对于正在学习BIM技术的人而言，明确学习目标至关重要：学习BIM技术不只是为了考取证书，更是要凭借BIM技术升职加薪。众所周知，大多数BIMer都是要进入企业的，那就非常有必要了解清楚企业需要什么样的BIM人才。

为了更好地探讨这个问题，小筑教育邀请到了中建集团BIM项目总监——崔嵬崔老师莅临直播间，崔老师结合自身项目经验与招聘BIM新人经验，作出了非常详细的解答。

谈到企业招聘BIM人才的硬件要求：

这个问题分为两个层面：第一是校园招聘；第二是社会招聘。两者均在企业招聘中占据重要位置，另外，招聘渠道的不同，相应的招聘要求也会不同。

校园招聘要求

从专业要求来说，校招主要从专业知识、实习履历、综合能力、拓展能力等维度来考核；从技能要求来说，校招主要关注应聘者是否有:BIM大奖赛经历、BIM实习经历、BIM证书、BIM真实技能。

敲黑板、划重点！现在企业招聘要求能力至上，仅仅有BIM证书是远远不够的哦！

另外，目前施工现场大多不招聘实习生（出于安全考虑），现在的学生寻找实习机会较难，因此拥有实习经验的应聘者会额外加分。对于BIMer而言，在BIM咨询公司或者BIM培训公司有过工作经验，在应聘BIM岗位时属于绝对加分项。

再次，综合能力也很重要，比如组织协调能力是工作必备的一项能力。因此，平时多组织参加一些校园活动也是很有必要的。这也是应聘时的加分项。

最后，专业的BIM技术人员一直处于稀缺状态，因此相对于传统建筑职业晋升途径会宽松一些，少一些晋升时附加的条条框框。比如技术能力达标，在晋升评定时可以忽略工作年限等要求。

社会招聘要求

总体上来说，企业社会招聘相对于校园招聘，要求会更高一些，因此应聘难度也会更大一些。

企业在社会招聘时主要有通用需求与BIM专业需求。

通用需求又分为能力维度与履历维度。能力维度包含企业对于BIM人才最基本的需求：岗位对口、学习能力、技能储备、专业素养等。履历维度包含：高精尖特工程经历（比如干过水立方跟干过小区住宅，这对于个人而言属于差异巨大的工程经历）、岗位晋升节奏、忠诚度（跳槽跟换衣服似的那么频繁就属于忠诚度低）等。

而在专业需求层面，目前大多数企业认为应聘者具备建模技能与拥有BIM证书属于必备要求，不再属于加分项。而BIM应用（专业知识：对BIM及相关知识了解的宽度与深度）才是应聘者的加分项。

另外，应聘者在专业层面还有标准化研发的加分项以及项目履历、奖项的加分项。具体来说，目前市面上的施工企业BIM应用案例已有很多，但是将BIM标准化的企业少之又少，具备制定BIM标准，从而普适于更多项目，这种能力是绝对的加分项。

以上仅仅是本次视频公开课中的部分内容。

在这个视频公开课中，崔总监还讲到了BIMer如何弯道超车，用最短的时间升职加薪（崔老师就是因为BIM技术，用三年多的时间晋升为BIM项目总监）；BIMer在不同的岗位需要掌握哪些必备的软件，以及企业在未来对于BIMer的技能及能力需求等。

自2005年（据说更早）BIM技术引入中国到现在已有14年时间，相对CAD在国内普及用了8年，BIM技术在国内的发展可以说比较缓慢。从2011年住建部发布《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》开始，业内才开始逐步重视BIM，近几年BIM开始密集出现在工程人的视野，行业大小会议必提BIM，没有BIM话题，感觉会议没有跟上时代发展节奏~

虽然BIM概念普及了很多年，现在工程人都知道有BIM这一说，但很多人只知道BIM是三维模型，了解一些的小伙伴知道是建筑信息模型，是一种操作软件。但BIM到底能干什么，能为实际工作带来什么价值，很多人还是搞不清楚。甚至有人说，之前没有BIM我们不也干的挺好，有了BIM我们还不会干活了？

1973年，全球爆发了第一次石油危机，西方经济遭受了很大打击，由于石油资源的短缺和提价，美国全行业均在考虑节能增效的问题。

1975年，"BIM之父"-美国乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授提出了"Building Description System"（建筑描述系统），以便于实现建筑工程的可视化和量化分析，提高工程建设效率。（第一次提出BIM理念）

1999年，Eastman将“建筑描述系统”发展为“建筑产品模型”（Building Product Model），认为建筑产品模型从概念、设计施工到拆除的建筑全生命周期过程中，均可提供建筑产品丰富、整合的信息。

【小筑观点】

从BIM理念产生背景看，BIM理念的核心是工程效率问题。

【小筑观点】

小筑从行业BIM应用和个体提升维度 ，对BIM重新做了解释。