复旦大学高级工商管理硕士(EMBA)培训
天津百川教育MBA考研培训中心部分学员评价：听了校长的公开课受益非浅，坚定了自己信心，感觉冲劲儿十足，期待着在这里能学业有成，考入天津大学！


MBA 提前面试考察的十个方面

【百川 MBA 网讯】 MBA 考察的十个方面：
 ①商业伦理 ; ②志向与抱负 ; ③决策能力 ; ④人际关系 ; ⑤灵活性 ; ⑥学习意向与能力 ; ⑦逻辑思维能力 ; ⑧应对压力的表现 ; ⑨语言表达能力 ; ⑩仪表修养。
在这几个方面，除了仪表修养主要通过观察言谈举止来判断和语言表达能力主要通过回答问题给考官以感受间接表现出来之外。其他八个方面都可以通过问答直接体现。但是各种能力一般不是单独考察的，而是两种或多种能力同时考察。比如说决策能力，任何一个问题几乎都会考察到，因为任何一个答案的给出都是一个决策。逻辑能力也是如此，因为任何一个答案的推出，都需要有比较充分的理由。事实上，面试专家按照面试问题是否有标准答案，将面试问题分为行为型问题和测试型问题。  MBA 面试问题绝大多数是行为型问题，而行为型问题按照内容又可分为：情景类和客观认识类两大类。行为型的问题是没有标准答案，并不意味着没有答题规律和答题技巧。
情景类：
 ▲情景中的商业伦理
从古到今，道德的优劣都是决定人才是否聘用的重要条件。在全社会都讲诚信的今天，许多企业老总在招人时，公开宣布 " 品德第一，才能第二 " 。作为未来的职业经理人，职业道德很大部分决定 MBA 未来的发展前景。由此我们不难理解，商业伦理在 MBA 面试中占有重要的地位。
 ▲情景中的创造性分析
提出一些判断性或假设性问题十分有助于从应试者的答复中观察他们的价值观、思考过程和实践能力。这就是近年来情景面试风靡世界的原因。
应试者很难估计出这种具体的面试题目，这就意味着当场努力分析陌生问题、并得出某种解决战略的能力显得非常重要。换一种说法，就是面对一下陌生的问题，情景面试很大部分是在考查考生的决策能力和逻辑能力。决策能力决定分析的模式，而逻辑能力决定分析内容的相关性是否合理。
应对策略：对于问题陌生几乎是不可避免的，但是我们对自己回答问题的模式是不能陌生的，因为对回答问题模式的陌生，意味着你在探索回答问题的模式，在短短的数分钟里，要探索出一个成熟的模式谈何容易，从某种意义上来说，探索意味着失败的概率增大，时间花费增多。由此在面试前，形成自己回答各种问题的成熟的模式是非常必要的。
 ▲情景中的压力应对
当代工作环境最大的特点之一就是：市场变幻莫测，每个人工作压力都较大。许多人在压力下，手忙脚乱，能力发挥不出来，甚至做出完全错误的决策。由此沉着理智应对压力成为许多工作特别是高层管理工作的一项必要技能。
压力应对测试中的压力主要来自两方面，一是考官表现出对考生不是很友善，故意带给考生心理压力 ; 另一个方面就是面试试题的内容是对考生的一种否定，从而使考生产生与考官发生冲突的压力。 MBA 面试中一般有 2-4  个考官，其中一个考官不管你答得怎么好都会面无表情，这就是给你施加压力的人。高明的压力面试官会撇去一切客气话，直入主题。这时一个很普通的问题听上去都可能非常生硬或粗鲁，而这正是面试官们想要得到的效果。他们要观察的就是：恶劣的情况能多大程度地干扰你的决策和信心。
应对策略：压力应对事实上是考察考生在人为压力下 ( 如在偏见下或被人否定的前提下 ) ，如何能以客观态度与别人交流。具体策略如下：
 ①保持自信，源源不断地顶住压力。始终保持与考官的目光接触，镇静，语调平稳，仍然用职业化的语气说话，千万不要表现出敌意与考官发生激烈争论。
 ②客观地认识问题。回答内容不要空洞无物，或只是抽象地争辩，每个论点都要给出比较充分的理由或用事例来支持。
 ▲客观认识自我类
客观认识自我类。主要考察逻辑能力，你给出自己一个评价，你必须有充分的理由和事例来证明你的观点成立，理由越充分，得分越高，而不是自以为是。其次是表达能力中的情绪感染力要适当控制  ( 以考官能接受的程度为限 ) 。
应对策略 ;" 不要期望每个人都和你想的一样 " ，每个人的生活背景、成长经历都不同，对同一事物的认识很可能也不同。
但如果我们描述事物从多个角度，从抽象到具体地描述，别人就更容易理解你了。其次，每个人短时间记住的信息是有限的，评价过多，一是别人记不住，二是感觉不出重点。
 ▲评价或论点不要过多。
 ▲说出一个评价或论点，除了有抽象的说明之外，最好还能举出事例。天津百川教育MBA考研培训中心部分学员评价：我是三年前通过在百川教育学习考上了天大MBA，现在面临毕业论文的难题，由于工作繁忙和导师沟通很少，不知道该如何选题。没想到百川开设了MBA毕业论文辅导课程，上个月参加了论文指导公开课，通过李辉博士的讲解，我对论文写作有了清晰的认识和思路，也构建出了我的论文框架。 目前通过和百川论文指导老师的学习配合，我的开题报告已修改了六稿，后面会继续与老师沟通学习的。感谢百川助我入学，现在又助我毕业，哈哈，可以说是包教包会包分配！感谢感谢！。
【百川MBA网讯】为更好地适应国家经济社会发展对高层次、多类型人才的需要，增强研究生教育服务经济社会发展能力，加快研究生教育结构调整优化的步伐，努力提高研究生选拔培养质量，积极为国家经济社会发展培养应用型人才，我校继续招收工商管理硕士(MBA)研究生，校区：北京，专业代码为：125100。
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MBA提前面试——英语口语

【百川MBA网讯】MBA因为就业前景好，已经越来越成为大家自我提成充电的首要选择。而提前面试也已经成为了决定考试成败的关键。英语口语又是关键中的关键。

   中国多年的应试教育让我们的英语一直处于聋哑英语阶段，为了帮助大家顺利通过题目，MBA提前面试中英语口语测试测试，百川教育特组织了免费英语口语公开课，欢迎同学来参加。
 
授课内容：
   MBA提前面试中英语口语的考核内容、考核目标；
   MBA提前面试中英语口语的准备方向、准备方法；
   快速提升MBA提前面试中英语口语的方法与技巧。

   主讲人：
   于琨, 澳大利亚迪肯大学和墨尔本大学双硕士，百川杰出讲师，长期从事MBA、IELTS、TOEFL、四六级等应试考试研究，根据成年人在职学习特点，研究出快速提高口语、写作的方法。对MBA英语联考有精深的研究，对MBA联考的历年考点、难点把握准确，根据命题规律为考生量身制定有针对性的计划和方法。上课知识体系清晰，内容丰富，目标明确，对各层次考生皆有照顾。我们为什么要读mba,免联考硕士,免联考MBA,在职MBA,大专可读,学费低学制短,在职读个硕士!我们为什么要读mba,时间自由周末在职就读,边工作边学历提升!轻松拿硕士!升职加薪..。。


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百川培训学校有限公司(前身天津海纳百川教育信息咨询有限公司)成立于2003年,由2004级南开大学MBA赵新、王金门始创。赵新 中国MBA教育网创始人,曾在雀巢、可口可乐、...。
MBA提前面试：小组面试之小组讨论详细分析

【百川MBA网讯】小组面试之小组讨论
 
一.小组讨论介绍
 
简单来说，小组讨论就是让考生共同完成面试的过程。由一定数目的考生组成一组，围绕一个主题进行讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定考生应坐的位置，由考生自行安排组织，考官来观察考生的组织协调能力、沟通表达能力、辩论的说服能力等是否达到MBA的要求，以及协作能力、进取心、情绪稳定性、反应灵活等个性特点是否符合MBA的选拔标准，由此来综合评价考生。
 
二.小组讨论内容
 
小组讨论按照内容主要分为案例分析、问题解决型和技能考察型等。
 
1、案例分析型
 
案例分析型就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以测试考生的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
 
2、问题解决型
 
问题解决型是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。这类题极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。
 
3、技能考察型
 
技能考察型是在小组参与下考察演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求在有限时间内准备演讲。
 
三.小组讨论流程
 
1、面试准备：通过抽签分组并入场就座。
 
2、过程：
 
(1)在规定时间内，小组成员阅读面试材料，为之后的发言做准备。
 
(2)小组成员依次发表观点，一般按照抽签顺序轮流发言，通常时长为3分钟左右。
 
(3)小组成员自由讨论，考生自由发表意见并可以与小组成员互动(提问、补充、评价等)。
 
(4)小组总结发言，由一位成员总结发言或者小组成员轮流短时间总结自己的观点。
 
(5)考官提问，小组回答。
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