以提前争取对自己最有益或自己最适合的角色:
1 破冰者
作为开场气氛的活跃者,积极鼓励小组成员发言,这点是加分项;
2 领导者/引导者
这个角色是最难当的,但是当好了可是最大的加分项,难在他不同于职场上的领导威慑力,而是循循善诱的引导者,和颜悦色的组织协调者。
譬如面对滔滔不绝的成员,如何有效但不影响其情绪地终止他的话题?如何带动没有机会发言的成员,照顾全员?如何在两个成员陷入执拗的争执时,调整讨论的进度?何时需要给老师一个暗示介入的眼神?如何把控讨论时长和进度?
做好一个引导者,就要预测在讨论过程中有可能发生的突发情况,并做好有效解决的计划性方案,掌控讨论节奏,运筹帷幄。切忌指挥、语言生硬。
3 跟随者
这是最稳妥的角色,只要积极参与讨论陈述自己的观点即可,但要注意:每次发言时不要超过1min,全程保障积极发言3次;
4 总结者
作为全程讨论的总结者,需要较强的逻辑性和信息接受能力,在表述时需要先陈述讨论结果,再一一陈列理由。
在参与讨论时我们应该尽量展现以下3点:
1、深度:观点全面,多角度透析,抓住本质,新颖;
2、广度:适当地话题拓展,将陌生的问题带入自己熟悉的环境类比陈述;
3、态度:积极配合、互动,认真倾听。
面对无领导小组面试临时的情景题,短时间内能做到“深度”的,其实是凤毛麟角,对于一般的成员,我们只有从“态度”和“广度”展现自己的个人特性。
在自述观点时,应当注意以下几点:
1、姿态端正,不可靠在椅背上,过度放松;
2、与团队成员保持眼神交流,认真聆听,表示尊重;
3、控制时间,及时有很多不错的idea,只挑2-3个重点讲;
4、展现自信,积极参与讨论和互动。
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