传统非 BIM 模式的技术管理是通过图纸进行进行交流管理的。图纸被称之为工程师的语言，是因为工程师们通过图纸来进行交流。

二维图纸是设计师们通过专业知识及制图标准将头脑中的三维模型转换而成的，而现场的工程师同样需要通过规范及标准等专业知识将平面的二维图纸转换成三维的建筑，而后通过施工知识将其建造出来。在这两次转换之中难免不会出现差错。

在 BIM 模式下，设计头脑中的三维模型可以直接通过 BIM 软件将其表现出来。现场的工程师之间将BIM模型进行深化拆分后进行施工，这样就减少两次二维模型与三维模型的转换过程，杜绝了由于模型转换而造成的错误。

在BIM模式下，大部分的施工工艺工法都可以通过三维模型进行展示，还可以通过动画、可交互的程序进行交底，极大的方便施工员级工人学习。

4、机电施工

在传统模式下的机电施工技术管理前期预留预埋阶段会根据图纸将洞口或管线预埋好，但是到安装阶段由于之前没有考虑到管线安装的净高问题很有可能是洞口的位置不满足要求需要，这就需要重新剃凿了。

1、信息管理

信息管理目前最大的问题就是信息的阻塞不流通：商务部可能不知道现场施工到了什么进度；物资部需要采购不能满足现场施工需求；业主或者政府部门过来检查资料，但是工程资料查找不到等等。其中最主要问题是由于信息技术的运用落后导致的。

1、技术方面的挑战

• 须定义完善的程序来处理施工工序模型建立过程中清除共享数据时的操作问题。

• 须保证整个 BIM 平台所涉及的设计数据都是可被计算的。

• 具有可行、实用的策略来有目的地交流和整合 BIM 模型组件之间有用的信息。

2、管理方面的挑战

• 大多数的用户都倾向于实施和使用 BIM，但却忽略了其存在的风险以及管理中的问题，到目前为止，尚无明确的共识来确保如何实现或使用BIM。

• 一些软件公司以 BIM 为噱头，虽然做了方案但只是解决某一个方面的问题，并未把建筑工程作为一个整体来编程，介于此，非常有必要将 BIM 的流程标准化，并规范执行原则。

• 建筑行业相关利益方（即业主、设计和施工）之间应如何分配、支付BIM 的开发和运营成本。研究人员和从业者都应当共同制订适当的解决方案，以克服这些挑战和其他相关风险。